Gali būti viliojanti pažvelgti į labai sėkmingus žmones ir įsivaizduoti, kad jiems buvo suteiktos galimybės, kurių kiti neturi. Vis dėlto žmonės, kurie daugiausiai dirba su savo gyvenimu, patys susikuria sėkmę. Nepriklausomai nuo situacijos, kurioje gimėte, ar nuo durų, kurias atveria kiti, reikia tikrai drausmės ir ketinimų pasiekti didelių dalykų . Štai kasdieniai įpročiai, kuriuos daugiau nei dvi dešimtys įkūrėjų ir vadovų praktikuoja siekdami įveikti pasaulį.
1. Pirmenybę teikite švietimui, o ne pramogai.
„Žinios visada bus galia. Kiekvienas sėkmingas verslo žmogus pripažins, kad tam tikru mastu turite paaukoti tam tikrus dalykus, kad gautumėte kitus. Svarbu iškirpti tai, kas netinka jūsų svajonei. Besaikį televizoriaus žiūrėjimą pakeiskite besidominčiu jus įkvepiančių žmonių biografijomis / autobiografijomis. Kelionę į barą pakeiskite naktimi viešėdami savo pramonės mokslinių tyrimų konferencijose arba siųskite el. Laiškus ar laiškus žmonėms, kurie užsiima jūsų amatu. Mokykitės iš žmonių, kurie atėjo prieš jus, ir praleiskite laisvalaikį darydami tai, kas atitinka jūsų gyvenimo plano įgyvendinimą “.
- Amanda Hudson, vadovaujanti „Dallien Realty“ aukščiausio lygio agentų komandai „The Hudson Team“, kuri specializuojasi teikdama konsultavimo paslaugas Niujorko savininkams ir kūrėjams bei šalies ir tarptautiniams pirkėjams, nuomininkams, pardavėjams ir investuotojams, kasmet užbaigdama daugiau nei 100 sandorių.
2. Skaityti, sintetinti ir dalintis.
„Mano įprotis yra paprastas, bet mano karjeroje pasirodė galingas. Aš skaitau. Užsirašau tai, ką perskaičiau. Susintetinu ir dalinuosi su komandos draugais ir mūsų vartotojų bendruomene, kai tai yra aktualu. Dėl šio įpročio aš ne tik nuolat mokausi pati, bet ir padedu ugdyti nuolatinio mokymosi darbe kultūrą “.
- Emily Foote, klientų sėkmės viceprezidentė „Instructure“, „Software as as a a Service“ (SaaS) technologijų įmonėje, sujungusioje milijonus instruktorių ir besimokančiųjų daugiau nei 4000 švietimo įstaigų ir korporacijų visame pasaulyje
Chuck todd svorio netekimas 2016 m
3. Kiekvieną rytą pradėkite nuo dėkingumo.
„Prieš mano dieną įjungiant aukštą pavarą, randu ramią akimirką susitelkti į dėkingumą. Dešimt giliai įkvepiu ir kiekvienu įkvėpimu galvoju apie vieną dalyką, už kurį esu dėkingas tą pačią akimirką. Pastebėjau, kad, pradėdamas savo dieną tokiu būdu, atsiveriu suvokti visas dienos teikiamas galimybes. Mano asmeninis šūkis visada buvo: „Daryk, ką galiu, naudodamas tai, kas man duota ... šiandien“. Būdamas dėkingas už tai, ką turėjau, padėjo pasinaudoti galimybėmis, kurios yra tiesiai priešais mane, o ne pamiršti jas, sutelkiant dėmesį į tai, ko man trūksta. Kartais galimybių sukūrimas yra toks pat paprastas, kaip ir atvirumas joms pamatyti kasdien. “
- Judithas Nowlinas, „Babyscripts“ vyriausiasis augimo pareigūnas, „Boulder Valley“ keturiasdešimt mažiau nei 40 apdovanojimų laureatas, vienas iš „iBirth“ įkūrėjų ir buvęs generalinis direktorius, kurį neseniai įsigijo „Babyscripts“ - virtuali akušerijos priežiūros platforma, teikianti nėštumo priežiūrą daugiau nei 120 000 naujų motinų visoje Jungtinės Amerikos Valstijos
