Tai pasakojimas apie milžinišką „Apple“ sprendimą - neabejotinai vieną iš svarbiausių momentų per visą „Apple“ istoriją - ir vis dėlto tą, kurį žmonės šiandien vos prisimena.
Tačiau jei „Apple“ nebūtų pasirinkęs šio pasirinkimo, praktiškai nėra jokių šansų, kad įmonė egzistuotų taip, kaip jūs ją žinote šiandien: nėra „iPhone“, nėra „Apple Music“ ar „Apple TV“.
Heck, jei esate gerbėjas Tedas lasasas , Nežinau, kur galėtum rasti.
Viskas grįžta į vieną dieną prieš 25 metus: 1996 m. Sausio 31 d., Pradedant maždaug 8 val., Kai „Apple“ direktorių taryba susitiko savo Niujorko advokatų kontoros biuruose.
Pagal Gilo Amelio, kuris tuo metu buvo valdybos narys ir kurio vardas netrukus jums taps gana žinomas, jei dar nežinote, darbotvarkėje buvo du klausimai.
1 punktas: pasiūlymas parduoti „Apple“ tiesiogiai „Sun Microsystems“.
2 punktas: planas įdarbinti „Amelio“ kaip generalinį direktorių.
Kaip Amelio pasakojo savo 1998 m. Knygoje, „Šaudymo linijoje“: „Mano 500 dienų„ Apple “ , „Apple“ pardavimo „Sun“ sandoris buvo labai arti. Jį sužavėjo „Sun“ pristatymas iki tos akimirkos, kai „Sun“ generalinis direktorius ir įkūrėjas Scottas McNealy neįsipareigojo išlaikyti „Apple“ prekės ženklo gyvo (priešingai nei viskuo pažymėti ženklą „Sun“).
„Apple“ išmetimo idėja buvo „didžiulė raudona vėliava“, - rašė Amelio. 'Ar gali būti, kad ši protinga, sugebanti verslo piktograma nežinojo, kad' Apple 'prekės ženklas yra ne tik verta išlaikyti, bet ir puoselėti bei reklamuoti?'
Ričardo Markso grynoji vertė 2015 m
Vis dėlto Amelio teigė jaučiantis, kad turi likti diskusijos dalimi, kad sužinotų, ką Sun mokės už „Apple“. Jo pasakojime, čia viskas suskilo.
„Apple“ akcijų kaina siekė apie 28 USD už akciją; Tikėjosi, kad Amelio išgirs bent 30 USD. Vietoj to, „Sun“ pasiūlė 23 USD už akciją.
Amelio tai atmetė 10 žodžių: „Scott, tai neįmanoma. Aš niekaip negaliu atsilikti “.
Susitikimas tęsėsi keletą valandų, tačiau Amelio pozicija užmušė sandorį, nes jam oficialiai buvo pasiūlyta generalinio direktoriaus vieta, ir jis jį priėmė su sąlyga, kad valdyba neparduos „Sun“ su nuolaida.
Įtariu, kad Amelio vardas nebus žinomas daugeliui skaitytojų; prieš ketvirtį amžiaus jis buvo „Apple“ generalinis direktorius ir, kaip rodo jo knygos pavadinimas, tik maždaug 500 dienų, iki 1997 m. liepos.
Tačiau tai buvo dramatiška kadencija, kurią atgaline data apribojo faktas, kad būtent „Amelio“ paskatino „Apple“ įsigyti Steve'o Jobso kompaniją „NeXT“. Po šešių mėnesių Jobsas įtikino „Apple“ valdybą atleisti „Amelio“ ir galiausiai įsitvirtinti kaip laikinasis generalinis direktorius.
(Amelio toliau buvo kitų įmonių steigėjas ir generalinis direktorius, o tada tapo rizikos kapitalistu.)
Dabar pradėjau galvoti apie visą šią sagą pamačiusi atnaujintas ataskaitas apie sunkų „Apple“ susitarimą pirkti „Tesla“ prieš kelerius metus.
Bet jūs turite stebėtis: jei šis sandoris būtų įvykęs ir jei „Tesla“ būtų pavesta „Apple“, ar ji būtų sulaukusi sėkmės?
Kas būtų nutikę „Apple“, jei „Sun“ būtų šiek tiek padidinusi savo pasiūlymą dar 1996 metais? Tokiu atveju Jobsas greičiausiai niekada nebūtų sugrįžęs, tiesa?
Ar kas nors skaitys tai „iPhone“? Ar rašyčiau tai „MacBook Air“? Spėsiu ne.
kokio ūgio yra Michaelas Cudlitzas
Manau, kad didžiausias bet kurio verslo vadovo išsigryninimas yra tai, kiek gali kainuoti viena diena, ar vienas sprendimas - ar net trumpa frazė.
Tie 10 žodžių, kuriuos pats cituoja Amelio, atmesdamas „Sun“ pasiūlymą, kai jis ketino perimti didelę „Apple“ kėdę, pasirodė labai svarbūs.
Taigi, žinok savo istoriją ir patikėk savimi. Niekada neleiskite niekam kitam pasakyti, kad jūs ar jūsų verslas yra vertas mažiau nei jūs žinote.
