Praėjus trims savaitėms, kol jis pardavė savo svetainę už nurodytą 20 milijonų dolerių, „Product Hunt“ įkūrėjas Ryanas Hooveris „Business Insider“ teigė, kad, kalbėdamas apie pardavimą, jis laikėsi „niekada nesakyk niekada“ požiūrio.
„Steigėjai visada sakys:„ Mes niekada neparduosime “, bet tai labai kontekstinis klausimas lapkričio 10 d. sakė „Business Insider“ Lara O'Reilly .
„Yra daug dalykų, kuriuos reikia pagalvoti, pavyzdžiui, kai pardavimas tam tikram pirkėjui gali pagreitėti arba sumažėti rizika. Tai yra vienas iš tų dalykų, kurį turėtų įvertinti bet kuris įkūrėjas, bet kurio nesiblaškyti. Kurti įmonę ketinant parduoti dažnai yra bloga idėja “.
michael Smith espn grynoji vertė
Hooverio atsakymas buvo pranešėjas.
Tuo metu jis jau vedė derybas apie savo trejų metų senumo svetainės pardavimą, kuri tapo keliu, kur technologijos gamintojai galėtų pristatyti savo produktus, o Silicio slėnio rizikos kapitalistai galėtų rasti naujų idėjų. Ketvirtadienį, Hooveris paskelbė pardavęs savo įmonę „AngelList“ , svetainę, kurią ankstyvosios stadijos įmonės naudoja talentams ir finansavimui pritraukti. „Recode“ pranešė, kad sandoris buvo įvertintas 20 mln.
Anksčiau bendrovė surinko apie 7 mln. USD rizikos finansavimą iš Andreesseno Horowitzo ir daugybę pradinių investuotojų, įskaitant „AngelList“ generalinį direktorių Navalą Ravikantą. Augant „Product Hunt“, jie palaikė glaudžius ryšius, tačiau per pastaruosius kelis mėnesius derybos pasikeitė.
'Tai buvo maždaug prieš du ar tris mėnesius, kai kai kuriuose iš šių pokalbių buvo kalbama apie ateitį ir tai, ko mes siekiame', - sakė Hooveris. 'Kai mes galvojame apie tai, kas prasminga ilgalaikėje perspektyvoje, tai padeda paspartinti tuos tikslus'.
Kaip Hooveris prognozavo savo pastabose „Business Insider“ lapkričio pradžioje, jis pradėjo ieškoti pirkėjų, kurie galėtų „paspartinti“ ar „sumažinti riziką“ verslui. „Product Hunt“ pastaruosius trejus metus daugiausia dėmesio skyrė tik savo kūrėjų bendruomenės kūrimui ir ieškojo, kaip sukurti įmonės pajamų šaltinį. Vienintelis pinigų lašinimas į bendrovę buvo susijęs su filialais, tačiau tai nebuvo laikoma pajamomis, nes jos buvo tokios mažos, sakė Hooveris.
Susidūręs su statybiniais produktais nuo nulio, kad užsidirbtų pinigų, Hooveris suprato, kad kompanija baigs akis į akį su „AngelList“ kurti tokius dalykus kaip darbo lentos, kad sujungtų kūrėjus ir rinkodaros specialistus su startuoliais. Užuot ėjęs „pasidaryk pats“, Hooveris suprato, kad būtų prasmingiau sujungti įmones ir paspartinti jų planus.
Be abejo, įsigijimas atleidžia tam tikrą „Product Hunt“ spaudimą tapti pinigų davėju, o per trumpą laiką, pasak Hooverio, įmonė ir toliau stengsis plėsti savo tinklą.
„„ AngelList “neperka„ Product Hunt “, kad galėtų užsidirbti pinigų“, - sakė Hooveris. „Tai padeda kurti bendruomenę“.
kuri yra Paulo Greene'o sūnaus motina
Minėdama įsigijimą, įmonė kviečia tą bendruomenę sausį vykęs vakarėlis švęsti progą.
Pasirašyti dokumentus nebuvo taip iškilmingai, kaip jis tikėjosi. „Advokatai atsiuntė„ Docusign “ir jis turėjo daug parašų. Spaudžiate „Pasirašyti, pasirašyti, pasirašyti“, - juokdamasis apie patirtį pasakojo Hooveris. Vietoj to, tikra pramoga ir ankstyvoji „Product Hunt“ magijos dalis bus tada, kai svetainės sekėjai galės švęsti kartu.
Tai paštu iš pradžių pasirodė Verslo viešai neatskleista informacija.
