Gegužės mėnesį JAV nedarbo lygis sumažėjo iki 16 metų žemiausio lygio. Puiki žinia, tiesa? Na, apskritai šaliai - taip. Bet darbdaviams? Ne tiek jau daug.
kiek metų yra Jimo Harbaugho žmonai
Kodėl? Na, tiesiai apie 2010–2011 m. (Tuo metu, kai viskas pradėjo ieškoti Amerikos ekonomikos), „karo dėl aukščiausių talentų“ idėja pradėjo įsibėgėti. Įmonės atsigavo nuo nuosmukio ir turėjo užpildyti atviras pozicijas. Greitai.
Tai buvo didelis paradigmos pokytis nuo to, kokia buvo pastarųjų kelerių metų darbo rinka. Tai reiškė, kad dabar ne darbdaviai, o darbo ieškantys asmenys kontroliuoja. Tai taip pat reiškė, kad įmonės turėjo sustiprinti savo įdarbinimo žaidimą. Laukti, kol kandidatai juos susiras, nebebuvo galimybės.
Šiandienos užimtumo aplinkoje norint įtikinti ką nors palikti savo dabartinį vaidmenį prisijungti prie jūsų komandos reikia ne tik „LinkedIn“ pranešimo. Jūs kovojate įkalnėje, nes, matyt, šie asmenys yra laimingi ten, kur yra. Turite būti drąsus ir įrodyti jiems, kad verta jų palikti darbą ten, kur jiems patogu dirbti.
Vienas galingas būdas tai pasiekti yra partizanų verbavimas.
Partizanų verbavimas yra kūrybiškesnis požiūris talentų įgijimas . Tai yra unikalios taktikos naudojimas, leidžiantis jūsų įmonei išsiskirti iš konkurentų ir parodyti kandidatams į darbą, galite pasiūlyti jiems geresnes pozicijas nei dabartinė.
Pateikiame tris pavyzdžius bendrovių, kurios naudojo partizanų verbavimo kampanijas ir parodė, kaip sumanumas labai padeda pastebėti.
Atlassianas (Sidnėjus, Naujasis Pietų Velsas, Australija): „Europa, mes vogsime jūsų geekus“
Strategija
Įmonių programinės įrangos sprendimų konglomeratas „Atlassian“ turėjo sunkumų įdarbindamas savo Australijos biurą dėl nedidelio programinės įrangos kūrėjų telkinio šalyje. Taigi jie nusprendė nukreipti kūrėjus kitur - būtent į Londoną, Madridą, Berlyną ir Amsterdamą - ir pasiūlyti jiems saldų, visų išlaidų apmokamą perkėlimo paketą.
Smarkiai reklamavęs įdarbinimo kelrodis socialiniuose tinkluose ir jų svetainėje grupė darbuotojų iš „Atlassian“ inžinerijos komandos iškeliavo autobusu į kiekvieną vietą. Jie praleido po tris dienas kiekvienoje vietoje, surengdami informacinius užsiėmimus ir per šimtų dienų interviu atlikdami šimtus interviu.
Rezultatai
Kampanija pritraukė daugiau nei 1 000 kvalifikuotų pareiškėjų - daugiau nei penkis kartus viršija jų įprastą apimtį - ir sėkmingai užpildė 15 programavimo darbų.
„Scholz & Friends“ (Hamburgas, Vokietija): „Digital Pizza“
Strategija
Padedama vietinės pristatymo tarnybos, Vokietijos reklamos agentūros „Scholz & Friends“ įtraukė specialų “ skaitmeninė pica su kiekvienu kitų didelių kūrybinių agentūrų darbuotojų pateiktu užsakymu. Picos antpilai buvo išdėstyti QR kodo pavidalu, kuris, nuskaitytas, nukreipė darbuotoją tiesiai į įdarbinimo nukreipimo puslapį. Ši taktika užtikrino, kad „Scholz & Friends“ pasieks tikslią tikslinę auditoriją.
Rezultatai
Per keturias savaites trukusią kampaniją agentūra gavo 12 aukštos kvalifikacijos kandidatų paraiškas ir įsigijo pakankamai darbuotojų dviem naujoms savo skaitmeninio padalinio komandoms.
„Red 5 Studios“ (Laguna Hills, Kalifornija, JAV): individualizuotas „iPod Shuffles“
Strategija
Kada „Red 5“ studijos , kompiuterinių žaidimų kompanija, nusprendė, kad atėjo laikas plėsti organizaciją, vadovai žinojo, kad tai nebus lengva, nes jie varžėsi dėl to paties kandidatų būrio, kaip ir daug didesnių kompanijų, tokių kaip „Blizzard Entertainment“.
Užuot kreipusiis į bet kurį programuotoją, kuris tik galėjo, įdarbinimo komanda nusprendė susitelkti į savo 100 geriausių idealių kandidatų ir išsiųsti kiekvienam unikalų kvietimą. Praleidęs savaites kruopščiai tyrinėdamas kiekvieną asmenį, įmonę suprojektuoti ir išsiųsti specialūs iPod kiekvienam būsimam darbuotojui. „IPod“ įrenginiuose buvo „Red 5 Studios“ generalinio direktoriaus specialus pranešimas, kuriame aptarti ankstesni kandidato darbai, kodėl įmonė domėjosi ir asmeniškai pakvietė juos kreiptis.
Rezultatai
Iš 100 „iPod Shuffle“ gavėjų 90 atsiliepė į kvietimą, o trys paliko dabartines pareigas prisijungti prie „Red 5 Studios“ komandos.
„Atlassian“, „Scholz & Friends“ ir „Red 5 Studios“ suprato, kaip partizanų verbavimo kampanijos gali padėti pritraukti aukštos kokybės darbuotojus, kurie galbūt kitaip nesikreipė į savo įmonę. Svarbiausia, kad įmonės pripažino, kad jų partizanų verbavimo kampanijos parodo kandidatams į darbą, kad įmonei rūpi pareiškėjo sąveika su organizacija, dar prieš tai, kai tas asmuo yra tikrasis darbuotojas.
kokio ūgio yra Jenn Mcalister
Bendrovės žinojo, kad įdėjus daug pastangų į kandidatų patirtį, tai įrodys, kokio ilgio jie norėjo suteikti puikios darbuotojų patirties, kai kandidatas bus priimtas į darbą. Galiausiai jų naudojamos technologijos įdarbinant kampanijas parodė įmonės atsidavimą naujovėms tiek darbo vietoje, tiek už jos ribų.
