Kelionė norint tapti sėkmingu verslo savininku nėra sklandi. Tai alsuoja smūgiais, šakėmis ir netikėtais apvažiavimais.
Keista, kad dauguma verslo savininkų to neturėtų kitaip. Tai garbės ženklas, kurį išdidžiai demonstruojame.
Tai nereiškia, kad buvo klaidų, kurių norėčiau nepadaryti. Ne todėl, kad man būtų gėda. Šios klaidos man padėjo patekti ten, kur esu šiandien. Tiesiog jei būčiau galėjęs jų išvengti, žurnalas galėjo būti tik šiek tiek sklandesnis ir mažiau įtemptas.
Turint tai omenyje, čia yra 10 dalykų, kuriuos norėčiau žinoti prieš pradėdamas savo verslą.
1. Verslo vykdymas visada yra svarbiausias prioritetas.
Bene didžiausia klaidinga nuomonė apie savo verslo kūrimą yra ta, kad jūs esate orientuotas tik į savo aistros vaikymąsi. Kitaip tariant, jūs ne tik kursite rankų darbo papuošalus, gaminsite maistą savo maisto sunkvežimyje ar kursite internetines svetaines visą parą. Tai galbūt sunaudos 15% jūsų laiko.
Vietoj to didžiąją laiko dalį skirsite verslo strategijų kūrimui, rinkodarai, pardavimams, bendravimui su klientais ir administracinėms užduotims, tokioms kaip buhalterija, sąskaitos faktūros ir darbo užmokestis. Trumpai tariant, pirmiausia esate verslo savininkas, o tada - interneto dizaineris, virėjas ar rankų darbo papuošalų kūrėjas.
Žinau, kad ne dėl to jūs užsiregistravote, tačiau kuo greičiau suprasite šį faktą, tuo greičiau galėsite pradėti ir išlaikyti sėkmingą verslą.
2. Tai yra pagalba kitiems, o ne pelnas.
Nors akivaizdu, kad turite užsidirbti pelną, tai nėra jūsų tikslas. Jūsų dėmesys turėtų būti sutelktas į tai, kad padėtumėte klientams išspręsti problemą ar pagerinti jų gyvenimą. Galėtumėte būti nepaprastai išmanantis konsultantas, bet jei jus tiesiog jaudina pinigų uždirbimas, kaip tai naudinga jūsų klientams ilgainiui? Tai ne. Ir jūs pasieksite vidutiniškų rezultatų.
Kai įkūriau savo mokėjimų bendrovę „Due“, tai buvo ne tik todėl, kad maniau, jog tai būdas padidinti mano banko sąskaitą. Taip buvo todėl, kad ieškojau lengvesnio ir prieinamesnio būdo savo kolegoms laisvai samdomiems darbuotojams ir smulkaus verslo savininkams siųsti ir gauti pinigus - šią problemą aš asmeniškai patyriau.
Kai suprasite, kad tai ne apie jus ar kiek pinigų teka į jūsų banką, pradėsite pristatyti aukščiausios kokybės produktą ar paslaugą, kuri pritrauktų daugiau klientų. Ir kai turite daugiau klientų, tuo daugiau pajamų uždirbsite.
3. Pinigų srautų valdymo svarba.
Nesuklyskite dėl to. Grynųjų pinigų srautas yra jūsų verslo gyvybės šaltinis. Kai netinkamai valdote savo pinigų srautus, išleidžiate daugiau pinigų, kuriuos įnešate. Ir kiek laiko galite tikėtis, kad išliksite versle, kai neturėsite pakankamai pinigų būtinoms išlaidoms apmokėti?
Veiksmingiausias būdas valdyti savo pinigų srautus yra sukurti biudžetą ir pagrįsti visas išlaidas, kad tiksliai žinotum, kur eina sunkiai uždirbti pinigai.
4. Šansai yra sukrauti prieš mane, ir viskas gerai.
Jūs tikriausiai girdėjote ne kartą. Tačiau dauguma įmonių žlugs. Taigi, kokius veiksmus ketinate atlikti, kad bent sumažintumėte tuos šansus?
Nėra vienodo požiūrio, kuris tinka visiems, tačiau turėtumėte apsvarstyti galimybę padaryti kažką panašaus, kaip išlaikyti savo dabartinį darbą tiek laiko, kiek galite. Tai suteikia jums laiko sukurti neatidėliotinų lėšų fondą, atlikti rinkos tyrimus ir pradėti pritraukti. Net kai reikia padaryti milžinišką šuolį, reikia samdyti tinkamą komandą ir nuolat tobulinti savo įgūdžius.
Net jei jūsų verslas žlunga, tai dar ne pasaulio pabaiga. Bent jau įgijote naujų įgūdžių, patirties ir pasimokėte iš savo klaidų, kad galėtumėte sugrįžti dar stipriau.
kiek vaikų turi Jimas Harbaughas
5. Tai vieniša.
Pagalvokite apie darbus, kuriuos anksčiau užlaikėte. Nesvarbu, ar restorane vartėte mėsainius, ar kaip buhalterę didelėje apskaitos įmonėje, buvo bendruomeniškumo jausmas, nes jūs ir jūsų bendradarbiai visi kartu buvote. Tai nėra tas atvejis, kai pradedate savo verslą. Tai tik tu ir tu vienas. Kiekvienas sprendimas ir atsakomybė krenta ant jūsų pečių. Ir tai yra sunki, vieniša našta, kurią reikia nešti.
