Kodėl „Riot Games Is Inc.“ 2016 metų įmonė

Penktadienio vakaras Madisono aikštės sode.

Minia šaukė kraujo.

Prižiūrėtojai ir medvilninių saldainių pardavėjai tikriausiai dar niekada nesijautė tokie sutrikę. Niujorko arenos centre dvi penkių patalpoje atrodančių vyrų komandos sėdėjo prie kompiuterių, susidūrusios viena su kita. Prisegę ausines ir įstumdami sukamas kėdes, jie priminė grandiozinius telemarketerius - viena pusė buvo apsirengusi spifiškomis raudonai-baltomis universaliomis striukėmis, kita - ilgomis rankovėmis juodomis apykaklėmis su baltais tigro logotipais ant krūtinės. Renkant mašiną ir spustelėjus, virš jų esančiuose milžiniškuose ekranuose atsiskleidė chaotiška scena: vienuolis, lankininkas ir smarkiai nusiteikęs ponios žudikas užsidarė kiborge.

koks aukštas yra Farras Abraomas

Po akimirkos lijo kulkos ir strėlės. Riaumojanti minia buvo negailestinga. Gladiatorius. Jie norėjo šio kiborgo galvos. 'Tai bus' Rox Tigers 'nužudymas!' išpūtė diktorius. Po trylikos minučių raudonai-balta komandos bazė sprogo dūmų ir šviesos sūkuryje - „Rox Tigers atsako 2 žaidimu!“ - ir abi pusės pasitraukė į savo rūbines, kiekvienam vyrui trinant rankas. kraujas teka į jo pirštus.

Sveiki atvykę į „League of Legends“ - komandinį internetinį žaidimą ir siautulingą, priklausomą, įelektrinantį, tuščią, keistai gražų, absurdiškai pelningą ir dažnai gluminantį pasaulį, kuris sukasi aplink jį. Jei dar negirdėjote apie „League of Legends“ ar ją gaminančią bendrovę „Riot Games“, esate ne vienas. Jūs taip pat tikriausiai nesate vaikinas nuo 16 iki 30 metų. Kiekvieną mėnesį daugiau nei 100 milijonų žaidėjų žaidžia „LoL“, kaip tai vadina jos gerbėjai. Nors bhaktai gali nemokamai atsisiųsti ir žaisti, jie gali įsigyti papildomų personažų - čempionų, kalbėdami „LoL“ kalba - ir nusipirkti jiems virtualių drabužių, vadinamų odomis, ir daugybę kitų dekoratyvinių dalykų. Šiais metais iš šių virtualių prekių „Riot“ bus parduota beveik 1,6 mlrd. USD, skaičiuojama „SuperData“, kuri stebi žaidimo išlaidas. „Riot“ taip pat parduoda savo verslo profesionalų sporto lygos korporacijų rėmimus, realias prekes ir transliacijos teises. 2015 m. Investuotojai užsimojo pirkti akcijų paketus komandose ir įsigyti laiko tarpsnius lygoje, kad sukurtų savo būrius. Naujai nukaldinti „ProLL“ komandos savininkai yra „Washington Wizards“ savininkas Tedas Leonsis, Holivudo prodiuseris ir „Los Angeles Dodgers“ bendrasavininkas Peteris Guberis, „AOL“ įkūrėjas Steve'as Case, gyvenimo treneris Tony Robbinsas ir „Philadelphia 76ers“ savininkai.

„Vieną dieną bus sukurtas„ Super Bowl “internetinių žaidimų žaidimas“, - sako Leonsis, kuriam priklauso „Team Liquid“, elektroninių sporto komandų portfelis, įsikūręs L.A. ir Nyderlanduose. „Kai tik gaunu pranešimus su„ League of Legends “žiūrovų skaičiumi, aš beveik dvigubai imuosi. Savo dydžiu ir apimtimi tai jau pagrindinė žiniasklaida “.