4. Vizualizuokite ir nustatykite aiškius dienos ketinimus.
„Savo dieną pradedu treniruote, po kurios seka meditacija, kurioje vizualizuoju savo trumpalaikius, vidutinės trukmės ir ilgalaikius tikslus. Aš aiškiai nusakau, ką noriu pasiekti kiekvieną dieną. Tai man padeda išvengti pernelyg tolimo nuo savo prioritetų, kai iškyla neišvengiamų trukdžių. Tai taip pat padeda man jaustis pasiekus kiekvienos dienos pabaigoje “.
- Robas Webberis, kainų palyginimo svetainės „MoneySavingPro.com“, padedančios vartotojams sutaupyti pinigų už savo mobilųjį telefoną, televiziją ir internetą, įkūrėjas ir generalinis direktorius, taip pat „Broadband-Expert.co.uk“ ir „BroadbandExpert.com“ įkūrėjas, kurie abu sugeneravo milijonus dolerių pajamų, prieš įsigyjant atitinkamai 2013 ir 2015 m
5. Vertinkite savo laiką ir galvokite apie darbą virtualiai.
Būkite nenumaldomas laikydamasis savo tvarkaraščio. Per dieną yra tik tiek valandų, todėl pagalvokite, kurie susitikimai ir skambučiai yra būtini, kad galėtumėte dalyvauti ir kuriuos galite praleisti, kad galėtumėte sutelkti dėmesį į kitus dalykus. Nuolat žaisti pasivyti vargina. Jūsų tvarkaraštis turėtų įgalinti produktyvumą, o ne trukdyti jam. Laikydamiesi disciplinuoto laiko, netikėtos problemos ar paskutinės minutės gaisrai taip pat mažiau jaudina, nes galėsite lengviau pasisukti ir jais pasirūpinti. Be to, nesijaudinkite, kiek laiko praleidžiate biure, lėktuve ar lankydamiesi pas klientus. Verčiau pagalvokite, kaip jūs galite būti produktyviausias ten, kur esate ar kur planuojate būti. Priimdami virtualią mąstyseną ir investuodami į technologijas, kurios palengvina jūsų ir jūsų komandos darbą netradiciniais būdais, mažiau jaudinsitės dėl savo tvarkaraščio ir kiekvieną dieną žiūrėsite kaip į kitą dieną biure, ne kad ir kur būtum. “
- Edas O'Brienas, turto valdymo platformos „eMoney Advisor“ generalinis direktorius, teikiantis finansų planavimo programinę įrangą patarėjams, įmonėms ir įmonėms, kuriose dirba daugiau nei 600 žmonių ir aptarnaujama daugiau nei 50 000 finansų patarėjų
6. Valgyk pusryčius.
„Mano ryto ritualas apima galvojimą apie naujas idėjas ar dieną prieš karštą dušą, man ir mano žmonai skirtą espreso kavos ruošimo ritualą ir visada valgantį pusryčius. Aš užaugau rančoje užpakalinėje Australijos dalyje, o pusryčių praleisti niekada negalėjo (net 4 val. Ryto), arba vėliau nukrisite nuo žirgo. Pusryčiai jus verčia dirbti geriausiai ir kovoti su stresu. Mūsų rančoje niekada nebuvo pakankamai vandens rytiniam dušui, todėl dabar manau, kad tai prabanga ir meditatyvumas. Espresso gaminimo ritualas žymi tašką, kai diena man tikrai prasideda. Šie rytiniai ritualai kartu tapo pagrindine priemone, padedančia susikaupti ir pasiruošti tam, kas laukia tą dieną “.
