Nuo tada, kai įkūriau savo įmonę daugiau nei prieš 10 metų, turiu tą patį titulą: įkūrėjas ir generalinis direktorius. Aš nenorėjau to keisti, nes man patinka, kad tai nepakankamai vertinama. Mano draugas savo įkurtoje įmonėje save vadina „vyriausiuoju virėju ir butelių plovėju“, ir aš visada vertinau to humorą ir nuolankumą.
Tačiau dabar, kai pagreičio partneriai išaugo iki beveik 100 žmonių keturiose šalyse, pastebėjau, kad mano vardas kelia painiavos. Dabar mums reikia vadovaujančių direktorių valdyti įvairius regionus ir verslo sritis, ir tai nėra mano vaidmuo. Taigi, pagaliau pakeičiau pavadinimą į steigėją ir vadovą.
Prieš atlikdamas šį pakeitimą, skyriau šiek tiek laiko apmąstyti, ką šie vaidmenys ir titulai reiškia steigėjui ir verslui, kai jis auga ir vystosi.
Daug verslininkų krauna titulus. Pažįstu daug bendrovių, kuriose dirba mažiau nei 10 žmonių, o steigėjas turi „steigėjo, prezidento ir generalinio direktoriaus“ vardą. Kai kurie netgi meta „pirmininką“ į mišinį.
Šios nomenklatūros problema yra ta, kad ji paprastai nėra suderinta su tuo, ką iš tikrųjų daro įkūrėjas. Generalinis direktorius reiškia „generalinis direktorius“, kuris reiškia, kad yra ir kitų vadovų, kuriuos galėtumėte prižiūrėti. Daugumoje startuolių steigėja tarnauja daugumoje, jei ne visose, vadovaujančiose pareigose. Šie generaliniai direktoriai nėra „vadovai“; jie yra vieno žmogaus grupės.
su kuria Marjorie Harvey buvo ištekėjusi prieš Steve'ą
Be to, nesąmoninga, kad smulkaus verslo lyderis būtų ir prezidentas, ir generalinis direktorius. Šie pavadinimai egzistuoja siekiant atskirti skirtingus atsakomybės lygius, kai abu vaidmenys yra ir priklauso skirtingiems žmonėms. Todėl dvigubinimas yra ne kas kita, kaip ego smūgis.
Aš praleidau šiek tiek laiko peržiūrėdamas generalinio direktoriaus pareigybių aprašymus ir pastebėjau, kad atsakomybė suskaidoma į:
- Verslo kultūros kūrimas ir palaikymas;
- Įmonės strategijos nustatymas;
- Vadovavimas vykdomajai komandai;
- Sąveika su valdyba ir (arba) investuotojais;
- Būdamas viešu įmonės veidu - Peterio Druckerio žodžiais tariant: „Generalinis direktorius yra ryšys tarp vidinės pusės, ty„ organizacijos “, ir išorės - visuomenės, ekonomikos, technologijų, rinkų, klientų, žiniasklaidos. , vieša nuomonė'; ir
- Galutinių sprendimų priėmimas pagrindiniais klausimais, atsižvelgiant į įmonės poreikius, vertybes ir tikslus.
Mano sprendimas pakeisti titulą galiausiai atsirado supratus, kad pirmą kartą šios pareigos tiksliai apibūdina mano darbą. Aš nebetvarkau mūsų knygų. Aš nevaldau mūsų pardavimo ar operacijų. Išėjau iš produkto.
Kiekvieną dieną daugiausiai dėmesio skiriu strategijai, kultūrai, lyderių vadovavimui ir tobulėjimui ir pagrindiniam mūsų ryšiui su klientais, partneriais ir patarėjais. Aš esu generalinis direktorius.
Tai yra būtent tai, kur mane nuvedė mano paties kelias. Dauguma steigėjų iš tikrųjų nenori būti generaliniu direktoriumi; jų aistra slypi produkte ar kitoje verslo srityje, tokioje kaip pardavimas ar rinkodara. Tokiais atvejais jiems geriau prisiimti norimą vaidmenį ir samdyti protingus žmones, kurie atliktų visa kita. Būtent tai padarė „Book in a Box“ įkūrėjas Tuckeris Maxas, kai labai viešai atleido save iš savo įmonės generalinio direktoriaus. Šiandien jis atsakingas už įmonės produktą - ir, matyt, daug laimingesnis.
Jei suteikėte sau generalinio direktoriaus vardą, tačiau, augant verslui, šios atsakomybės nedarote ar nenorite, tai tiek sau, tiek verslui darote meškos paslaugą. Pasirinkite pavadinimą ir vaidmenį versle, kuris atspindi jūsų aistrą ir įgūdžių rinkinį.
Suraskite kitų žmonių, kurie atliktų tą darbą, kurio nenorite. Tai gali būti Nr. 2 arba operacijų vadovas. Tai gali būti generalinis direktorius.
kuprinės vaiko grynoji vertė
Kad ir ką darytumėte, suteikite sau titulą, tiksliai atspindintį jūsų vaidmenį. Tai padarius, tiek išorinis pasaulis, tiek jūsų komanda suteiks aiškumo, ką darote ir ko nedarote. Tinkamų lūkesčių nustatymas yra pagrindinis pirmasis žingsnis jiems patenkinti.