Kiekvieną gruodį Inc. pasirenka Metų bendrovę - tą, kuri nepaiso šansų, pakeičia status quo ir parodo judėjimą, kuris keičia verslo pasaulio lopinėlį. 2016 m. Žiniasklaidos fragmentacija pagaliau pradėjo sužeisti kai kurias ilgai nelaidžias institucijas. Nacionalinės futbolo lygos žiūrovų skaičius sumažėjo dviem skaičiais. ESPN paskelbė didžiausią per ketvirtį abonentų nuostolį. Dabar mūsų dėmesys yra toks trumpas, kad žiniasklaidos sėkmė vertinama trumpais spazmais - Snapchats žiūrėta, Pokémonas sugautas. „League of Legends“ pateikė priešpriešinį pavyzdį. Kiekvienas žaidimas reikalauja 30–60 minučių žaidėjų nedalomo dėmesio. Vidutinis žaidėjas praleidžia 30 valandų per mėnesį žaidimui - tai yra trys milijardai žaidėjų valandų per mėnesį.

Prieš dešimt metų įkūrėjai Marcas Merrillas ir Brandonas Beckas pradėjo kurti verslą, paremtą mėgstamo internetinio žaidimo tobulinimu. Tas verslas išaugo į besiplečiančią imperiją, apimtą kūrybinio potencialo ir užpildytą sūriais bei reikliais gerbėjais. „Įsivaizduokite, kad mes išradome krepšinį, - sako Merrillas, - bet mums priklauso kiekviena žemės krepšinio aikštelė, mes jums parduodame batus ir sukūrėme NBA.“ Nors jo palyginimas beveik nėra kuklus, jis gauna svaiginančią įmonės apimtį. Vis dėlto LoL yra keistas ir beprecedentis. Jį myli šimtas milijonų žmonių. Bet tai ne tik nepažįstama likusiam pasauliui - skirtingai nei, tarkime, krepšinis, bet ir visiškai nesuprantama pašaliniams žmonėms. Po tų penktadienio vakaro rungtynių du „LoL“ žaidėjai prisijungė prie nedidelės minios ir laukė, kol išeidami iš arenos galės užmesti akį į profesionalus. Vienas, dvidešimtmetis studentas Prestonas Breedonas-Glenas, teigė, kad per pastaruosius porą metų čempionams ir odoms išleido daugiau nei 1 300 USD. Kaip jis paaiškina patrauklumą ne žaidėjams - ar kodėl jam buvo verta išleisti daugiau nei tūkstantį dolerių virtualioms prekėms?

„Tai tikrai sunku“, - prisipažino jis.

LoL nėra masinė rinka. LoL yra viena didžiulė niša. Kai pasaulis ir toliau fragmentuojasi, o vartotojai daugiau gyvenimo praleidžia internete, iškils daugiau milžiniškų nišų, kaip ir ji - su giliai aistringais, reikliais klientais, kurie didelius savo gyvenimo gabalus skiria pasauliui, išskyrus visus kitus. Kitas didelis iššūkis verslui yra suprasti, kaip juos pasiekti ir su jais kalbėtis, o „Riot“ yra tose frontose. Jos įkūrėjai padarė klaidų. Jie uždirbs daugiau. Bet tai tinka įmonei, kuri yra agresyvi, lanksti ir niekada nėra atsargi. Merrillas ir Beckas susitinka su savo gerbėjais ant savo gerbėjų velėnos, nuolat galvoja apie tai, ko nori, nekenčia, myli - visą laiką vykdo vieną svarbiausią pažadą: jie atitiks savo gerbėjų įkyrumą savo. „Tai ne tik priklausymas“, - sako Merrillas. 'Tai mūsų gentis ir meilė'. Tiesą sakant, būtent todėl jie ir sukūrė savo įmonę.

„Mes buvome tie žaidėjai, kurie norėjo praleisti tūkstantį valandų žaisdami jūsų žaidimą, jei buvo įtikinama konkurencinė patirtis“, - sako Beckas. - Bet mes dažnai jautėmės ignoruojami.