- Ian O'Rourke, „Adthena“, paieškos žvalgybos sprendimo, kuris naudoja mašininį mokymąsi ir aptarnauja šimtus didžiausių pasaulio reklamuotojų, įkūrėjas ir generalinis direktorius
7. Studijuokite ir dalinkitės asmeninio augimo patarimais.
„Aš įpratau kiekvieną rytą dirbti„ Friday Forward “. Penktadienis Pirmyn yra el. laiškas, kurį kiekvieną penktadienio rytą pasiekiu 40 000 žmonių, su lyderystės tema, citata ir susijusiomis įžvalgomis apie asmeninį augimą. Įprotis kasdien dirbti su tam tikra elektroninio pašto dalimi (rašyti, redaguoti, rinkti vaizdą, galutinė peržiūra) man tapo kertiniu įpročiu, kuris pagerino visus kitus mano įpročius. Mano tikslas siunčiant šiuos el. Laiškus yra padėti žmonėms, kai jie stiprina savo gebėjimą vadovauti ir kelti tikslus. Dalindamasi tuo, kas mane įkvepia ar su kuo kovoju, išsiaiškinu savo mintis, padėdama žmonėms geriau išmokti ir padaryti tai, kas suteikia didesnę asmeninę laimę. Manau, kad tai nepaprastai naudinga ir tai suteikė neįtikėtinų atsiliepimų ir galimybių sau ir savo verslui. “
- Robertas Glazeris, pasaulinės našumo rinkodaros agentūros „Acceleration Partners“ įkūrėjas ir vykdantysis direktorius, gavęs keletą įmonės kultūros apdovanojimų, įskaitant „Inc.“ „Best Workplaces 2017“
8. Bėk.
„Kiekvieną rytą einu bent 20 minučių bėgti, kad pasiruoščiau ateinančiai dienai. Jei keliauju, tai puikus būdas nusikratyti jetlago. Jei būsiu mūsų biure Londone, Regento parko kilpa yra puikus būdas pradėti dieną. Manau, kad trumpas bėgimas leidžia labiau jaustis labiau sutelktai ir energingai. Aš galiu aiškiau mąstyti, nustatyti prioritetus užduotims ir, svarbiausia, būti geresniu mūsų įmonės vadovu “.
- Jamesas Brownas, „Smart Communications“, nepriklausomos įmonės, orientuotos į įmonės klientų pokalbius, generalinis direktorius, aptarnaujantis daugiau nei 350 pasaulinių prekės ženklų
9. Klausykite tinklalaidės.
„Kai atsibundu ryte, man patinka pradėti dieną teigiamai. Tiek dienos praleidžiu dirbdamas ir vienintelis laikas, kai iš tikrųjų turiu sutelkti dėmesį į save, yra rytas, kai važiuoju į darbą ar einu bėgti. Svarbiausia pradėti nuo šios teigiamos natos yra užpildyti mano diską ir arba paleisti su mano mėgstamomis tinklalaidėmis. Klausau daugybės įvairių tinklalaidžių iš paslapčių, tokių kaip Serijinis į NPR tinklalaides, tokias kaip Pirmiausia . Šis ryto ritualas yra paprastas, tačiau puoselėdamas šį įprotį, laisvalaikį aš pradedu dešine koja ir aiškiai galvodamas “.
- Amitabhas Bose'as (Ambo), „Fractal Analytics“, aptarnaujančio „Fortune 500“ įmones, įskaitant „Visa“, „P&G“ ir „Unilever“, CPG, mažmeninės prekybos ir svetingumo vyriausiasis pareigūnas.
10. Išeikite iš galvos užduotis, jas įrašydami.
'Aš labai tikiu Davido Alleno sistema „Getting Things Done“ . Tai puikus būdas apsaugoti galvą nuo streso dėl to, ko praleidau. Tai taip pat suteikia man galimybę būti produktyviam tais mažais mano dienotvarkės atotrūkiais - prastovomis tarp susitikimų ar kitų kasdienių įsipareigojimų, kai turiu sąrašą užduočių, kurias galima atlikti. Tada laisviau praleisti dieną sutelkiant dėmesį į didesnius projektus, kuriuos turiu. “
- Daniel Chait, „Greenhouse Software“ generalinis direktorius, talentų įsigijimo rinkinys, aptarnaujantis daugiau nei 2600 įmonių, įskaitant „Warby Parker“, „Airbnb“ ir „Cisco Meraki“.
