Pagrindinis Produktyvumas Bobas Parsonsas paliko „GoDaddy“ visam laikui. Štai kaip jis valdo 14 kitų kompanijų

Bobas Parsonsas paliko „GoDaddy“ visam laikui. Štai kaip jis valdo 14 kitų kompanijų

Jūsų Horoskopas Rytojui

Bobas Parsonsas džiaugiasi valdydamas 14 skirtingų verslų, bet ne 15.

Praėjusį mėnesį Parsonsas atsistatydino iš „GoDaddy“, prieš 21 metus įkurtos interneto prieglobos įmonės, valdybos, siekdamas sutelkti dėmesį į kitas savo įmones. Milijardierius ir 12 kartų dirbęs „Inc.“ apdovanotas asmuo dabar prižiūri verslą įvairiose pramonės šakose, pradedant sportu ir reklama, baigiant muzikos ir vaizdo gamyba. Viena iš naujausių jo kompanijų yra „Parsons Xtreme Golf“, prekiaujanti didelio našumo golfo lazdomis, kurios kainuoja maždaug dvigubai daugiau nei dauguma konkurentų gaminių. 2014 m. Įkurta „Scottsdale“ Arizonoje įsikūrusi įmonė artėja prie teigiamo grynųjų pinigų srauto ir ketina auginti daugiau nei 60 proc. Metines pajamas per metus, praneša „Parsons“.

„Sakyčiau, kad kitos pramonės įmonės žino, jog esame čia“, - sako Parsonsas ir priduria, kad jam niekada nereikėjo susikurti startuolio.'Manau, kad tai bus vienas iš mūsų brangakmenių'.

Quad Webb Lunceford grynoji vertė

Nors vėliau šį mėnesį Parsonsui sukaks 68 metai, jis netrukus neketina sulėtinti greičio. Čia jis kalba apie delegavimą, geriausių vadovų samdymą ir susitikimų trumpumą. (Šis interviu buvo glaustas ir lengvai redaguotas.)

Kokia tavo kasdienybė?

Įprastą dieną aš keliuosi apie 6 valandą ryto. Pirmas dalykas, į kurį žiūriu, yra šalies naujienos. Tada turiu du ar tris puodelius kavos. Tada aš pusryčiauju - dažniausiai dešros paplotėliai su kiaušiniene. Gana dažnai nueisiu mylią, tada kilnosiu svarmenis. Aš nusiprausiu, apsirengiu ir einu. Savo biure turiu golfo treniruoklį, todėl galiu pataikyti apie 50–100 golfo kamuoliukų, o tada jau atsibosiu.

Ar pataikymas į golfo kamuolius padeda suteikti energijos likusiai dienai?

Aš to nedarau norėdamas gauti energijos. Aš gimiau turėdamas tikrą energiją. Tiesą sakant, aš negeriu kavos, kad galėčiau važiuoti. Geriu kavą, nes man ji patinka.

Kaip sekti informaciją apie 14 skirtingų verslų?

Kadangi aš viską deleguoju, manęs neužstringa daugybė dalykų, kuriuos reikia padaryti. Jei tai padariau, negalėčiau valdyti savo verslo.

Kokia jūsų paslaptis veiksmingai deleguojant?

Asmuo, kuriam deleguojate, turi pats būti geras vadovas. Antras dalykas yra tai, kad turite leisti jiems veikti pagal savo sprendimus, įskaitant klaidų darymą. Jei šokinėjate vadovams per klaidą dėl klaidų, jie niekada nieko nedarys, nes bijos priimti sprendimą. Taigi jūs turite būti norūs ir palaikantys, kad tai atsitiktų.

Ko ieškote pas gerą vadovą?