„LoL“ gerbėjai kalba savo kalba, ir tol, kol nepasistengsi (susitvarkysi) ir nustosi būti toks naujokas (naujokas), daug kas atrodys ir skambės keistai. Tačiau iš esmės „League of Legends“ penki žaidėjai imasi dar penkių žaidėjų, kiekvienas tikėdamasis sunaikinti priešininkų komandos bazę. Visi pradeda kaip silpnas mažas karys 1 lygyje. Norėdami laimėti, visa komanda turi tobulėti individualiai, nužudydama monstrus ir kitų žaidėjų veikėjus. Tada komanda atakuoja kitos komandos teritoriją.

Neseniai po pietų „Riot“ 20 arų miestelyje Los Andžele įkūrėjai susitiko būtent taip. Komanda pristatė didžiausią mago, vardu Lux, odą. Galutinė oda yra itin brangus personažo apdaras - nauja išvaizda kainuoja daug daugiau nei dauguma drabužių spintelių pakeitimų (nuo 20 iki 25 USD, palyginti su maždaug 7 USD), o kartu su naujomis animacijomis ir garsais. Žaidėjams, girdėjusiems, kad „Lux“ sušunka: „Apšviesk priešą!“ ir „Pašalink šešėlius!“ be galo per šimtus valandų žaidimo, tai ypač gaivu.

Beckas, kuris dažnai nešioja tą patį pilką gobtuvą ir amžiną šypseną per nuskustą audinį, perėjo prie kompiuterio, esančio kambario viduryje. Merrillas, „CrossFit“ mėgėjas, kirpęs trumpus plaukus kaip barzda, sėdėjo kitoje eilėje ir pradėjo neramiai pulsuoti koją. Bekas pradėjo svajingai blaškytis Lux burtais ir judesiais, tikrindamas animacijas, klausydamasis garsų. Tačiau „Merrill“ iškart pradėjo žaisti, kad laimėtų, o per kelias minutes užmušė Becką. Taigi Beckas, kurio šaltumas niekada neturėtų būti supainiotas su apatija, nedelsdamas nužudė Merrillą. Žaidimas tęsėsi iki 40 minučių. Tada valandą. Tada daugiau. Nei vienas, nei kitas daug kalbėjo. Taip pat nė vienas darbuotojas to nepadarė, išskyrus retkarčiais šūkaujantį ar pokštą po puikaus vaidinimo. Netoliese dirbantis darbuotojas papurtė galvą. - Kas žino, kiek tai užtruks, - sumurmėjo jis.

34 metų Beckas ir 36 metų Merrillas jau seniai yra labai konkurencingi žaidėjai, labai artimi draugai ir labai skirtingi žmonės. Abu augo pasiturintys aplink Los Andželą, abu lankė Pietų Kalifornijos universitetą, abu mėgo tokius žaidimus kaip „Dungeons & Dragons“, ir abu turėjo ambicingų tėvų, kurie jaudinosi, kad jų vaizdo žaidimų sumišę sūnūs gali būti nedaug. Tačiau panašumai sustoja. Beckas niekada nebaigė vidurinės mokyklos - „Aš turėjau sunkų ADHD“ - užuot išlaikęs testą, norėdamas anksti lankyti koledžą. Merrillas buvo erelio skautas, studentas ir savo vidurinės mokyklos futbolo komandos kapitonas.

USC Beckui patiko, kaip Merrillas atrodė šaunus jų nerdy pomėgiams. „Kažkas kalbėtų šūdą, o Merrill būtų toks:„ Bičiuli, tu nežaidi „D&D“? - sako Beckas. - Staiga juokdariai tai svarstė.

Po koledžo jie gavo darbą - Becką su „Bain & Company“, „Merrill“ banke, o vėliau - rinkodaros įmonėje - ir butą LA centre. Jie apstatė savo svetainę tiesioginėmis žaidimų platformomis, su milžiniškais monitoriais ir aukšto atlošo kėdės toms nepertraukiamo žaidimo valandoms. Ten jie įsimylėjo žaidimą, kuris pakeis jų gyvenimą: „Senųjų gynyba“, dar kitaip - „DotA“.