11. Būkite mandagus.
„Manieros daro skirtumą. Savo karjerą praleidau keliaudamas po pasaulį, užsiimdamas verslu visame pasaulyje. Ir vienas dalykas yra universalus: niekam nepatinka trūkčiojimas. Pasistenkite būti mandagūs, mandagūs ir maloningi žmonėms. Tai nereiškia, kad negalite atsilaikyti prieš savo vietą ar nustatyti aukštus standartus to, ko tikitės iš žmonių. Tai tiesiog reiškia, kad net tai darydamas gali būti mandagus. Tai ne tik tai, ką mama jums priminė vaikystėje. Tai iš tikrųjų gali padėti uždirbti daugiau pinigų “.
- Jeffas Hoodas, „BlockSquared.com“ įkūrėjas, „BlockChain“ pramonės ekspertas, visame pasaulyje kalbėjęs daugiau nei 40 000 žmonių apie „Blockchain“ ir kriptovaliutos pranašumus.
12. Sutelkite dėmesį į vieną užduotį vienu metu.
„Lengva pakliūti į spąstus manant, kad daugiafunkcinis darbas padaro jus efektyvesnius arba pasauliui įrodo, kiek galite suvaldyti. Taip nėra. Tyrimai rodo, kad daugiafunkcinis darbas reiškia perėjimo iš vieno projekto į kitą kainą, kompensuojančią bet kokį pelną, kurį, jūsų manymu, galite pasiekti produktyvumo srityje. Verčiau žinokite, kokie yra trys – penki svarbiausi dalykai, kuriuos turite atlikti šiandien, ir atidžiai sutelkite dėmesį į tai, kad kiekvieną iš jų išjudintumėte. Nesiblaškykite. Neleisk mintims klaidžioti. Neleisk, kad kažkieno prioritetas taptų tavo, jei to gali išvengti. Kai atliksite vieną užduotį, padarykite greitą pertrauką ir pereikite prie kitos “.
- Jeffas Somersas, internetinio smulkaus verslo draudimo teikėjo „Insureon“, kuris buvo paskelbtas „Crain“ Čikagos verslo „Fast 50 and Inc.“ 5000 apdovanojimų laimėtoju, prezidentas; ir anksčiau „Ticketmaster“ vyriausiasis produktų vadovas ir „Amazon“, „Microsoft“, „eBay“ ir „Zillow“ lyderio pareigas
13. Ko nors išmokti ir kažko išmokyti.
„Aš tvirtai tikiu šia filosofija ir ji tęsiasi mano asmeniniame ir profesiniame gyvenime. Jei norime mokytis, niekada nenustojame augti. Jei norime mokyti, kiti aplinkiniai taps geresni “.
- Kurtas Heikkinenas, įdarbinimo technologijų tiekėjo „Montage“ prezidentas ir generalinis direktorius, padedantis 100 iš „Fortune 500“, be kitų organizacijų, integruoti aukštųjų technologijų sprendimus, įdarbinant ir samdant geriausius kandidatus.
14. Dalinkitės daugiau, nei manote, kad jums reikia.
Padarykite taip, kad jūsų komanda žinotų viską, ir naudokite bendradarbiavimo įrankius, kad tai palengvintumėte. Kalbėkitės visų akivaizdoje. Kai visi girdi, kas vyksta, net jei tai liečia jų vaidmenį, žmonės kuria kontekstą. Pasidalykite savo komanda tuo, kas vyksta aukštesniame lygmenyje. Darykite tai todėl, kad žmonės supranta, kodėl sprendimai priimami tokie, kokie yra. Tai sutrumpina darbuotojų susirinkimus, nes visi turi reikalų su tuo, ką daro visa kita komanda “.
