Timas Kukas ką nors žino apie didesnio nei gyvenime įkūrėjo ir vadovo pėdomis. Steve'o Jobs'o perėmimas nebuvo nemenkas dalykas, ypač turint omenyje, koks jis buvo glaudžiai susijęs su žymiausiais „Apple“ gaminamais produktais, taip pat su bendru prekės ženklu ir etosu.
Vėliau, Kukas taip pat atsitinka, galbūt sėkmingiausias pavyzdys tolesnio veiksmo, kurį matėme versle. Kai Kukas 2011 m. Perėmė „Apple“, bendrovės metinės pajamos siekė 108 mlrd. JAV dolerių, o rinkos viršutinė riba siekė maždaug 350 mlrd.
Šiandien „Apple“ yra vertingiausia kompanija pasaulyje, kurios vertė viršija 2 trln. USD. Vien per pastarąjį ketvirtį ji uždirbo 111 mlrd. Manau, teisinga tai vadinti gana didele sėkme.
Andy Jassy, kuris vėliau šiais metais perima „Amazon“ įkūrėjo ir generalinio direktoriaus pareigas, netrukus sužinos, koks jis yra. Šiuo metu Jassy yra „Amazon Web Services“ generalinis direktorius ir Jeffo Bezoso vidinio rato dalis. Be abejo, jam nesvetima kompanija ar dideli vaidmenys.
Vis dėlto manau, kad kiekvienas, perėmęs tokį įkūrėją kaip Bezosas, kuris taip pat yra turtingiausias žmogus planetoje, būtų atviras visai jai galimai teikiamai pagalbai. Tam verta pažvelgti į Kuko istoriją.
kiek metų yra Gerri Willis
Yra daug istorijų apie tai, kaip Kukui pavyko ištraukti tokį žygdarbį, tačiau manau, kad viena vertingiausių pamokų šia tema yra paties Timo Cooko pamoka. Tai yra patarimas, kurį jis gavo iš Steve'o Jobso prieš mirtį: „Neklauskite, ką aš daryčiau“, - Jobsas sakė Cookui. „Daryk tai, kas teisinga“.
Pokalbio metu su ESPN prieš keletą metų , Kukas paaiškino, ką tai jam reiškė:
„Žinojau, kad man reikia ne mėgdžioti jį. Man to nesiseka, ir manau, kad taip yra daugeliui žmonių, kurie ima estafetę iš žmogaus, didesnio už gyvenimą. Turite susikurti savo kursą. Jūs turite būti geriausia savęs versija “.
Tai skamba maždaug teisingai. Stebėti tokią didelę asmenybę kaip Steve'as Jobsas negalėjo būti lengva. Yra daugybė priežasčių, iš kurių ne mažiau svarbu tai, kad abu vyrai labai skiriasi tiek asmenybe, tiek įgūdžiais.
Kur Jobsas praleido didžiąją laiko dalį galvodamas apie produktus ir tai, kaip žmonės juos naudoja, Kukas yra operatorius. Jo stiprybė nėra svajoti, kokias spalvas „Apple“ galėtų naudoti kitai „iMac“ versijai ar kokias medžiagas turėtų pateikti kitas „Apple Watch“.
Vietoj to, jo stiprybė yra tobulinti „Apple“ procesus tiek, kad jis galėtų išspausti kiekvieną uncijos maržą iš bendrovės produktų ir pristatyti juos tokiu mastu, kuris padarė bendrovę pelningiausia žemėje.
Tai buvo gana geras „Apple“ modelis. Žinoma, kurį laiką nematėme nieko tokio nuostabaus kaip originalus „iMac“ ar „iPhone“. Tačiau „Apple“ pasikeitė ir išaugo į tai, kas yra šiandien, dėl Tim Cooko vadovavimo.
kokio ūgio yra Molly Line fox naujienos
Kitam „Amazon“ bosui sekti tokią didelę asmenybę kaip Jeffas Bezosas yra pakankamai sunku, nebandant būti tik dar viena Jeffo Bezoso versija. Vietoj to, Jassy geriau vadovautis tomis stipriomis savybėmis ir patirtimi, kurią jis atneša į vaidmenį.
Akivaizdu, kad žmogui, kuris beveik visą savo profesinę karjerą praleido „Amazon“, jis jau dalijasi įmonės vertybėmis - jomis gyvena keletą dešimtmečių.
Tačiau „Amazon“ skirsis nuo Jassy, kuris yra atsakingas, ir tai gerai. Iš tikrųjų tai yra geras dalykas. Geriausia, ką jis gali padaryti, yra būti autentiškas ir būti geriausia savo, kaip lyderio, versija.
Beje, tai pasakytina ne tik apie įpėdinius. Verslininkai dažnai bando būti kažkieno, kuriuo žavisi, versija. Problema ta, kad niekada nebūsi geresnė Steve'o Jobso, Jeffo Bezoso ar Elono Musko versija. Vietoj to, sutelkite dėmesį į savo stipriąsias puses ir tapkite lyderiu, kurio reikia jūsų verslui.
Atrodo, kad būtent tai, ką Jobs turėjo galvoje sakydamas „daryk, kas teisinga“.