Net pagal 2000-ųjų pradžioje internetinių žaidimų sklaidos standartus DotA buvo keistas žvėris. Viena vertus, niekas jo tikrai neturėjo. 2002 m. „Blizzard Entertainment“ išleido besiplečiantį „Warcraft III“ - fantastinį žaidimą, nukreipiantį žmones prieš orkus ir kitas būtybes - ir įtraukė funkciją, leidžiančią žmonėms pačiupinėti žaidimą savo nuožiūra. Tai pritraukė moderatorių, gerbėjų, kurie kuria savo versijas, bendruomenę. Labiausiai populiarus buvo „DotA“. „DotA“ programoje penki žaidėjai susidūrė su penkiais kitais žaidėjais, turėdami dvi bazes priešinguose žemėlapio kampuose ir trimis keliais, kad patektų iš vieno į kitą. Tai turėjo tam tikrą griežtą eleganciją. „DotA“ nebuvo žaidimas, kuriame jūs įveikėte lygį po lygio, kol jis pasibaigė. „DotA“ bendruomenė pati sau buvo pasaulis, o gerbėjai rinkosi į forumus siūlydami patobulinimus, skelbdami statistiką ir dalindamiesi istorijomis.

Beckas ir Merrillas pastebėjo galimybę. Ką daryti, jei „DotA“ versija išlygina visas grubias žaidimo ribas ir nuolat pristato šaunias naujas funkcijas? Skirtingai nuo tipiškų vaizdo žaidimų kompanijų, kurios sekė kino studijos modelį ir išleido vieną naują pavadinimą po kito, jiedu galėjo būti vieno žaidimo prižiūrėtojai, kaip dabar buvo „DotA“ bendruomenė. Azijos kompanijos tada siūlė žaidimus nemokamai ir pakeliui mokėjo privilegijas ir daiktus. Ką daryti, jei Beckas ir Merrillas tai bandė JAV?

Jiedu, siekdami pinigų, rėmėsi skeptiškais šeimos nariais ir kitais investuotojais iš angelų, surinkdami 1,5 mln. Merrill ir Beckas turėjo šiek tiek patirties su vaizdo žaidimų verslu - koledže jie padėjo surinkti pinigų kitai startuolių žaidimų studijai, įtikindami savo tėvus ir kitus investuoti, ir uždirbo stebėtojų vietas lentoje. Bet nei Merrillas, nei Beckas niekada nebuvo sukūrę rimto žaidimo, o jie tik skynėsi kodą. Kai bandė pritraukti leidėjų susidomėjimą žaidėjų konferencijoje, jie nesuprato, kad patys gėdijasi. 'Brandonas buvo panašus', Nicolo, pažvelk į tai. Turiu mūsų prototipo vaizdo įrašą. Mes tai padarėme tik per keturis mėnesius “, - sako Nicolo Laurent, tada atstovavęs Europos žaidimų leidėjui. „Jis taip didžiavosi. Ir buvo taip liūdna, nes atrodė baisiai “. (Laurentas prisijungė prie „Riot Games“ 2009 m.)

Bet jie nuolat tobulino žaidimą ir sudarė rizikos kapitalą - 7 milijonus dolerių - pardavę investuotojus, norėdami sukurti kitokią vaizdo žaidimų kompaniją, kurios šaknys yra el. Prekyba. („Toks modelis buvo prasmingas“, - sako Rickas Heitzmannas, „FirstMark Capital“, kuris investavo į tą ir paskesnį turą, generalinis direktorius.) Vienu metu žaidimo užsakomasis kodas tapo toks problemiškas, kad jie turėjo išmesti visą rinkinį. metus atidėliojo startą. Vis dėlto po truputį žaidimas pagerėjo. Ilgą laiką jų žaidimas buvo toks griozdiškas ir varginantis, kad darbuotojai apdovanojo save žaisdami „DotA“ po žaidimą išbandžiusios „League of Legends“. Tuo metu vyresnysis prodiuseris Steve'as Snowas dar gali prisiminti tą dieną, kai darbuotojai žinojo, kad žaidimas bus sėkmingas: jie nenorėjo žaisti kito žaidimo. Jie vėl norėjo žaisti „League of Legends“. Pagaliau jie sukūrė žaidimą, kurį buvo gana lengva išmokti ir kurio beveik neįmanoma įvaldyti, turint begalę būdų tobulėti, padėti savo komandai ir konkuruoti su kitais.