- Adamas Hatchas, „FPX“ BRO, supaprastinanti B2B įmonių pirkimo ir pardavimo patirtį, dirbanti su klientais, įskaitant „Honeywell“, „Bell Helicopter“, „Daimler“, „Airbus“ ir „Fujitsu“, kasmet išlaikydama 98 proc. Klientų.
15. Kasdien skaitykite ką nors, kas nėra susiję su verslu.
„Manau, kad pasakojimas yra raktas į lyderystę, o išplėsti istorijų, esančių už jūsų kompetencijos ribų, ekspozicija yra puikus būdas išlaikyti idėjas šviežias.“
- Harry Chemko, „Elastic Path“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, teikiantis pirmosios API programinės įrangos programinę įrangą, padedantis prekių ženklams tokiose pramonės šakose kaip telekomunikacijos, leidyba, programinė įranga, kelionių ir mažmeninės prekybos vartotojai dislokuoti svetaines 170 šalių ir gauti milijardines pasaulines pajamas.
16. Būkite šalia, būkite asmeniški ir dėkokite.
„Darykite viską, kad užmegztumėte ryšį su aplinkiniais žmonėmis: su savo šeima, klientais ir bendradarbiais. Su šeima stengiuosi būti išjungęs telefoną, kai būnu namie, kad galėčiau geriau susisiekti su sūnumi. Taip pat stengiuosi kuo dažniau susitikti su savo klientais, kad galėčiau daugiau sužinoti apie jų idėjas, iššūkius ir aistras. Susitikimas su klientais akis į akį suteikia man tikrą jausmą, kas jie yra, ir leidžia suprasti, kaip geriau jiems padėti. Kalbėdamas apie savo komandą, aš skiriu laiko pripažinti jų darbą ir pranešti, kad jie yra vertinami. Buvimas šalia, asmeniškas ir dėkingas yra labai svarbus norint sėkmingai gyventi namuose ir darbe “.
kokios tautybės yra Lucy liu
- Dave'as Feinleibas, „Content Analytics“, dirbančio su tokiais pasauliniais prekės ženklais kaip „Starbucks“, „Walmart“ ir „Mattel“, įkūrėjas ir generalinis direktorius, matydamas, kad per pastaruosius dešimt ketvirčių 700 proc. ir knygos „Bricks to Clicks: Kodėl kai kurie prekių ženklai klestės elektroninėje prekyboje, o kiti - ne“ autorius
17. Pirmiausia dirbk, tada žaisk.
„Man iš tikrųjų patinka šokinėti tiesiai į savo dieną, tikrinti el. Laiškus ir atsakyti į juos, rūšiuoti pranešimus apie naujienas ir patvirtinti dienos tvarkaraštį, net prieš dušą ar kavą. Penkiolika minučių produktyvaus laiko iš pat pradžių man padeda susiformuoti tai, ką turiu padaryti, kad likčiau prieš visas neišvengiamas gaisrų gesinimo operacijas, užpildančias likusią dienos dalį. Tai taip pat leidžia man atsipalaiduoti važiuojant į biurą. Tuo metu aš jau sprendžiau aktualias problemas, kad galėčiau patikrinti, perskaityti knygą, klausytis tinklalaidės - viskas, kas neveikia 35 minutes, kad galėčiau patekti į biurą mintyse pasiruošęs ritinys “.
- Scottas Webbas, „Avionos“, kuris kuria ir įgyvendina skaitmeninės komercijos ir rinkodaros sprendimus klientams, pavyzdžiui, „Kellogg's“, „Sysco“ ir „Ulta Beauty“, prezidentas ir buvo įtrauktas į „Crain“ geriausių darbo vietų sąrašą 2018 m.
