„Burning Man“ gali atrodyti paskutinė vieta, kurią įmonė norėtų išsiųsti savo darbuotojams. dviejų dešimtmečių senumo prasideda menas, muzika ir bendruomeninis įvykis Rugpjūčio 25 d. Nevados Juodojo Roko dykumoje , jau seniai žinoma dėl labai atsainiai požiūrio į seksą, jei ne į visišką šventę), narkotikų, nuogybių ir fizinio pavojus .
Tuo pačiu metu „Burning Man“ yra tam tikra vasaros stovykla Silicio slėnio gyventojai .
Kiekvienais metais tai pritraukia tokius steigėjus ir vadovus kaip „Facebook“ atstovas Markas Zuckerbergas, buvęs „Alphabet“ vykdomasis pirmininkas Ericas Schmidtas ir kiti, kurie sekvestruoja save viduje sienomis apstatytos prabangios stovyklos tuo tarpu daugelį jų darbuotojų galima rasti išsibarsčiusius po visą žaidimą.
Bet ar festivalis iš tikrųjų galėtų būti raktas į jūsų darbuotojų kūrybiškumą ir produktyvumą? Shane'as Metcalfas, vienas iš įkūrėjų ir vyriausiasis kultūros pareigūnas iš 15Five, San Franciske įsikūrusios darbuotojų atsiliepimų ir valdymo sistemos, kurios klientai yra „MailChimp“, „Credit Karma“ ir Amerikos Raudonasis Kryžius, taip mano.
„Manome, kad lankymasis„ Degančiame žmoguje “yra viena neįtikėtiniausių, giliausių potyrių tavo gyvenime, kad tai atveria tavo pasaulį aukštesniam kūrybiškumo lygiui, nei kada nors žinojai, kad tai įmanoma“, - sako 35 metų Metcalfas, 10 kartų lankęsis „Burning Man“. . Kol Metcalfas imasi laisvų metų, ji pasiūlė sumokėti už darbuotojų bilietus į renginį. Inc. paskambino jam paklausti apie šią neįprastą privilegiją ir ką būtent jo komandai daro ilgasis meno, ugnies, EDM savaitgalis ir daugybė kitų dalykų, kurių neaptarta biure.
Tarp kompanijų vyksta šiek tiek aštrėjantis karas. Jūs turite neįprastą privilegiją.
Mes negalvojame apie tai kaip apie privilegijuoto karo dalį. Tai darau todėl, kad eidamas į „Degantį žmogų“, manau, prieš 12 metų pirmą kartą - buvau 10 kartų - ir toliau išlieka viena iš labiausiai transformuojančių ir naudingų patirčių mano gyvenime. Aš nebūčiau tas žmogus, koks esu, jei nebūčiau nuėjęs į „Degantį žmogų“. Per visą įmonės istoriją mes siūlėme mokėti už tai, kad žmonės eitų į įvairius seminarus asmeniniam ir profesiniam tobulėjimui.
Taigi, matote, kad „Degantis žmogus“ eina į pamokas ar dirbtuves?
„Burning Man“ yra tiek daug klaidingų nuomonių, tačiau vienas iš dalykų, į kuriuos dažnai neatsižvelgiama, yra ten siūloma didžiulė edukacinė patirtis. „Burning Man“ kasdien siūlo šimtus seminarų kiekviena tema, kurią tik gali įsivaizduoti. Žinoma, jūs galite eiti ir šokti visą naktį, važinėti meno automobiliais, tačiau eiti gana sunku ir nedalyvauti kažkokioje edukacinėje veikloje.
Ar galėtumėte pateikti pavyzdį?
gloria borger varpo paralyžius?
Aišku: autentiški susiję seminarai, kaip iš tikrųjų būti šalia kitų žmonių ir bendrauti ne paviršutiniškai. Yra užsiėmimai judesio ir kontaktinės improvizacijos bei partnerių jogos tema. Yra dainavimo ir mirties meditacijos užsiėmimai. Užsiėmimai apie emocinį gydymą ir traumų įveikimą. Paskaitos apie pažangiausias psichodelinės terapijos sritis ir aistros neuromokslas. Yra seminarai, kaip sukurti ateities viziją, įkvepiančią mus įgyvendinti pasaulinius pokyčius. Jei įsivaizduojate, tai ten vyksta.
Įsivaizduoju, kad jūs galite suprasti, pašaliniu požiūriu, „Burning Man“ atrodo keista vieta, kur kompanija gali pabūti kartu.
Aišku. Mes nesakome: „Jūs eisite kaip„ 15Five “narys. Mes nestatome 15Five stovyklos. Mes sakome: „tai yra kvietimas eiti į patirtį, kuri garsėja tuo, kad sukuria žmonėms gilias transformacijas“. Tiek daug mano pačios patirties buvo išversta į tai, kaip mes kūrėme savo kultūrą suteikdami pasitikėjimą žmonėmis, kurdami laisvę ir atsakomybę, pažeidžiamumą, autentiškus ryšius, būdami visa jūsų savimi, neprivalydami meluoti dėl to, ką darote savaitgaliais. Būti tokiu, koks esi.