„Riot Games“ išleido „League of Legends“ 2009 m. Spalio 27 d. Žaidimą buvo galima nemokamai atsisiųsti ir pasiūlė 40 simbolių. Po mėnesio Beckas ir Merrillas atidarė žaidimų parduotuvę. Jie nusprendė niekada neparduoti patobulinimų, tokių kaip specialūs ginklai ar galios, suteikiančios vieniems žaidėjams pranašumą prieš kitus. Jie tikėjo, kad taip elgtis yra prieš žaidimus - neteisinga parduoti tai, ką kiti įgijo įgudę. Užtat jie pardavinėjo kosmetikos patobulinimus, pavyzdžiui, naujus drabužius, kurie pakeitė veikėjų išvaizdą. Lygiai taip pat, kaip perkate dekoracijas savo namams, odos ir aksesuarai padeda žaidėjams padidinti žaidimų patirtį ir jaustis asmeniškai bei smagiau. Žaidėjai taip pat praleido valandas per dieną gyvendami žaidime.

Pasak „SuperData“, „Riot Games“ iki 2010 m. Pabaigos turėjo 17,25 mln. Dolerių pajamų. Po metų pardavimai išaugo beveik penkis kartus - iki 85,3 mln. Jos platinimo partneris Kinijoje ir investuotojas, interneto milžinas „Tencent Holdings“, matė „Riot Games“ meteorologinį pakilimą ir norėjo nusipirkti bendrovę, 2011 m. Pradžioje pasiūlius 400 mln. USD už 93 proc. Akcijų. Merrillas ir Beckas sutiko įtikinti Tencentą leisti jiems veikti savarankiškai. Jiedu turėjo didelių „LoL“ planų.

2015 m. Gruodžio mėn. „Tencent“ už neatskleistą sumą nusipirko likusius 7 procentus bendrovės. Tačiau „Riot“ rodo nedaug įrodymų, kad jis visiškai priklauso kitam subjektui. „Nėra daug apie tipiškus santykius“, - sako Tencentas EVP ir „vyriausiasis žvalgybos pareigūnas“ Davidas Wallersteinas. „Jaučiu, kad kuo daugiau mes turime„ Riot “, tuo labiau jie tampa nepriklausomi“.

Už vienų uždarų durų „Riot Games“ miestelyje, kur dirba dauguma jos 2 500 darbuotojų, skamba taip, lyg kažkas vėl ir vėl šarvus šaudytų kardu. Atidarytos durys atskleidžia Brandoną Readerį, vieną iš „skin“ komandos garso dizainerių, daužantį kamertonus. Jis įrašo garso efektus naujam personažui. Norėdamas sukurti tinkamą garsą, jis suskirsto tą metalo ant metalo efektą į didžerido garsą ir prideda aidą. Atkūrimo metu visa tai skamba anapusiškai - agresyviai ir svetimai. Visi personažai, pasak jo, gauna savo garsinius profilius.

Kiekvienas čempionas - iš tikrųjų kiekvienas žaidimo aspektas - yra sukurtas tokiu pritaikymo ir priežiūros lygiu, nes niekas nepatinka Merrillui ir Beckui, pavyzdžiui, kad jis persistengtų. Be garso dizainerių, jie dirba keturis etatinius kompozitorius ir muzikos prodiuserių komandą, kurie įrašo naują muziką prisijungimo ir apkrovos ekranams, taip pat atskiriems muzikiniams vaizdo įrašams. Šimtai menininkų ir dizainerių dirba prie paties žaidimo; kiti dirba ne žaidime prie tų vaizdo įrašų ir animuotų vinječių, kurios kuria jo čempionų užkulisius. Keturiolika pasakotojų ir menininkų yra atsidavę kurti „Legendų lygą“ supančio pasaulio istoriją - savotišką J.R.R. Tolkieno komitetas. Šios detalės beveik nepasirodo žaidime, tačiau įkūrėjai mano, kad jie prideda turtingumo ir padėjo pagrindą būsimiems projektams. „Riot“ taip pat įdarbina keturis dokumentinių filmų kūrėjus, kurie pasakoja apie visų kūrybingų darbuotojų sunkų darbą „LoL“ gerbėjams.