18. Pasinaudokite komandos žaidėjo patirtimi.
„Dalyvavimas komandoje yra kažkas ypatingo, ir aš tvirtai tikiu, kad dirbti kartu su keliais protais kurti naujas idėjas yra geriau nei dirbti atskirai ... Būdamas komandos žaidėju, jūs galite pamatyti unikalias savybes, prie kurių prisideda visi kiti. komandą ir nuolat mokytis bei augti iš jų. Tai sakant, noriu pabrėžti, kad sėkminga komanda yra susijusi ne su konkrečiais įgūdžiais, o su noru ir gebėjimu mokytis. Šioje nuolat besikeičiančioje aplinkoje svarbu, kad kiekvienas protas būtų „mokymosi mokytis“ požiūrio ir gebėjimo mokytis greitai ir gerai. Aš dirbu su šiais nuolat besimokančiais žmonėmis kiekvienu dienos metu, kad praturtėčiau įvairiomis perspektyvomis, galėčiau nuolat augti ir padėti kitiems padaryti tą patį “.
- Martinas Migoya, skaitmeninės kilmės, viešai parduodamų technologijų paslaugų bendrovės „Globant“, turinčios 7200 vartotojų 12 šalių, įkūrėjas ir generalinis direktorius.
19. Būkite smalsūs.
„Visada stebėk savo aplinką ir klausk, kodėl. Kodėl ta linija juda taip lėtai? Kodėl eilėje esantys žmonės yra laimingi ar nusivylę? Kodėl gi neuždavus paprasto klausimo asmeniui eilutės pabaigoje ir vėl, kai būsite kitas eilėje? Dėl smalsumo galima pasinaudoti galimybėmis. Mūsų mokyklų sistema yra skirta šviesti vaikus tokiu laipsniu, kad jie nustotų kelti klausimus. Gal todėl didžiausi mūsų laikų verslininkai yra metantys mokslus “.
- Johnas Yangas, įmonės „Treez“, mažmeninės kanapių mažmeninės prekybos valdymo programinės įrangos sistemos, generalinis direktorius, per metus sandoriuodamas beveik milijardą dolerių, mažmenininkams teikdamas suderinamus, duomenimis pagrįstus programinės įrangos sprendimus.
20. Būkite dėkingi ir optimistai.
„Man įprasta kasdien prisiminti, kad„ mano taurė yra pusiau pilna “ir kad net kai susiduriu su sunkumais, iš to gali atsirasti kažkas gero. Iš Argentinos emigravau į Silicio slėnį, nes norėjau padėti verslininkams plėtoti savo verslą, pradėdamas rizikos kapitalo pramonę. Anksti man tai pasakė, nes aš buvau lotynų amerikietis, kad man nesisektų gerai. Per tą laiką turėjau nuspręsti, kaip elgsiuosi įkalnės mūšyje. Užuot jausdamasis atstumtas, investavau laiko į tinklų kūrimą ir turėjau galimybę susitikti su daugeliu labai protingų ir įdomių žmonių, o tai paskatino mano vaidmenį rizikos kapitale „Emergence“. Dabar darau karjerą, kurią myliu, ir dirbu su verslininkais, kuriuos laikau tarp savo artimiausių draugų. Norėčiau pagalvoti, kad noras pamatyti stiklą iki pusės padėjo man čia patekti “.
- Santi Subotovsky, rizikos kapitalo įmonės „Emergence Capital“ generalinis partneris, sutelkęs dėmesį į ankstyvojo etapo įmonių įmones, turinčias šešis IPO arba nutraukiančias daugiau nei 500 mln. USD nuo jos įkūrimo 2003 m.
21. Negailestingai kiekvieną dieną teikite pirmenybę trims dalykams.
„Augdamas per savo karjerą, pastebėjau, kad išskirtinius lyderius aukščiau už visus yra sugebėjimas negailestingai, piktybiškai teikti savo darbui pirmenybę. Sunku perkelti adatą per daugiau nei tris dalykus per dieną, ypač kai kiekvienas iš mūsų žongliruoja dešimtimis dalykų kiekvieną dieną. Štai kodėl taip svarbu turėti trijų geriausių sąrašą. Kiekvieną rytą pabudęs fiziškai užrašau tris dalykus, kuriuos tą dieną būtinai turiu atlikti, kad ir kas dar atsirastų. Tada įdėjau tą sąrašą kažkur, kur negaliu jo praleisti. Užuot pasiklydęs el. Pašto pranešimų ar „Slack“ pranešimų sraute, aš tiksliai žinau, ką turiu padaryti, kad būtų kuo didesnė įtaka “.