Yra dviejų tipų vadovai. Viena yra katastrofa ir niekada nieko neprilygs. Jie pasakys šį teiginį: „Jei noriu, kad tai būtų padaryta teisingai, turėčiau tai padaryti pats“. Tas žmogus jums sako, kad nemoka tvarkytis. Norimas vadovas yra vadybininkas, kuris sako: „Aš galiu bet kada pabėgti“. Tai vadybininkas, kuris žino, ką daro. Ir tai aš. Aš galiu bet kada pabėgti. Nesvarbu, kiek laiko manęs nėra. Viskas tiesiog bėga. Iškyla problemų. Mano žmonės man apie tai pasakoja. Jie jau susitvarkė.

kokio ūgio yra Luisas Migelis

Ar dėl to daug naudojatės telefonu?

Daug kartų aš tiesiog jį išjungiu, nes jei kažkas yra tikrai svarbu, kariai tai spręs. Mano darbuotojai niekada nėra impotentingi. Jie visada elgsis, ir jei tai yra kažkas reikšmingo, aš niekada nepateksiu už tai, kad kažką padariau ir suklydau. Užlipsiu už juos ne kažką darai. Taigi jūs esate arba visi, arba ne.

Ar savaitgaliais atsijungiate nuo elektros tinklo?

Paprastai, išskyrus pajamų skaičių ir kita, nedirbu šeštadieniais ir sekmadieniais. Paprastai žaidžiu golfą ir važiuoju motociklais.

Kodėl dabar buvo laikas pasitraukti iš „GoDaddy“ valdybos?

Aš pardaviau paskutines savo atsargas ir man nereikia kito laikrodžio ciklo. Ar galėčiau skirti laiko būti lentoje? Taip. Aš tuoj pat atsiguliau ir leidau kam nors suktis manyje, nei sėdėjau valdybos posėdyje. Mano skundas valdybos posėdžiuose yra tas, kad įmonė dažnai mano, kad jie turi turėti daug dalykų, apie kuriuos gali kalbėti. Valdybos posėdis niekada neturėtų trukti ilgiau kaip dvi valandas - daugiausia.

Kaip jūs vedate savo susitikimus?

Nėra mano surengto susitikimo, kuris būtų ilgesnis nei valanda. Niekada. Jei susitikimas trunka ilgiau nei valandą, jūs kalbate apie jums nereikalingus dalykus, esate nereikalingas arba kažkas negali priimti sprendimo. Kai kurie žmonės - ir aš suprantu - tiesiog nori išgirsti save kalbant. Jie jaučiasi taip, tarsi atsisiųsdami savo žinias ką nors sužavės. Tai manęs nesužavi.

„GoDaddy“ praeityje šiek tiek pakurstė dėl prieštaringai vertinamos ir dažnai seksistinės reklamos. Ar „#MeToo“ era pakeitė kurią nors įmonės politiką?

Ne, visiškai ne. „GoDaddy“ sulaukė blogo repo, nes žmonės teigė, kad mūsų reklama buvo šiek tiek nervinga, kad tada mes nebuvome „MeToo“ draugiški ar nesuderinami. Tai nesamonė. Tas reklamas dažniausiai darė moteris. Žmonės, kuriems visada buvo mokama daugiausiai, buvo mūsų vadovės moterys. #MeToo egzistuoja tam, kad atskleistų netinkamus nusižengimus, ir aš tam pritariu, tačiau įmonė visada greitai tvarkė tuos dalykus. Mūsų pagrindinė patarėja buvo moteris, vardu Christine Jones, ir ji netoleravo nieko, net nuotoliniu būdu leidžiančio manyti, kad buvo priekabiavimo ar prievartos. Nebuvo jokių išeitinių išmokų paketų. Bendrovė visada buvo tokia, o mano įmonės - visada tokios.

Ar turite pensijų planų?

Mano išėjimo planas yra kremavimas. Dirbsiu tol, kol fiziškai negalėsiu. Senstant, jei jūs sėdėsite ramiai, metate darbą ir metate iššūkius, kuriuos turite apgalvoti, jūsų smegenys kreipsis į „Jell-O“. Mano rekomendacija visiems yra darbas tol, kol galite. Neveiklumas tave žudo. Turėjome būti aktyvūs ir susikaupę. Tai panašu į bandymą išsilaikyti ant dviračio jo nematant. Jūs turite jį pedalą arba jis pakreipia iš vienos pusės į kitą.

kokia rasė yra zac efron