Prieš kelerius metus ėjau į pasimatymą su mergina, kurią sutikau internete. Ji buvo maloni, bet nebuvo jokios romantiškos chemijos, o mūsų kalba pakrypo į internetines karo istorijas. Ji pasidalijo sunkiai įgyta įžvalga:
Tai, kad vaikinas sako esąs „verslininkas“, dar nereiškia, kad jis iš tikrųjų turi verslą.
Tikresni žodžiai niekada nebuvo sakomi! Tai taip pat eina kitu keliu:
Tai, kad kažkas turi verslą, dar nereiškia, kad jis ar ji yra verslininkas.
Ši mainų grupė šią savaitę šoko į galvą, kai stebėjau SBA Smulkiojo verslo savaitė įvykius. Smulkus verslas yra milžiniškas 99,7 proc Amerikos firmų ir atsiskaityti 64 proc visų naujų privataus sektoriaus darbo vietų. Tai svarbi tema.
Tačiau taip dažnai žmonės keičiasi tokiais žodžiais kaip „verslininkas“, „verslo savininkas“ ir „įkūrėjas“. Manau, kad mes galime kažką prarasti ir keliantiems verslininkams šiame procese pateikti keletą blogų patarimų.
Taigi, kas vis dėlto yra verslumas? Geriausias apibrėžimas, prie kurio vis grįžtu, yra:
Verslumas yra galimybių siekimas neatsižvelgiant į šiuo metu kontroliuojamus išteklius.
Pirmiausia sugalvojo a Harvardo verslo mokyklos profesorius , tai tikrai pamokanti. Tai daug daugiau apie a veikimo būdas nei kalbama apie rezultatą. Apibrėžtyje nieko nėra apie pinigus ar net verslą.
kiek metų yra Džimo Harbaugho žmonai
Taigi, turint tai omenyje, čia yra trys veiksniai, į kuriuos reikia atsižvelgti nusprendžiant, ar elgiatės kaip verslininkas, verslo savininkas ar abu.
1. Kokios galimybės siekiate?
Pradėkime nuo apibrėžimo suskaidymo. Jei buvimas verslininku prasideda nuo minties, kad „išnaudoji galimybę“, gal galėtum apibūdinti galimybę, kurios išnaudoji?
Kitas būdas tai pasiekti yra paklausti savęs, kokią problemą sprendžia jūsų verslas. (Papildomi taškai, jei tikrai galite pasakyti, kad tai „giliai jaučiama klientų problema“.)
Tiesą sakant, kaip primygtinai reikalauja vienas įdomiausių mano pažįstamų verslininkų, jūsų atsakymas į šį klausimą yra geriausiai prognozuoja, ar nepavyks naujos įmonės . Vėlgi, tai neturi būti galimybė užsidirbti per se. Tarp geriausių pavyzdžių yra visa socialinių verslininkų kategorija.
Apatinė eilutė: Ar sprendžiate problemas ir bandote pagerinti pasaulį, ar tiesiog ketinate dirbti?
du. Kokias galimybes atsisakote?
Akivaizdu, kad tikri verslininkai turi daug galimybių - būtent todėl, kad jie kuria pasirinkimo galimybes. Tai savo ruožtu reiškia, kad jie taip pat turi atsisakyti daugybės galimybių.
Gal tai geriausiai iliustruoja naudojant du pavyzdžius:
kokia aukšta yra Missy Peregrym
Pirmiausia pagalvokime apie moterį, kuri eina nuo perspektyvaus darbo, kad įsteigtų savo įmonę, nes ji mato, kaip seni vyresnieji vadovai tenkina klientų poreikius ir supranta, kad gali geriau. Jai gali ir nesisekti, bet tikriausiai ji yra verslininkė.
Antra, pagalvokite apie vyrą, kuris užaugo tikėdamasis paveldėti savo tėvų verslą ir kuris, palikęs jį jam, iš esmės vadovauja tuo pačiu būdu, kaip ir anksčiau. Jis gali pasirodyti fantastiškas vadovas, bet tikriausiai nėra verslininkas grynąja prasme.
Apatinė eilutė: Ar naudojatės šia galimybe, nes ji yra pati geriausia, kurią galite įsivaizduoti, ar tiesiog išsirinkote geriausią tai, kas jums pažįstama ir priešais jus?
3. Kuo įdomūs jūsų sprendimai?
Verslumas eina kartu su naujovėmis, tačiau tai nėra tiesioginiai santykiai. Verslininkai yra panašūs į auksaspalvius: jiems reikia tiksliai reikiamo kiekio naujovių. Per mažai yra nuobodu, bet per daug gali būti ir problema.
Mes visi žinome istorijas apie verslininkus, kurie taip įsisuka į technologijas, pavyzdžiui, kad pamiršta jų naudingumą. Arba, mes girdime apie verslininkus, kurie bando pristatyti sprendimus, kurie tiesiog per daug trikdo klientus, kad jiems būtų patogu. (Kai elgiamės mandagiai, sakome, kad jie „lenkė savo laiką“.)
Laimei, yra matavimo lazda: kaip jaudinantis yra tavo sprendimai? Dar geriau, kiek kiti žmonės jaudinasi dėl jūsų sprendimų?
Žinoma, naujovės gali būti to dalis, tačiau vertinimas tiesiogiai susijęs su aukščiau pateiktu verslumo apibrėžimu: 'neatsižvelgiant į šiuo metu kontroliuojamus išteklius “.
kiek yra Vincento Herberto grynoji vertė
Apatinė eilutė: žiūrėkite šaltai ir sunkiai. Ar tikrai jūsų įmonė gali geriausiai panaudoti visus jums reikalingus „kitų žmonių išteklius“ - ne tik pinigus, bet ir laiką, pasitikėjimą ir aistrą? Ar tai tikrai įdomu ir jums, ir jiems?
(Patinka šis įrašas? Peržiūrėkite Billo savaitinį el. Laišką .)