Niekas nėra taip aukščiau, kaip „Riot“ per didelis elektroninio sporto padalinys. Po pirmojo kompanijos pasaulio čempionato turnyro, kurį 2011 m. Surengė nedidelė minia žaidimų konferencijoje Švedijoje, Beckas ir Merrillas stengėsi, kad LoL atrodytų ir jaustųsi kaip profesionalus sportas. Jie įsteigė lygą, investavo į transliavimo įrangą, pasamdė prodiuserį, kuris dirbo sekmadienio vakaro futbole ir olimpinėse žaidynėse, kad žaidimo transliacijos būtų panašios į daug didesnių „Riot“ brolių, ir mokė geriausius „LoL“ žaidėjus atrodyti ir skambinti pasirengę televizijai. Kitų metų renginys, skirtas piniginiam prizui skirti 1 milijoną dolerių, įvyko USC „Galen Center“ arenoje. Nuo tada „Riot“ užsakė arenas Berlyne, Seule ir, žinoma, Madisono aikštės sode. 2014 m. Įmonė pasamdė „Grammy“ apdovanojimus pelniusius „Imagine Dragons“, kurie pasirodė finale ir įrašė naujas dainas „League of Legends“. Beckas norėjo pranešti gerbėjams, kad grupės nariai buvo „LoL“ žaidėjai, mėgstantys žaidimą taip pat, kaip ir užkietėję. Šių metų finale L.A. „Staples Center“ pasirodė viso orkestro pasirodymas ir nauja platiną pardavusio atlikėjo Zeddo muzika.

Beckas mano, kad muzikiniai vaizdo įrašai ir animacijos yra pagrindiniai veiksniai - įrodymas, kad „Riot“ gali sukurti įdomias veiksmų sekas, emociškai skaudžius momentus ir bet kokius kitus statybinius elementus, reikalingus įtraukiančioms istorijoms pasakoti bet kurioje terpėje. Netrukus jis sako, kad planuoja LoL atgaivinti naujais būdais. „Nuo pat pirmos dienos, - priduria Merrillas, - norėjome, kad kiekvienas personažas būtų pakankamai įdomus, kad būtų savo filmo žvaigždė“.

Ekonominiai sumetimai retai atsižvelgia į šiuos sprendimus. „Būti atviram man ne visada yra patogu“, - sako „Riot Games“ finansų direktorius Dylanas Jadeja. „Grąža apibrėžta labai plačiai ir ne visais atvejais ji gali būti kiekybiškai įvertinta. Tai žarnyno jausmas, susiejantis su tuo, kur prasidėjo verslo prielaida - kompanija, pastatyta taip, kad būtų panaši į sunkių žaidėjų bendruomenę. 'Mes paliekame tiek daug pinigų ant stalo, kad įsitikintume, jog elgiamės teisingai'.

Kol kas virtualių prekių marža yra tokia didelė, pinigų srautai tokie geri, sako Jadeja, kad įmonė gali sau leisti ilgalaikius lažybas vardan gerbėjų lojalumo. Todėl „Riot“ labai stengiasi įdarbinti ir samdyti tik sunkius žaidėjus, kurie mąsto kaip jos klientai (daugiau apie „Riot“ samdymą žr. „Kaip Riot saugo savo kultūrą“ žemiau). Darbuotojai karštai priima šią misiją. „Man patinka būti labai aiškiam: dirbu dėl žaidėjų“, - sako vyresnysis prodiuseris Lance'as Stitesas. - Aš tiesiog atskaitingas Marcui.

