„Tesla“ Naujausias produktas yra a Marškinėliai papuoštas paveiksliuku išdaužtas „Cybertruck“ langas nuo įspūdingai klydusio transporto priemonės paleidimo renginio. Kaip jūs tikriausiai žinote, „Tesla“ dizaino vadovas Franzas von Holzhausenas metė metalinius kamuoliukus į „Cybertruck“ langus scenoje. Jie turėjo atšokti, tačiau vietoj jų išdaužyti langai. Marškinėlių pardavimas akimirkai atminti yra klasikinis Elono Musko žingsnis.
Ką veikėte paskutinį kartą, kai patyrėte didžiulę ir žeminančią visuomenės nesėkmę? Lažinuosi, kad ir kas tai būtų, nereikėjo atspausdinti tūkstančių marškinėlių su to gedimo priekio ir centro atvaizdu. Tuo Muskas taip maloniai skiriasi nuo jūsų ir manęs.
Kai pirmą kartą pradėjau mokytis apie muskusą ir rašiau apie jį skiltis, įsitikinau, kad „Tesla“ buvo mažiau įmonė nei asmenybės kultas. Aš vis dar manau, kad tai tiesa, bet laikui bėgant aš tapau noriu kulto nariu, ir tokie dalykai, kaip tie išdaužytų langų marškinėliai, gerai parodo, kodėl. Štai ką tas naujas produktas mums sako (o ne mes dar nežinojome) apie įmonę keistas lyderis .
1. Jis nesilaiko įmonių normų.
Manau, kad galima drąsiai sakyti, jog joks pasaulio korporacijų viešųjų ryšių specialistas nerekomenduotų parduoti marškinėlių, kad primintų žmonėms apie blogai išspręstą produkto pristatymą. Ypač tada, kai praėjo beveik du mėnesiai, o visų dėmesys daugiausia buvo sutelktas į gerąsias naujienas rekordiškai aukšta akcijų kaina ir padidėjo gamyba .
Tačiau tai, kad jis beveik niekada nedaro to, ką patars korporacijos viešasis asmuo, yra vienas patraukliausių Musko dalykų. Gerai ar blogai, atrodo, jis sako arba tvituoja būtent tai, ką galvoja, net kai dėl to dejuoja „The New York Times“ kad jis yra priblokštas savo pareigų „Tesla“ arba priversti save ir savo įmonę patekti į baisias teisines bėdas tweetingu „užtikrintas finansavimas“, kai to neturėjo.
teri nelson ir chuck vilnoniai
2. Jis nežiūri į save per daug rimtai.
Musko misija yra ne kas kita, kaip išgelbėti žmoniją, smarkiai sumažinant anglies dvideginio išmetimą ir tokiu būdu sulėtinant klimato pokyčius, jau nekalbant apie kolonizavimą artimiausiame Marse, kuris apskritai teikia vilčių, kaip žmonių namus. Dauguma žmonių, bandančių išgelbėti žmoniją, ypač nuo klimato pokyčių, būna labai rimti ir iškilmingi. Muskas tą pačią krizę kovoja su tais pačiais labai dideliais statymais. Bet jis, norėdamas tai daryti, nori būti kvailas.
Marškinėliai yra neperšaunami ir daro jus nemalonius! https://t.co/wO0oAakclu pic.twitter.com/8k1WvVO1sm
Joe Kenda yra vedęs- Elonas Muskas (@elonmusk) 2020 m. Sausio 14 d
3. Jis priverčia jus pasijusti tarsi specialaus klubo nariu.
Aš visada maniau, kad tai buvo „Tesla“ ir tokių dalykų kaip „Boring Company“ dalis liepsnosvaidis . Arba jūs esate viešai neatskleistas asmuo, arba ne. Arba „gauni“ Muską, arba ne. Žmonės, kurie jį gauna, yra nuoširdžiai aistringi dėl jo, tai man ir mano Inc.com kolegoms primenama kiekvieną kartą, kai mes paskelbiame ką nors neigiamo apie Muską ar jo įmones.
Skaldyto stiklo marškinėliai puikiai įgauna šį jausmą. Jame nėra teksto, tik išdaužtas langas priekyje (jei nežinote, kad metalinis rutulys padarė skylę, galite manyti, kad tai buvo kulkos skylė). Užpakalinėje dalyje yra iš dalies užpildytas trikampis, kuris apytiksliai rodo labai kampuoto „Cybertruck“ formą kartu su žodžiu „Cybertruck“ tame pačiame neįskaitomame grafiti, kuris buvo naudojamas paleidimo renginyje. Jei matėte paleidimo vaizdus, juos gausite iškart. Jei to nepadarėte, tai bus tik dar vienas iš daugybės paslaptingų marškinėlių, kuriuos visi matome aplinkui kiekvieną dieną.
4. Jis iš tikrųjų švenčia nesėkmę.
Mes visi tai girdėjome vėl ir vėl: apkabinti nesėkmę. Greitai nepavyksta. Švęskite nesėkmę. Kalbėti apie nesėkmę kaip apie teigiamą dalyką yra labai įprasta, tačiau iš tikrųjų taip elgtis yra labai, labai retai. Tiesiog pabandykite įsivaizduoti, kad „Samsung“ parduoda marškinėlius, kad švęstų nemalonų „Windows“ pristatymą „Galaxy Fold“ , arba „Peloton“, platinantys plakatus, kad primintų žmonėms apie plačiai pašiepiamą šventinę reklamą.
Muskas yra ta retenybė, generalinis direktorius, kuriam puikiai tinka visiškai vieša nesėkmė. Kai tai įvyko, jo pirmoji reakcija buvo šiek tiek apstulbinta nešvankybė, po kurios beveik iškart pasirodė filosofiškesnis komentaras „Tobulėjimo erdvė“. Jau kitą dieną jis „Twitter“ paskelbė paaiškinimą sakydamas, kad demonstracijos metu sunkvežimis buvo partrenktas plaktuku, kuris įlaužė langą, todėl jis nebeatlaikė metalinio rutulio. Kitą kartą, pridūrė jis, jie pirmiausia padarys metalinius kamuoliukus ir tada kūjis.
Niekada nepamiršiu jo „SpaceX“ pristatymo dar 2017 m., Kai jis rodė įmonės ypatingo stipraus kriogeninio deguonies bako vaizdo įrašą. Kai jis aprašė jo ypatybes ir sėkmingus bandymus, tankas ekrane sprogo ir išplaukė į orą. Publika aikčiojo ir juokėsi, bet Muskas ramiai paaiškino: „Mes norėjome pamatyti, kur lūš, ir sužinojome“.
Yra daug svarbių pamokų, kurias visi galime išmokti iš Musko. Išmokti pamatyti didelį visuomenės susikaupimą, kaip ką prisiminti su meile? Tai gali būti svarbiausia.
