Andy Bailey, an Verslininkų organizacija (EO) narys Našvilyje, yra verslo koučingo firmos autorius, generalinis direktorius ir vyriausiasis treneris Petra Treneris kuris tarnauja kaip patarėjas Gazelių taryboje, judėjimo „Scale Up“ lyderiai. Mes paklausėme Andy, kaip potraukio dėsnis gali paveikti verslo savininkus ir jų sėkmės trajektoriją. Štai ką jis pasidalijo:
Traukos dėsnis - įsitikinimas, kad teigiamos mintys pritraukia teigiamų rezultatų, o negatyvumas - neigiamus rezultatus, pastaraisiais metais sulaukė daug dėmesio. Kai kurie žmonės netiki, kad jis egzistuoja, o kiti prisiekia jo veiksmingumu. Nesvarbu, kurioje stovykloje esate, verslo vadovai gali pasimokyti iš pagrindinės jos žinios. Šios pamokos gali padėti jums asmeniniame ir profesiniame gyvenime.
Kaip verslo treneris dažnai matau lyderius, kurie praleidžia galimybes pritraukdami netinkamus dalykus į savo verslą dėl per daug neigiamo mąstymo. Jų įmonėms gresia žlugimas, nes jų vadovai neįtraukė traukos dėsnio į savo kasdienes mintis ir veiksmus.
Lapės naujienos Rikas Reichmutas vedė
Kai kurios didžiausios sėkmės versle, politikoje, sporte ir pramogose pripažįsta patrauklumo ir vizualizacijos įstatymą sėkmė . Kaip kadaise pasakė legendinis krepšininkas Michaelas Jordanas: „Kad galėtumėte tai padaryti, turite iš savęs tikėtis didelių dalykų“. Kaip verslo lyderis, jūs turite įsivaizduoti save toje vietoje, kurioje norite būti, kad galėtumėte ten patekti.
Štai penki žingsniai, kaip pritraukti traukos įstatymą jums, jūsų įmonei, darbuotojams ir klientams.
1. Žinok ką tu nuoširdžiai nori.
Kiekvienam verslo vadovui reikia atsakyti į vieną klausimą: ko aš iš tikrųjų noriu? Turite tiksliai pasakyti, ko norite, kad galėtumėte išsiaiškinti, kaip ten patekti. Ar norite rasti savo kitą puikų išsinuomojimą? Ar norite iki metų pabaigos išplėsti savo verslą 20 proc. Hyper sutelkiant savo mintis į atsakymą į šį klausimą bus jums sąmoningai ir nesąmoningai kad viskas atsitiktų. Tada galite nustatyti SMART tikslus (konkrečius, išmatuojamus, pasiekiamus, tinkamus ir nustatytą laiką), kad jūs ir jūsų komandos nariai tiksliai žinotų, ko siekiate.
2. Susitelkite į dėkingumą ir pozityvų pokalbį su savimi.
Kiekvieno iš mūsų galvoje yra balsas. Savęs kalbėjimas yra tai, ką mes darome visą dieną. Kaip ir patarlė angelas ar velnias ant mūsų peties, tas balsas gali būti teigiamas arba neigiamas. Pagalvokite, kiek kartų kiekvieną dieną save kritikuojate. Nustebtumėte, kaip dažnai tai vyksta, ir kaip destruktyvus gali būti toks kalbėjimas.
Neigiamas vidinis monologas sutelkia dėmesį į neigiamas mintis ir privers jas augti. Traukos įstatymas tvirtina, kad viskas, ką skirsi, išaugs, o esminis teigiamų minčių žingsnis yra dėkingumas. Kai jaučiate, kad einate link neigiamo, pagalvokite apie konkrečius dalykus, už kuriuos esate dėkingi, kad jūsų minties procesas būtų teigiamas.
Įvaldę pozityvų pokalbį su savimi ir dėkingumą skirdami kasdieniam dėmesiui, būsite savimi pasitikintys ir motyvuoti, o jūs ir jūsų komanda atsidursite sėkmės trajektorijoje, o ne įsijautę į nerimą dėl to, kas gali nepavykti.
3. Būkite sąmoningas bendraudamas.
Verslo vadovai turėtų vartoti teigiamą rezultatą patvirtinančią kalbą. Pagalvokite apie subtilų žodžių „Aš esu“ ir „Aš būsiu“ skirtumą. Pirmasis suteikia jums mąstymo būdą jau pasiekti tai, ko norite, o antrasis reiškia tai, ką darysite ateityje. Atminkite, kaip jūs išreiškiate save. Bokso legenda Muhammadas Ali garsėja tuo, kad be kitų frazių sako: „Aš esu didžiausias!“ Esu įsitikinęs, kad sutiksite: „Aš bus didžiausia 'tiesiog nesudaro to paties smūgio.
kiek metų yra stevie b
4. Vizualizuokite sėkmę.
Vizualizacija yra viena iš svarbiausių priemonių kiekviename lyderystės įrankių komplekte. Norėdami gauti maksimalią naudą, turite vizualizaciją padaryti kuo tikroviškesnę. Sportininkai daugelį metų sėkmingai naudojasi vizualizacija treniruotėse. Golfas gali vizualizuoti tobulą žetono smūgį, o krepšininkas - idealų baudos metimo procesą.
Vizualizacija leidžia įsivaizduoti, kaip sėkmingai naršysite verslo iššūkius ir galimybes. Tai gali būti taip paprasta, kaip užmerkti akis ir kuo išsamiau įsivaizduoti būsimus veiksmus, kuriuos turite atlikti, kad pasiektumėte sėkmę. Tai gali būti tiek trumpas, kiek kelias minutes arba tiek, kiek reikia, kad galėtumėte susidaryti protinį vaizdą apie tai, ką norite pasiekti. Rytai ir vakarai yra geriausias vizualizacijos laikas, nes būtent tada mes linkę būti labiausiai atsipalaidavę.
5. Atskaitomybė yra pagrindinis dalykas.
Įtraukite kitus į tai, kad būtumėte atsakingi už tai, ką įsipareigojote padaryti. Atlikote visus aukščiau aprašytus veiksmus, todėl nesilaikykite savęs. Kuo daugiau žmonių pritrauksi už save ir išlaikysi atskaitingumą, tuo geriau. Kai pakviečiate komandos narius atsakyti už jus, jūs suteikiate jiems unikalią galimybę pamatyti savo minties procesą ir tai, kaip jūs vizualizuojate sėkmę. Praneškite jiems, ko siekiate, kad pritrauktumėte, ir gausite paramą, reikalingą kitam tikslui pasiekti.
Nesvarbu, ar tikite traukos dėsniu, ar ne, pasakoti kitiems apie savo tikslus yra abipusė nauda. Paversdami šiuos penkis žingsnius įpročiais, jūs suteikiate kitiems galimybę padėti kurti savo įmonę ir komandą ir pasinaudoti nauju mąstymo būdu, kuris jums bus naudingas tiek profesionaliai, tiek asmeniškai.