Tačiau pinigai tapo pagrindine problema, kilusia dėl „Riot“ e-sporto padalinio. Štai „League of Legends“ yra panaši į profesionalų sportą, todėl investuotojai, žaidėjai ir komandų savininkai nori būdų užsidirbti profesionalių sporto šakų - ir diskusijos apie tai, kaip tai padaryti, internete sušilo. Nors „Riot“ finansuoja čempionato prizinius fondus ir moka 12 500 USD stipendijas profesionaliems žaidėjams ir treneriams už kiekvieną sezono padalijimą, komandos vis garsiau dalijasi „Riot“ gaunamomis pajamomis, kai parduoda pasaulio čempionatų rėmimus, skelbia platinimo sandorius, kad internetu būtų galima transliuoti žaidimus ir turnyrus, parduoda komandos prekės ženklo žaidimų prekes. (Savininkai sako, kad išlaikyti profesionalų komandą kainuoja apie 1 milijoną USD per metus, dauguma dirba nuostolingai, o pagrindinis jų pajamų šaltinis - rėmimas - gali būti nepastovus, ypač kai komandos patenka iš LoL čempionato lygio.) Natūralu, kad daugelis sirgalių stojo į savo mėgstamos komandos pusę, o ne į „Riot“.

Tokia įtampa kilo rugpjūtį, kai „SoloMid“ komandos savininkas Andy'is Reginaldas Dinhas sukritikavo Riotą, kad jis prieš pat dideles rungtynes ​​iš esmės pakeitė žaidimą. Jo manymu, tai panašu į krepšinio svorio pakeitimą prieš pat NBA atkrintamąsias varžybas - ir nesąžininga bei demotyvuojanti žaidėjų atžvilgiu, sakė jis, kurie jau kovoja su trumpa ir reiklia e-sporto karjera. („LoL“ profesionalams reikia aštrių akių ir ryškesnių refleksų, ir po kelių metų, praleistų spoksojant į kompiuterio ekranus, abu jie nuobodūs.)

Atsakydamas į tai, Merrillas įsijungė į „Reddit“ diskusijas, kurias jis darė daug kartų anksčiau, tačiau jis atliko asmeninį smūgį į Dinhą. „Jei jis taip jaudinasi dėl savo žaidėjų finansinės būklės, - rašė Merrillas, - galbūt jis turėtų išleisti daugiau iš milijonų, kuriuos uždirbo / uždirbo iš„ League of Legends “, jiems mokėti, užuot investavęs į kitas elektronines sporto šakas, kuriose jis pralaimi. pinigai “.

Vėliau jis redagavo įrašą, sušvelnino jį ir pasiūlė paaiškinimus, tačiau atsakas buvo greitas ir žiaurus. LoL bendruomenė jį plačiai kritikavo dėl to, kad jis yra nepaliestas korporacijos viršininkas. „Merrill“ turėjo klaidą kitame įraše ir atsiprašė „Rioters“ bendrovės susirinkime - o kitą mėnesį „Riot“ paskelbė atvirą laišką, kuriame žadėta ateitis, kurioje bendrovė pasidalins pajamomis, suteiks komandoms „nuolatinius akcijų paketus“ lygoje. ir kartu kurti naujus verslo modelius. Kai kurie sirgaliai gyrė „Riot“ už tai, kad jis išsprendė šią problemą. Kiti teigė, kad riaušės nebuvo pakankamai toli.

Tie gerbėjai yra tokie karšti, nes yra įpratę girdėti jų balsus. „Riot“ sukūrė nepaprastai sėkmingą žaidimą atlikdamas tai, ko nepadarė konkuruojantis žaidimų leidėjas: įsileisdamas žaidėjus į kūrybinį procesą. „Jei grįšite į kai kurias„ League of Legends “pirmųjų ar antrųjų metų temas ir visus„ Riot “[internetinius] forumus“, - sako buvęs žaidėjų profesionalas, dabar LoL komandos „Team Liquid“ generalinis direktorius Steve'as Arhancetas. jūs turėjote savo kūrėjų, vadovų, kurie visi skambino į pokalbį, klausėsi bendruomenės, koregavote pagal forumo gijas. Vykdomoji komanda turėjo ne tik planą ir jį išplatino “.

