2007 m. Justinas Kanas pritvirtino prie galvos mažą vaizdo kamerą ir pradėjo tiesiogiai transliuoti savo gyvenimo medžiagą internete. Per šešis mėnesius šimtai tūkstančių vojistų užsuko į jo svetainę Justin.tv, norėdami stebėti, kaip jis pluša po San Franciską, leidžiasi į savo netvarkingą butą ir net eina į pasimatymus. Nuo tada Kanas ir jo įkūrėjai - Michaelas Siebelis, Emmettas Shearas ir Kyle'as Vogtas - pasikeitė Justinas TV į augantį verslą. Kanas nebetransliuoja savo gyvenimo vaizdo įrašo; svetainę dabar naudoja vartotojai ir įmonės, norėdami savo internetinius vaizdo įrašus talpinti internete. Kiekvieną mėnesį apie 30 milijonų žmonių 250 šalių žiūri vieną tiesioginių transliacijų Justin.tv.
Nors Kanas, kuriam šį mėnesį sukanka 27 metai, dažnai dėvi kostiumą ir kaklaraiščius prie biuro, bendrovės mansarda San Franciske kartais primena kolegijos bendrabutį. Kaip „Justin.tv“ prezidentas ir vyriausiasis produktų vadovas Kan valdo 28 darbuotojus - daugumą jų neseniai įgytų kolegijų - ir prižiūri naujų svetainės funkcijų kūrimą. Kanas, valgydamas ir darbuotojus, ir pietus, ir vakarienę, vėluoja vakare biure, rašydamas kodą ir žaisdamas stalo žaidimus su inžinieriais.
Kai kurie startuoliai pateikia daug dėmesio skiriama darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrai. Stengiuosi dirbti sunkiausiai, nesudegindamas savęs. Nėra taip, kad manau, jog nuolatinis darbas yra raktas į sėkmę. Tiesiog aš buvau užauginta. Nesijaučiu produktyvus, jei daug nedirbu. Visi čia esantys steigėjai yra vienodi. Jiems labai patinka darbas.
Kiekvieną rytą pabundu apie 7. Pirmiausia patikrinu savo el. Paštą, kad įsitikinčiau, jog nieko neįvyko per naktį. Mūsų verslas yra tiesioginiai vaizdo įrašai, todėl technologija turi veikti visą parą. Jei „YouTube“ klipas sugaišo valandą, žmonės gali jį žiūrėti vėliau - ne bėda. Bet jei tiesioginis vaizdo srautas sumažėja, tai yra vienintelis jūsų kadras.
Scott van Pelt grynoji vertė
Jei svetainėje viskas gerai, einu į sporto salę su savo įkūrėju Emmetu, kuris yra bendrovės vyriausiasis technologijų pareigūnas. Jis ir aš buvome kambario draugai nuo tada, kai prieš penkerius metus baigėme Jeilą. Mes nuolat kalbame apie darbą. Aptarsime verslo strategiją ar galimus nuomos būdus kelyje į sporto salę ar eidami į darbą - dažnai kartu važiuojame į biurą. Kitu metu pasiimu motociklą. Tai „Suzuki SV650“. Nusipirkau iškart po to, kai 2007 m. Sukūrėme svetainę. Tai tik patogus būdas apeiti San Franciską. Parkuotis galite bet kur.
Paprastai eidama pasiimu kavos ir einu prie savo stalo patikrinti el. Pašto ir perskaityti keletą tinklaraščių. Biure turiu vieną kraupiausių stalų, bet man tai nerūpi. Man labiau rūpi įsitikinti, ar kiti žmonės turi jiems patinkančius stalus, kurie padėtų jiems dirbti produktyviais. Mano darbas yra padėti kitiems žmonėms gerai atlikti savo darbą.
Neseniai persikėliau savo stalą šalia inžinierių, nes dirbu pertvarkydamas mūsų svetainę. Mūsų įmonė yra tarsi suskaidyta: apie 75 proc. Yra technologijos, o 25 proc. - verslas ir pardavimai. Deja, biuro patalpos yra padalintos panašiai. Inžinieriai dirba vienoje biuro pusėje, o verslo ir rinkodaros atstovai dirba kitoje. Yra bendras kambarys, kuriame mes pietaujame ir susitinkame. Man nepatinka takoskyra. Norėčiau, kad tai būtų labiau integruota. Tačiau verslo žmonėms reikia skambinti telefonu, o inžinieriams - tylėti.
Aš paprastai plūduriuoju tarp biuro techninės ir verslo pusės. Praėjusiais metais daugiausia dėmesio skyriau verslo plėtrai ir didžiąją laiko dalį praleidau susitikdama su žiniasklaida ir skleisdama žinią apie įmonę. Nuo to laiko mes samdėme žmogų, kurio visą darbo dieną yra verslo plėtra, todėl šiais laikais daugiausia esu biure ir sutelkiau dėmesį į tikslą padaryti tiesioginį vaizdo įrašą greitą, lengvą ir įdomų visiems.