Manau, kad daugelis bendrovių gali dėl to jaudintis, ypač dėl pasitikėjimo suteikimo. „Burning Man“ yra daug narkotikų, laisvės ir sekso, ir lažinuosi, kad daugelis vadovų nenorėtų siūlyti savo komandai būti šalia jos.
Karščiausios naujienos: jūsų darbuotojai jau užsiima seksu ir jau vartoja narkotikus. Jei neigiate, kad žmonės turi lytinių santykių arba kad seksualumas egzistuoja, turite galvą toli į užpakalį.
Nėra taip, kad eini į „Degantį žmogų“ ir tu turi vartoti narkotikus. Tai didžiausias melas! „Degantis žmogus“ turi didžiulę šeimos stovyklą, kurioje šimtai šeimų kartu telkiasi ir visiškai nevartoja jokių narkotikų. Dalis to, ką man patinka daryti, žinant, kad žmonės suvokia šiuos neteisingus supratimus, yra tai, kad sakoma: „Žiūrėk, tu tiesiog klysti dėl to“. Jei sakote, kad eidami į „Degantį žmogų“ turite vartoti narkotikus arba eiti į „Orgy Dome“, tada tiesiog nesuprantate „Degančio žmogaus“. Ir vieninteliai žmonės, kurie naudojasi šiuo pasiūlymu, yra natūraliai įdomūs dėl „Degančio žmogaus“ ir tokios alternatyvios kultūros. Mes neverčiame žmonių eiti.
Taigi tai nėra priverstinai vykdoma įmonė už įmonės ribų.
Visai ne! Iš tikrųjų sakoma: žmonėms, kurie tuo domisi, mes suteikiame jiems vieną mažą padrąsinimą.
Pažįstu žmonių, kurie meluoja savo kompanijai, eidami į „Burning Man“. Jie sako: „Aš aplankysiu savo tetą Kentukyje“.
Teisingai. - Ir, beje, nebūsiu pasiekiamas penkias dienas.
Tiksliai. Dalis mano strategijos didinant mūsų kultūrą yra samdyti ir daugiau žmonių, kurie yra „Burners“. Nes būna aukštesnio lygio autentiškumo, saviraiškos ir kūrybiškumo.
Kaip žmogus, kuris tiek kartų lankėsi „Degančiame žmoguje“, ar manote, kad jis buvo sukurtas kaip būdas žmonėms grįžti į darbą ir būti kūrybingesniems bei produktyvesniems? Ar tai buvo skirta tam?
Iš tikrųjų negalite pasakyti, kam buvo sukurtas „Burning Man“. Tai skardinė kirminų. Aš pasakysiu, kad dalis „Burning Man“ buvo sukurta pažadinti žmonių kūrybinę ugnį. Manau, kad tai didžiausia kūrybiškumo koncentracija planetoje. Yra tiek daug nuostabių pamokų apie lyderystę, komandinį darbą ir bendradarbiavimą. Kažkas eina, dalyvauja, prisijungia prie stovyklos ir padeda ją statyti. Iš to galima išmokti tiek daug vadovavimo pamokų.
Ką iš tikrųjų teikiate savo darbuotojams?
Mes mokame už jų bilietą. Mes jiems neperkame jų bilieto. Mokėti už bilietą yra lengviausia; rasti bilietą yra sunku. Mes paliekame tai jiems.
maia Campbell ir Elias Gutierrez
Ar jūs kaip nors padedate jiems įrengti stovyklą, ar pateikiate kontrolinį sąrašą, ką atsinešti?
Yra tam tikras organiškas bendraamžių kuravimas, kuris vyksta žmonėms, kurie anksčiau buvo „Burning Man“, ir žmonėms, kurie pirmą kartą eina. Arba jie pakvies juos į esamas stovyklas, jei žmonės neturi stovyklų. Tai nėra įmonės politika. Tai tiesiog natūralus žmonių, kurie palaiko ką nors, nes jie dėl jų jaudinasi ir žino, kokį poveikį „Burning Man“ padarė jų gyvenimui, tai yra galimybė pasidalinti meile.
Ar yra kokių nors įmonių susitarimų, kuriuos jie pasirašo, kad laikytųsi tam tikrų ribų?
Tai, ką jie daro, yra jų reikalas. Viską, ką darome, suteikiame šiek tiek paskatinimo ir leidimo eiti. Mes nebandome to per daug komplikuoti.
Kiek darbuotojų jus užėmė?
Nėra taip, kad dauguma žmonių eina. Manau, kad keturi žmonės eina. Daugelis žmonių sako: „O Dieve, aš noriu eiti kitais metais“. Žmonės dažniausiai yra laimingi, gyvendami savo gyvenimą. Gal jiems bus įdomu išgirsti einančių žmonių istorijas.
Ar norėtumėte, kad visi eitų?
Ne, jokiu būdu nenorėčiau, kad visi įmonės nariai eitų. Aš perėjau tą „Degančio žmogaus“ evangelikalizmo etapą. Gal per pirmuosius porą metų buvau panašus į „Visi turi eiti į„ Degantį žmogų ““, bet tai tiesiog netiesa.
(Šis interviu buvo lengvai redaguotas.)