- „Scott Holden“, paieškos ir dirbtinio intelekto analizės bendrovės „ThoughtSpot“ BRO, padedanti šimtų pasaulinių įmonių verslo vartotojams atsakyti į milijonus duomenų
22. Atkreipkite dėmesį į komentarus.
„Man įprasta skaityti tai, ką žmonės sako apie mane, mano įmonę ir mūsų projektus tokiose vietose kaip„ Reddit “ir skelbimų lentos. Kai kurie žmonės tai laiko neaktualu ir laiko švaistymu, bet aš iš tikrųjų tvirtai tikiu, kad tai yra vertinga. Žmonės tikrai pasakys savo nuomonę, kai manys, kad jūs neklausote, ir manau, kad tai yra labai geras būdas gauti informacijos apie tai, ką žmonės iš tikrųjų galvoja. Tai, kaip matau, negaliu prarasti - nieko, ką galiu vertinti kaip komplimentą, nieko neigiamo ir beprasmiško, ką galiu tiesiog ignoruoti, o viskas, kas neigiama ir prasminga, yra grįžtamasis ryšys, kurį gaunu nemokamai. Taigi iš esmės tai yra laisvosios rinkos tyrimas su pramoga. Visiškai verta kiekvieną dieną praleisti po kelias minutes “.
- Shidanas Gouranas, antros pagal dydį finansuojamos Kanados viešosios „blockchain“ technologijų bendrovės „Global Blockchain Technologies Corp.“ prezidentas ir generalinis direktorius; ir „Home Jinni“, įmonės, sukūrusios „ConnecTV“, kuris šiandien tapo visų išmaniųjų televizorių dizaino nuoroda, įkūrėjas.
23. Viską atlikite per analitinį lęšį.
„Būdamas klientų sėkmės vadovu, svarbu suprasti, ko nori mano klientai ir ko jiems reikia, kad būtų sėkmingi naudojant mano įmonės produktą. Tam reikalingas labai analitinis požiūris ir gilios klientų elgsenos, darbuotojų įžvalgos ir vidinių išteklių žinios. Analitiškai eidamas savo dieną, aš galiu nuolat nustatyti galimas rizikas, kol jos dar neatsiranda, taip pat potencialias galimybes “.
--Marina de le Torre, „SaaS“ bendrovės „FastSpring“ klientų sėkmės viceprezidentė, valdanti skaitmeninę ekonomiką tūkstančiams įmonių visame pasaulyje
24. Sukurkite svarbiausių metrikų tikrinimo variklio ataskaitas.
„Daugelis įmonių gyvena ir miršta iki ketvirčio, o kai kurios - net per mėnesį. Tačiau jei esate į augimą orientuota įmonė, žinote, kad negalite laukti kito ataskaitų teikimo ciklo, kad suprastumėte, kas veikia ar ne. Kurkite ataskaitas, kuriose nurodoma mėnesio pažanga pagal jūsų pagrindinę metriką: pajamas, klientų pasitenkinimą, svetainės srautą ar net klaidų ataskaitas. Tada įpraskite tai tikrinti kasdien, arba sukurkite darbo eigą, kad ji jums bet kada atsiųstų įspėjimą, kad metrika gali būti nesusijusi el. Paštu arba „Slack“. Geriausi lyderiai nelaukia, kol sužinos, kada iškyla problema. Jie žino, kai tik tai atsitiks “.
- Rebecca Corliss, „Owl Labs“ rinkodaros vadovė, surinkusi 7,3 mln. USD rizikos finansavimą iš „Playground Ventures“ ir „Matrix Partners“ ir kurianti išmaniąją konferencijų kamerą „Meeting Owl“.