Turėdami įkūrėjų ar verslo partnerių, galite sumažinti šią naštą ir kelionę paversti ne tokia vieniša, tačiau jei nesate tokioje padėtyje, turėtumėte pastatyti apsauginį tinklą. Tai gali būti jūsų sutuoktinis, šeima, geriausias draugas ar kiti verslo savininkai, išgyvenantys tą pačią patirtį kaip ir jūs. Jums reikės jų patarimo, emocinės paramos ir retkarčiais vėdinimo sesijos.
6. Aktyvumas nėra lygus augimui.
Ką laikote augimu? Ar tai visos išgalvotos funkcijos, kurias ką tik pridėjote prie savo produkto? Ar tai puikus biuras, ar 20 naujų darbuotojų? Ar tai švytinti apžvalga, kurią ką tik gavote pirmaujančiame pramonės leidinyje?
Visa tai puiku. Bet tai nėra augimas.
Augimas reiškia, kad kuriate produktą ir pridedate klientų. Viskas.
7. Neakivaizdinis koncertas suteikia jums ramybę.
Galų gale tai gali skambėti neproduktyviai, ar tai neatitraukia jūsų svarbiausio prioriteto, nes tai paskirsto jūsų dėmesį? Ne tada, kai tai suteikia jums ramybę.
Atminkite, kad sėkmingos įmonės nevyksta per naktį. Tai reikalauja laiko. Tuo laikotarpiu bus atvejų, kai pinigai pro duris nepateks. Man tai reiškė nesuskaičiuojamą daugybę bemiegių naktų nerimauti, kaip aš apmokėsiu šią sąskaitą, ar abejoti savo verslo sprendimais. Kaip kitą rytą galėčiau būti produktyvus ir susikaupęs?
Antras koncertas, pvz., Laisvai samdomas darbas ar picos pristatymas savaitgaliais, palengvina tam tikrą finansinę įtampą, kad nesiblaškytumėte.
kiek metų Chrisui Isaakui
8. Optimizuokite, perduokite ir automatizuokite viską, ką galite.
Verslininkai mąsto, kad viską turi daryti patys. Tai ne tik bilietas į vieną pusę į Burnoutvilį, bet ir blogas verslui. Aš turiu omenyje, jei negalite susikurti logotipo ar pasibjaurėti apskaita, kodėl įdėtumėte energijos toms užduotims atlikti? Jūsų laikas būtų geriau praleistas atliekant užduotis, kurios jums patinka ir kurias galite atlikti.
Dar geriau. Daugumą šių užduočių dabar galima perduoti ir automatizuoti. Pavyzdžiui, galite samdyti laisvai samdomus rašytojus, buhalterius ar grafikos dizainerius tokiose svetainėse kaip „Upwork“, „Guru“, „Fiverr“ ir „SimplyHired“. Be užsakomųjų paslaugų užsakymo laisvai samdomiems darbuotojams, netrūksta įrankių, kurie galėtų automatizuoti daugumą jūsų rinkodaros poreikių, pavyzdžiui, bendrauti ir išlaikyti klientus.
9. Įsitraukite į savo auditoriją.
Jūsų klientai nenori vykdyti verslo su beveide, bevarde organizacija. Jie nori žinoti, kad kitame gale yra tikras asmuo. Kažkas, kas atsakys į jų klausimus ir supras jų skausmo vietas.
Bendravimas su auditorija yra viena iš svarbiausių užduočių, kurią turi atlikti verslo savininkai. Užuot pasislėpę biure ir niekada nebendraudami su savo klientais, atsakykite asmeniškai į forumuose, tinklaraščio įrašuose, socialinės žiniasklaidos kanaluose, peržiūros svetainėse ir el. Kalbėkite pramonės renginiuose ir po to susirašykite. Laukdami skrydžio pasikalbėkite su potencialiais klientais.
Tai suteikia jums įžvalgų apie tai, ko iš tikrųjų ieškote klientai, taip pat sukuria pasitikėjimą tarp jūsų ir jūsų klientų ir įtvirtina jus kaip autoritetą.
10. Nepamirškite linksmintis.
Aš žinau, ką tu galvoji. Kodėl verta atostogauti ar žaisti penktadienio popietę, kad eitum į žygius su draugais, kai turi tiek darbo?
Nes reikia džiaugtis gyvenimu. Tai jus laiko sveiku protu. Padeda persiorientuoti ir pateikti naujų idėjų problemoms spręsti. Įkraukite akumuliatorius, kai esate ištuštinti. Ir gali būti naudojamas švęsti jūsų mažas pergales.
Paprasčiau pasakius. Neversk savęs iki mirties. Tai nėra naudinga nei jūsų, nei jūsų verslo sveikatai.
Paskutiniai patarimo žodžiai.
Net jei vadovausitės aukščiau išvardytais patarimais, tai dar nereiškia, kad pradėdami verslą neturėsite klaidų. Kiekvienas verslo savininkas susidurs su savo specifinėmis problemomis, kurias reikia įveikti - o tai reiškia, kad bus daug bandymų ir klaidų atvejų.
Tačiau nekartodami kai kurių tų pačių klaidų, kurias dariau praeityje, padidinsite savo išgyvenimo galimybes arba bent jau sumažinsite streso kiekį savo gyvenime!
Ką patartumėte naujų įmonių savininkams?
