Organizaciniame gyvenime yra vienas teisingumas: dominuoja inercija. Jūsų idėjos, kad ir kokios genialios, visada susidurs su tam tikru pasipriešinimu. Tai nėra vertinamasis teiginys. Tai faktas. Jei norite tapti inovacijų čempionu, turite išsiugdyti specifinius įgūdžius, kurie padės įveikti neišvengiamą organizacinę priešpriešą. Taip, net jei ta opozicija kyla tik iš žmonių, kuriuos pats esate pasamdęs.
Jennifer Cunningham Rauchet ir Pete'as Hegsethas
Turite išmokti būti politiškai kompetentingu (taip, politiniu!) Ir sužinoti, kaip ir kada palaikyti idėją.
Kaip lyderiui ar verslininkui nėra lengva užduotis palaikyti idėjas. Jūsų kelyje bus daugybė atstūmimo, mąstymo ir kliūčių. Štai mikropolitiniai įgūdžiai, kurių reikia norint tapti naujų, novatoriškų idėjų čempionu.
1. Ugdyti laiko jausmą
Svarbu pasirinkti viešos naujos idėjos palaikymo laiką. Kai pateiksite oficialų pranešimą arba pasiūlysite bent menkiausią pritarimo užuominą, jo atsisakyti negalima. Negalite pakelti rankų prieš pasipriešinimą ir sakyti, kad juokavote. Tai nėra gera lyderystė.
Turite įsitikinti, kad nepateiksite savo idėjų prie stalo, kol jos nebus iškeptos, ypač jei nesate tikri, ar jūsų idėja yra tai, ko ketinate įgyvendinti iki galo. Patikimas būdas sugadinti jūsų patikimumą turi būti pažymėtas kaip tas, kuris nesilaiko.
Perfekcionizmas yra vienas iš jūsų pagrindinių priešų čia. Tai ypač aktualu tokiose srityse kaip produkto kūrimas. Kol jūs tobulinate savo prototipą, jūsų konkurentas gali ruoštis eiti į rinką. Gerai apgalvokite savo idėją ir įsitikinkite, kad esate pasirengęs pradėti savo kampaniją, bet nelaukite idealaus laiko. Jų niekada negali būti.
2. Pažink savo sąjungininkus ir rezistorius
Organizacijose, kaip ir politikoje, būtina turėti nedidelę atsidavusių rėmėjų grupę. Jūsų užduotis yra rasti šią pagrindinę grupę, išplėsti ją ir aprūpinti ją ribotu laiku ir ištekliais. Nors sąjungininkai yra pagrindiniai rėmėjai, mėgstantys jūsų naują idėją, nėra jokios garantijos, kad jie liks laive. Rezistoriai gali kovoti su nauju jūsų pasiūlymu, tačiau tinkamais kompromisais jie gali tapti stipriausiais jūsų šalininkais. Inovacijų čempionas kasdien atlieka apklausą, kas yra jų kampe, ir atkakliai stengiasi išlaikyti ir išsaugoti savo koaliciją.
3. Įsitikinkite savo patikimumu
Slegianti realybė yra ta, kad daugybė puikių idėjų sutrinka organizacijose, nes idėjas pristatantis asmuo neturi patikimumo būti sėkmingu rėmėju. Kaip pragmatiškas lyderis, jūs turite būti patikimas. Kiti turi tikėti, kad jūs galite atlikti darbą. Jūs tiesiog negalite pasakyti: Ei, aš esu vaikinas.
Turite būti protingas ir įtvirtinti savo kompetenciją, parodyti, kad yra galimybė veikti, atsiremti į savo pozicinę valdžią ir parodyti savo sąžiningumą. Jei šaudysite į šiuos keturis cilindrus, kiti tikės, kad galite pristatyti.
4. Žinokite argumentus prieš savo idėją
Aristotelis kartą pasakė: kritikos galime lengvai išvengti nieko nesakydami, nieko neveikdami ir būdami nieku. Negerbiant Aristotelio, vengimas veikti nebūtinai apsaugo nuo kritikos. Tiesą sakant, greičiausiai jums bus kritikuojama, kad nesiėmė veiksmų. Kritika yra viena iš lyderystės realijų, ir nėra ką veikti, tik ją priimti. Užuot leisdami kritikams jus nustebinti, išmokite numatyti, ką jie pasakys, ir atsakykite į kritiką neprarandant galvos.
Prieš pateikdami idėją, pagalvokite apie visus galimus pasipriešinimo argumentus ir paruoškite atsikirtimus, net ir argumentams, kurie, jūsų manymu, yra neįprasti. Jūs turite būti pasirengęs.
5. Pagrįskite savo idėją
Jūs turite savo idėją ir žinote, kad reikia imtis veiksmų. Jūs turite priversti kitus eiti kartu su jumis, kad jūsų idėja taptų tikrove. Kaip jūs parduodate savo idėją? Kaip išdėstyti savo idėją taip, kad žmonės norėtų ateiti į laivą?
Galite pasirinkti keturis būdus:
- Argumentams pagrįsti naudokite analizę, skaičius ir projekcijas.
- Tarkime, kad jūsų konkurentai perima tokias idėjas kaip jūs ir kad jūsų įmonė turi likti priekyje kreivės.
- Teigkite, kad žmonės to tikisi iš jūsų ar jūsų komandos.
- Nurodykite, kad reglamentams ar būsimiems protokolams reikės pritarti jūsų idėjai.
Net būdamas verslininku ar generaliniu direktoriumi, jūs negalite tiesiog pristatyti idėjos ir tikėtis, kad žmonės iš karto pirks. Galite įtikinti savo darbuotojus, bet tada jiems reikės gerų argumentų, kad jūsų klientai galėtų eiti kartu. Naudokite šiuos penkis žingsnius kaip trampliną, kad galėtumėte kuo geriau išnaudoti novatoriškas idėjas.