25. Nustatykite savo ketinimus.
„Ketinimas yra galingiausia visatos jėga. Mes suvokiame savo pasiekimus prieš imdamiesi veiksmų, kad jie įvyktų. Pirmas dalykas, kurį kiekvieną rytą matau savo kalendoriuje, yra priminimas, kuriame sakoma „Nustatykite savo dienos ketinimus“. Tai verčia mane pasitikrinti ir pakreipti galvą tą dieną. Psichinis ir emocinis blaškymasis - asmeniniai klausimai, važiavimo vargai, verslo galvos skausmai - išgaruoja, kai aš aktyviai perkeliu savo sąmonę link norimų įvykių. Kai esu biure, priešais save paskelbiau devynis konkrečius dalykus, kuriuos ketinu nutikti [įmonei]. Laikui bėgant daugelis tų ketinimų buvo įgyvendinti ... “
- Peter Micciche, bendrovės „Fortune 1000“ įmonės renginių automatizavimo programinės įrangos tiekėjo „Certain“ generalinis direktorius, įskaitant „Microsoft“, „Oracle“, „CA Technologies“ ir „Disney“
26. Praktikuokite skaidrų, tarpasmeninį bendravimą su savo komanda.
„Verslo sėkmę lemia tiek pradedančiųjų, tiek didelių organizacijų bendradarbiavimo kultūra - ir svarbu, kad šios komandos formavimo vertybės būtų išplėstos ir už kasdienių žmonių komandų ir padalinių ribų. Kasdienis, skaidrus bendravimas su kolegomis tiesioginio bendravimo forma, viršijantis el. Laiškus ir kitas virtualias žinutes, yra sėkmingas, kai reikia viršyti lūkesčius biure ir už jo ribų. Turint šį įprotį, sukuriamas tvirtas komandos ryšys, kuris lemia sėkmę susitikimuose su klientais, komandos ekskursijas ir bendrą klientų patirtį. Man patinka galvoti apie tai tokiu būdu: geresnė darbuotojų patirtis yra lygi geresnėms klientų patirtims, o tai prilygsta sparčiai augančioms naujovėms ir pardavimams “.
- Kolinas Holmsas, „Chatmeter“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, teikiantis vietinę paieškos rinkodarą ir reputacijos valdymą, analizuodamas ir tobulindamas daugiau nei 1 500 000 parduotuvių vitrinų, kuriose pateikiama jų apžvalga, reitingai ir sąrašai.
27. Sunkiai dirbk, kad pasiektum tikslų.
„Daugumoje organizacijų yra daug judančių dalių, kurios turi dirbti kartu, kad pasiektų numatytų verslo tikslų. Norint įsitikinti, kad jūs ir jūsų komandos teikia didžiausią vertę organizacijai, svarbu įsisavinti idėjas ir susieti kiekvienoje komandoje atliktą darbą su bendrais strateginiais tikslais. Manau, kad laiko praleidimas su komandomis, klausimų uždavimas ir įžvalgų klausymas padeda man sugrąžinti geras mintis į vadovų lygmenį. Tai taip pat suteikia kūrėjams ir inžinieriams galimybę pamatyti, kaip jų pastangos prisideda prie organizacijos sėkmės. Kiekvienas asmuo turėtų sugebėti susieti savo kasdienio darbo atlikimą su bendra verslo strategija. Jei komandos nariai nesugeba atlikti savo darbo paprastai ir efektyviai, apsvarstykite kliūtį ir ją pašalinkite. Kuo daugiau galite skirti jų laiko svarbiausiems tikslams pasiekti, tuo greičiau ir efektyviau taps jūsų organizacija. Pašalindami kliūtis ir tinkamai pasirinkdami organizaciją, jūsų komanda gali pasiekti didelę sėkmę “.
- Jeffas Gillas, „Neustar, Inc.“, informacinių paslaugų teikėjo realiuoju laiku teikėjas, vadovas, vadovaujantis komandoms APAC, EMEA, JAV, Centrinėje Amerikoje ir kai kurių didžiausių pasaulio prekių ženklų patikimas priimti kritinius sprendimus maždaug 20 milijardą kartų per dieną
