Verslas neaiškus dėl savo pobūdžio. Jei ne, visi būtų verslininkai. Tai verslą ir jaudina, ir kelia įtampą. Tačiau geri verslo lyderiai žino riziką, kurią prisiima, ir įsitikina, kad turi strategijas neigiamai rizikai sumažinti.
Tinkamas lietingos dienos fondas, padedantis padengti trūkumus, gali būti skirtumas tarp sunkumų išgyvenimo ir gyvenimo palaikymo verslo ieškojimo. Tačiau per daug pinigų graibstymas gali reikšti aneminį augimą ir praleistas galimybes.
Kaip verslo treneris, dirbantis su daugelio skirtingų pramonės šakų ir įvairaus dydžio įmonių vadovais, sužinojau, kad šio skaičiavimas yra pusiausvyros veiksmas. Čia yra keletas veiksnių, į kuriuos turite atsižvelgti, nuspręsdami, kiek voverės reikia praleisti lietingą dieną.
Pagrindinių darbuotojų darbo užmokestis
Daugumai verslų žmonės yra pats svarbiausias ir svarbiausias turtas. Bendrovė, turinti A žaidėjų komandą, kiekvieną kartą pranoks pramonę. Prarasti šiuos žmones verslui gali būti pražūtinga. Turite įsitikinti, kad galite padengti jų atlyginimus ir išmokas tiek laiko, kiek manote, kad gali prireikti atsistoti ant kojų.
Nekritinis darbuotojų darbo užmokestis
Kai kurie darbuotojai nebereikalingi, jei jūsų verslas išgyvena nuosmukį, galbūt nepavyks jų greitai sumažinti. Įsitikinkite, kad turite pakankamai pranešti apie juos ir pakilimo taką, kad jie galėtų rasti kitą vietą. Kitas variantas yra įdėti juos į „furlough“, jei manote, kad verslas grįš per pagrįstą laiką. Taip pat turėjau klientų, kurie derėjosi dėl dalinio darbo užmokesčio paketo ar atidėto darbo apmokėjimo.
Fiksuotos kritinės išlaidos
Kai kurių išlaidų negalima sumažinti ar sumažinti be rimto žalingo poveikio verslui. Tai apima tokius dalykus kaip nuoma, draudimas, komunalinės paslaugos ir kt. Įsitikinkite, kad turite pakankamai lėšų šiems daiktams padengti ir išvengsite skaudžių verslo sutrikimų.
Kintamos ir pusiau kintamos išlaidos
Tokie dalykai, kaip parduotų prekių išlaidos, nuosmukio metu tiesiogiai sumažės. Lėtėjant verslui, sumažės ir kitos išlaidos, pavyzdžiui, advokatų mokesčiai, susiję su naujomis sutartimis. Peržiūrėkite sąskaitų planą ir nustatykite tuos išlaidų straipsnius, kurie sumažės arba sumažės, jei netikėtai sumažės pardavimai ir pajamos. Greitai imdamiesi veiksmų dėl šių daiktų galite gauti daugiau kilimo ir tūpimo tako kritinėms išlaidoms padengti.
Gautinos sumos
Kitas dalykas, į kurį reikia atsižvelgti skaičiuojant, yra einamosios gautinos sumos. Turėtumėte galėti surinkti sąskaitas už visas sąskaitas, kurios buvo visiškai pristatytos ir kuriose neliko darbo. Jei turite sąskaitų faktūrų, susijusių su daliniu pristatymu arba būtinybe atlikti būsimą darbą, gali tekti jas suskirstyti į tam tikrą lygį.
Mokėtinos sumos
Jūsų mokėtinos sumos bus svarbus veiksnys, kiek jums reikia pagalvėlės. Jei jūsų verslas susiduria su keliais smūgiais ir jūs neturite naujų grynųjų pinigų mokėjimams atlikti, turėsite greitai pradėti teikti prioritetus. Pirmiausia sutelkite dėmesį į kritinius pardavėjus ir tiekėjus. Pabandykite susitarti dėl mokėjimo sąlygų ir tvarkaraščio anksčiau nei vėliau.
Prieiga prie išorinių lėšų
Jei turite prieigą prie išorinių lėšų, jums gali prireikti ne tokios didelės pagalvėlės. Tai gali būti likvidus ar pusiau likvidus savininkų turtas. Taip pat galite pasidomėti skolų pasirinkimo galimybėmis; tačiau reikalauti skolos, kai viskas nėra gerai, gali būti labai sunkus ir brangus pasirinkimas.
Pakartotinio įdarbinimo išlaidos
Vienas iš geriausių skaičiavimų, kurį galite padaryti, yra išsiaiškinti, koks yra lūžio laikotarpis tarp to, kiek sutaupote, leisdamas ką nors išgyventi nuosmukio metu, ir ką jums kainuos juos pakeisti, kai viskas pakils. Dažniausiai pigiau mokėti kam nors, net jei jums jų nereikia kelis mėnesius, nei vėliau išgyventi skausmą ir išlaidas, susijusias su naujojo įdarbinimu ir mokymu.
Reinvestavimo galimybės
Kartais matau klientus, kurie yra per daug užsitraukę. Jie susirūpinę dėl kito nuosmukio sukaupė dideles pinigų sumas. Tuo tarpu jie atsisakė iš naujo investuoti į savo verslą, kad padėtų jam augti ir klestėti, ir praleido svarbiausias finansines galimybes. Siekite pusiausvyros tarp apsaugos nuo nepageidaujamų įvykių ir augimo bei masto siekimo.
Rizikos tolerancija ir stresas
Galų gale visi turi unikalų rizikos profilį. Jei išlaikydami savo skubios pagalbos fondą reiškia, kad esate nepriekaištingas ir turite nemiegotas naktis, tada padėkite daugiau. Padidėjęs stresas ir nerimas sumažins jūsų veiklą ir trukdys jūsų sugebėjimui susidoroti su situacija, jei pasirodytų nuosmukis.
kiek metų Markui Bouui
Suma, kurią turėtumėte atiduoti, yra racionalios logikos ir emocinio saugumo derinys. Tačiau ne tik atidėkite pinigus ir pamirškite juos. Verslui augant ir tobulėjant, turėtų keistis ir jūsų skaičiavimas bei sąskaitos likutis. Pamiršus tai padaryti, gali kilti rizika, kurios neketinai prisiimti.