Mūsų biure yra du dideli ekranai, kurie atsitiktinai sukiojasi kanalais mūsų svetainėje. Aš juos tikrinu periodiškai per dieną. Mane labiau domina mūsų vaizdo kokybė, o ne turinys, bet įdomu žiūrėti. Tą dieną svetainėje apie 50 000 žmonių transliuoja tiesioginius vaizdo įrašus. Mano draugas transliavo tiesioginę savo gatvės transliaciją San Francisko Tenderloin. Taip pat yra kanalas su tiesioginiu safarių vaizdo įrašu Afrikoje. Yra daugybė muzikantų, norinčių save reklamuoti. Vienas iš populiariausių mūsų kanalų yra ši keturių vaikinų grupė, kurie sėdi žaisdami vaizdo žaidimus. Kai kurie vartotojai turi penkis stebėtojus; kiti turi 50 000.
Aš prižiūriu daug techninių projektų, prie kurių mes dirbame. Emmetas žino pagrindines technologijas, Kyle'as supranta operacines sistemas, o aš esu tarsi generalinis rangovas, kuris užtikrina, kad dalykas būtų pastatytas. Pavyzdžiui, jei norime sukurti naują „Facebook“ programą, mes su Emmetu dirbsime kartu su specifikacijomis. Mes išsiaiškinsime, kaip norime, kad programa atrodytų ir kokias funkcijas ji turi atlikti. Aš užrašau tuos užrašus ir atiduodu inžinieriui sukurti programą. Aš įsitikinsiu, kad tai bus padaryta, ir aš padėsiu, jei inžinierius turi klausimų ar problemų.
Kiekvieną pirmadienį turime visų darbuotojų susirinkimą. Mes visi kalbame apie tai, kokius projektus dirbame. Augant įmonei, susitikimas vyko nuo 15 minučių iki 45 minučių, todėl prašome žmonių, kad jų pristatymai būtų patrauklūs. Žmonės gali komentuoti ir užduoti klausimus. Aplinkui daug juokaujama. Kartais žmonės pradės įsitraukti į diskusiją, o aš turėsiu pasakyti: „Ei, vaikinai, padarykime tai vėliau“, bet manau, kad žmonėms gera duoti ir gauti grįžtamąjį ryšį. Pabaigoje Mike'as, mano įkūrėjas ir mūsų generalinis direktorius, visiems pateikia viktoriną pagal jo užrašus iš susitikimo. Tai tiesiog įdomus dalykas - išbandyti save ir įsitikinti, ar atkreipi dėmesį. Kartais penkis iš penkių atsakymų gausiu teisingai; kartais galiu gauti du iš penkių.
Pietūs į biurą pristatomi kiekvieną dieną vidurdienį. Paprašėme savo buvusio biuro vadovo užsisakyti pietus kiekvieną dieną, nes nenorėjau dėl to jaudintis. Aš tiesiog norėjau, kad maistas pasirodytų. Jis tai darė metus, kol pradėjo savo verslą, kuris dabar teikia šią paslaugą mums ir kitiems šios srities pradedantiesiems. Nors įmonei kainuoja visų maitinimas, tai ilgainiui mus gelbėja - jei jūsų inžinierius gali grįžti prie savo stalo 10 minučių anksčiau valgydamas biure, tai puiku. Be to, manau, kad valgymas kartu padeda susivienyti kaip komandai.
Man patinka rengti susitikimus ankstyvą popietę. Kai pradėsime naują projektą, pirmiausia susitiksiu su vienu ar dviem žmonėmis. Stengiuosi, kad susitikimai būtų nedideli, ypač kai kuriame gaminių dizainą. Jei projekto susitikime dalyvauja aštuoni žmonės, tai neveikia. Visi turi savo nuomonę. Visi nori pasverti, koks turėtų būti šriftas. Galutinis produktas tampa aštuonių nuomonių vidurkiu. Jūs negaunate puikių darbų, tiesiog vidutiniškai.
Mes turime gana atvirą biuro aplinką. Konferencijų zonų nėra daug. Jei kas nors nori kalbėtis privačiai, dažnai siūlau pasivaikščioti po kvartalą. Arba eisime į kavinę už kampo. Malonu gauti gryno oro. Šioje įmonėje buvo priimta daug svarbių sprendimų, kai mes vaikštome po kvartalą. Juokingiausia tai, kad visi biure tai daro. Aš būsiu kavinėje ir kalbėsiu su Mike apie naujas verslo plėtros idėjas ir baigsiu pora darbuotojų susitikti prie netoliese esančio stalo.
