Ateikite patogumui, pasilikite bendruomenei - tai idėja Farmigo .
Pradėta 2009 m. Kaip programinės įrangos, padedančios ūkininkams parduoti produktus, teikėja per Bendrijos palaikomo žemės ūkio (CSA) sąranką, kurioje vartotojai įsipareigoja reguliariai remti ūkį mainais už pasėlių dalis ir kitas tiesioginio vartotojo programas. Brooklyne įsikūrusi įmonė 2012 m. Pradėjo teikti paslaugą vartotojams, kurie užsisakė maistą iš vietinių ūkių tinklo ir pasiėmė krepšelius bendroje vietoje.
Tai tarsi „FreshDirect“ atitinka paklausos ūkininkų rinką. Galite netgi pavadinti „Uber“ CSA.
Norėjome pasinaudoti daug platesniu klientų segmentu, kad nors jiems patinka CSA idealas, jie tikrai nori jaustis tarsi rinkdamiesi tai, ką gauna kiekvieną savaitę, sako įkūrėjas ir generalinis direktorius Benzi Ronenas, pradėjęs verslą. su savo bendradarbiu Yossi Pik. Jiedu, abu 44 metų amžiaus, susipažino dirbdami įmonės programinės įrangos įmonėje SAP, kur Pikas dirbo inžinerijos viceprezidentu, o Ronenas - produktų valdymo viceprezidentu.
„Farmigo“ remiasi savanoriais organizatoriais, kurie nustatys paėmimo vietas mainais į nuolaidas jų užsakymams arba, kai kuriais atvejais, komisinius už pardavimą. Komisiniai taip pat gali būti paaukojo mokyklai , jei tai yra paėmimo vieta. Vartotojai užsisako prekes internetu atsiimti per langus, kuriuos nustato organizatoriai atsiėmimo dienomis, kurias nustato „Farmigo“ vieta. Šiuo metu startuolis aptarnauja 15 000 šeimų iš 350 vietų, esančių Niujorke, Naujajame Džersyje, Šiaurės Kalifornijoje ir nuo šio mėnesio Sietlo-Takomos rajone. Iki šiol jis surinko 26 milijonus dolerių, tokių kaip Benchmarkas ir Sherbrooke Capital.
Tarp galimų produktų yra produktai, pieno produktai ir paruošti maisto produktai, pavyzdžiui, sriuba. Daiktai gaunami iš maksimalaus atstumo, esančio maždaug už 250 mylių, sako Ronenas vidutiniškai 1500 mylių maistas Jungtinėse Valstijose paprastai keliauja iš fermos į stalą.
Startuolio dvasią informuoja kibuco arba žemės ūkio bendruomenės gyvenvietės Izraelyje idėja. Ronen savanoriavo kibuce o jo tėvas izraelietis įkūrė vieną. Ronenas ir Pikas susipažino dirbdami SAP Izraelyje, o Pikas vadovauja „Farmigo“ plėtros centrui Tel Avive.
Kibuce žmonės dirba bendradarbiaudami ir vartoja proporcingai savo poreikiams, aiškina Ronenas. Nors įmonė nebūtinai veikia kaip kibucas, kai kurie jos inžinieriai Izraelyje gyveno tokiose bendruomenėse. Ronenas priartina perspektyvą kalbėdamas apie tai, kaip noro idėja - hebrajų kalbos terminas, kurį, jo teigimu, galima panaudoti kalbant apie kibuco įkūrėją, veikia Izraelio verslumo kultūroje.
Remiantis 2009 m. Knyga Startuolių tauta: Izraelio ekonominio stebuklo istorija , Ronenas paaiškina, kad Izraelio istorija pavertė jį derlingu verslumo inkubatoriumi. Startuolių tauta sulaukė pagyrų kad galėtų apibūdinti modelį, kuriuo gali vadovautis kitos tautos. (Teisybės dėlei, tai taip pat sulaukė kritikos apleisdamas gilintis į pagrindinius užsienio pagalbos ir ES vaidmenis konfliktas su Palestina Izraelio ekonomikoje.)
Izraelio mąstysena nerimauja dėl savo šalies egzistavimo tvarumo, todėl jie mažiau vengia rizikos, sako Ronenas, matyt, apibendrindamas knygą. Tai padeda sukurti kultūrą, kurioje gausu čutpos, jidiš žodžio įžūlumo termino, jis tęsia piktai: kiekvienas Izraelio įmonės darbuotojas jaučiasi esąs generalinis direktorius.
kiek metų yra Šenonas de Lima
Kariuomenės šaukimas į Izraelio gynybos pajėgas (privalomas daugumai šalies 18-mečių), daugeliui izraeliečių kelia karinių technologijų naujoves, pavyzdžiui, raketų valdymo sistemas, sako jis - ir todėl daugelis turi įgūdžių, reikalingų naujoms statyboms. technologijas.
Šiame kontekste noras tinka verslininko, kaip pradininko, įvaizdžiui, sako jis.
„Halutz“ tiesiogine prasme reiškia eiti prieš ką nors, ką reiškia pionierius, tiesa? - sako Ronenas. Istoriškai noras atiteko pasieniui, „kuris yra siena“.
Pažadas apie šviežius maisto produktus, gaunamus tiesiogiai iš ūkių, nėra naujas dalykas. „Farmigo“ priešinasi tokiems kaip „FreshDirect“, Geri kiaušiniai, Quinciple ir kiti savo pastangomis pareikšti vartotojams aiškiausią kopūstą. Tačiau Ronenas tvirtina, kad Farmigo modelis yra unikalus.
Kadangi maistas gaunamas iš vietos, „Farmigo“ sumažina sandėliavimo išlaidas. Pristatymas į paėmimo vietas reiškia, kad įmonė panaikina pristatymo išlaidas iki jūsų namų durų. Dėl sumažėjusių operacijų „Farmigo“ ūkininkams galima sumokėti 60 centų už kiekvieną įmonės išleistą dolerį. Ronenas minimalią infrastruktūrą prilygina „Uber“, teikiančio pasidalijimo paslaugomis, tačiau neturinčiai automobilių, požiūriu, arba „Airbnb“, kuris siūlo nakvynę neturėdamas nuosavybės, kurioje apsistotų žmonės.
Paėmimo vietos padidina vartotojų bendruomeniškumo jausmą. Centralizuotos vietos iš tikrųjų yra patogesnės nei laukti namuose, kol atkeliaus daiktai, tvirtina jis. Tėvai gali paimti užsakymą, pavyzdžiui, pasiimdami vaikus iš mokyklos.
Manau, kad kažkas esminio yra tai, kad organizatoriaus paėmimo vietoje nėra pinigų keičiant rankas, sako Ronenas. Tai leidžia organizatoriams daugiau dėmesio skirti ryšiui su žmonėmis, kurie griebiasi jų maisto prekių.
O žmogiškas ryšys veda prie klientų lojalumo. Tai, mano manymu, pasitelkiame.