Aš neskaitau daugybės verslo knygų, bet Šogunas - romanas apie japonų karo vadą-avantiūristą, kuris iš esmės užkariauja Japoniją, buvo pagrindinis mūsų įmonės filosofijos pagrindas. Mes su Mike'u daug kartų skaitėme knygą. Taigi galvodami apie verslo strategiją dažnai savęs klausiame: „Ką darytų Šogunas? Vienoje scenoje Šogunas turi priimti laiko atžvilgiu svarbų sprendimą. Ir jis nusprendžia palaukti. Mes ne kartą sekėme jo pavyzdžiu ir pastebėjome, kad laukimas suteikė daugiau galimybių.
kokio ūgio yra Pitas Hegsetas
Mes tikime atviru diskursu. Žinau, kad padariau daug klaidų - tikriausiai dar vakar, bet mano tikslas yra mokytis iš tų klaidų ir padaryti Justin.tv geresne vieta dirbti. Kas 6–12 savaičių turime apžvalgas, kuriose darbuotojams užduodame tokius klausimus: „Ką galime padaryti, kad būtumėte produktyvesni?“ ir „Kas paskatintų jaustis labiau atsakingais už savo projektą?“ Prieš keletą mėnesių darbuotojas skundėsi, kad mūsų biuras nėra labai profesionalus. Tiesa - gana atsitiktinis. Nėra aprangos kodo, o dauguma darbuotojų yra maždaug 25 metų amžiaus. Ir tikriausiai galėčiau dirbti su savo profesionalumu. Po šios kritikos mes pasamdėme ką nors, kas tvarkytų biurą. Prie darbo taip pat pradėjau nešioti kaklaraištį. Nebuvo taip blogai. Man iš tikrųjų patinka rengtis profesionaliai.
Vėlai po pietų paprastai pasiimu savo susitikimų užrašus ir surašau inžinierių specifikacijas. Tada kartais nuslenku nusnausti. Antrame aukšte turime poilsio kėdę. Bent kartą per savaitę ten trankysiuosi 15 ar daugiau minučių. Jei žmonėms manęs reikės, jie paskambins į mano mobilųjį telefoną.
Paprastai vakarieniauju biure. Kiekvieną vakarą darbuotojams užsisakome maisto. Jis atkeliauja apie 6:30. Mes stengiamės gauti įvairovės. Vieną naktį tai bus indiški, paskui kiniški, tada tailandietiški, paskui mėsainiai ar pan. Nesu labai išranki. Man svarbu tai, kad visi kiti tuo džiaugiasi. Noriu ką nors suvalgyti ir grįžti į darbą.
Kai kuriomis naktimis, aš išvyksiu maždaug 7:30. Kitomis naktimis būsiu iki 11. Paprastai aš vėluoju, nes tada galiu rasti laiko parašyti kodą. Aš nedarau jokio sudėtingo programavimo. Paprastai tai yra tik keletas lengvesnių svetainės funkcijų. Aš tikrai nesu geriausias programuotojas. Jei būčiau, tada programuočiau visą darbo dieną, o kažkas kitas tvarkytų. Bet man patinka koduoti. Tai padeda išlaikyti aštrumą. Be to, man sunku valdyti kažkieno darbą, nebent turiu artimų žinių, kaip tai padaryti pačiam. Priešingu atveju, kaip jūs galite atskirti gerą idėją nuo blogos arba žinoti, kiek laiko kažkas užtruks?
Daugelis iš mūsų dirba gana vėlai. Kartais naktį keli iš mūsų daro pertrauką ir žaidžia vokišką stalo žaidimą „The Settlers of Catan“. Žaisti gali keturi žmonės, o tikslas - kolonizuoti salą. Tai apima tikimybinę žaidimo teoriją. Daugybė jų priklauso nuo kauliuko, tačiau yra strategija. Skirtingai nuo šachmatų, kuriame jūs esate geras, priklauso nuo jūsų sugebėjimo mąstyti kaip kompiuteriu, laimėti naujakurius labiau susiję su instinktu.
Nuo pat pasirodymo aš neatostogavau labai daug. Paskutinis ilgas, kurį pasiėmiau, buvo Havajuose, kai man ant galvos buvo pritvirtinta kamera. Pats pernai gegužę keturias dienas išvykau į Vankuverį. Palikau telefoną ir kompiuterį ir nuėjau baidarėmis bei kalnų dviračiais. Per visą kelionę su niekuo nekalbėjau.
Grįžęs namo iš darbo kartais pagriebsiu alaus su Emmetu ar kitu mūsų kambario draugu. Kai būnu namuose, nedirbu jokio realaus darbo. Paprastai aš baigiu skaitydamas „Hacker News“ ir „TechCrunch“. Aš taip pat mėgstu vakarais skaityti knygas, kol imu melatoniną, įdedu gamtos garsų ir einu miegoti. Šiuo metu užsiimu škotų mokslinės fantastikos rašytoju Iainu M. Banksu. Taip pat mėgstu skaityti knygas apie psichologiją. Įtaka yra mano mėgstamiausia knyga - apie tai, kaip žmonės daro įtaką vienas kitam. Biurui nusipirkau 10 egzempliorių.
Aš linkęs pasinerti į daiktus. Aš einu per bangas. Aš tikrai įsitrauksiu į knygą, iš tikrųjų į motociklus ar iš tikrųjų į darbą šiame projekte. Ir tada pereinu prie kito dalyko. Manau, kad tai yra viena didžiausių mano stiprybių. Aš esu tokio tipo vaikinas, kuris sugalvos idėją, tikrai ją įkalsi namo ir tada pereis prie kitos idėjos.