Beckas ir Merrillas vis dar derina savo dvejopą vaidmenį: kelių milijardų dolerių vertės įmonės vadovai, kurie vis dar save laiko sunkiais žaidėjais. („Merrill“ yra platinos lygmens „LoL“ žaidėjas, jis patenka į 10 procentų geriausių žaidėjų visame pasaulyje, o jis kartais perduoda savo žaidimus internetu ir šnekučiuojasi su gerbėjais.) Abu jie yra labai susirūpinę dėl to, kaip bendruomenė juos vertina, ir nekenčia idėjos leisti tai žemyn. Arhanceto aprašytas etosas išlieka. Per pastaruosius metus „LoL“ forumuose liepsnojo pyktis dėl „Riot“ nenoro išleisti kai kurių labai reikalingų funkcijų, įskaitant žaidimo momentinio atkūrimo sistemą. Spalį įkūrėjai „Reddit“ paskelbė misiją, kurioje iš dalies buvo parašyta: „Padarėme didelę klaidą. Siekiame ištaisyti reikalą bandydami padaryti kažką radikalaus - suteikdami tai, ko visą laiką prašėte “.

Gerbėjai atsakydami išliejo savo dėkingumą. „Tai buvo mano mėgstamiausias įrašas„ League of Legends “istorijoje“, - rašė „Reddit“ vartotojas „Acroblade“. „Ačiū, kad pripažinote savo klaidas ir realiai stengėtės įtikti visiems savo žaidėjams ... Aš kalbu už visą žaidėjų bazę, kai sakau, kad mes atleidžiame jums„ Riot “, mes jus mylime ir tikime jumis. 2017-ieji bus puikūs metai “.

kiek metų yra Jozy Alidore

Apie 16:30, antrą pusfinalio dieną, minios pradeda riedėti Septintąja aveniu link Madison Square Garden. Rungtynės tarp „Samsung“ ir „H2K“ prasidės tik 6 dieną, tačiau jau dabar sirgaliai yra neramūs. 'H2-kas?' - šaukia viena grupė.

'H2K!' atsako kitas einantis kita kryptimi. Jie visą dieną gėrė, - aiškina 24 metų Zachas Smithas, perdavęs draugui draugą. Yra lietinga ir šalta, o Smithas dėvi tik tanko viršų ir džinsus, tačiau jis nepraleidžia šalčio. Vakar jis su dviem draugais parvažiavo iš Merilendo. Bare jie sutiko dar du „LoL“ žaidėjus - vaikinus, kurie nuvažiavo iš Albanio; visi dabar buvo kupini alaus džiaugsmo būti šalia tų, kurie supranta, ko nesupranta didžioji pasaulio dalis.

„Devyniasdešimt devyni procentai laiko mes visi esame atstumtieji“, - sako Smithas. „Mums patinka vaizdo žaidimai. Mes labai norime stebėti, kaip kiti žmonės žaidžia vaizdo žaidimus. Kai sakote tai kam nors kitam, jie panašūs į „ką tu kalbi?“ Ir tada, - tęsia jis, - jūs susirenkate ir sutinkate tokius žmones, ir tai suartina žmones - tai labai nuostabu.

Kiek jie išleido odoms?

Vienas Albany vaikinas dejuoja. 'Ugh - 200 USD?' Bičiulis iškiša vamzdį: jis išleido 300 USD. Kitas priduria, kad jis taip pat išleido 200 USD. Smithas išleido 500 USD - iki šiol.

Kaip jie jaučiasi dėl riaušių?

Jie pradeda kalbėtis:

'Jie galėtų padaryti daugiau ...'

'Jie pastaruoju metu buvo ant kamuolio!'

- Ne, ne, ne! Marcas Merrillas pakliuvo!

„Kaip žaidėjas, aš myliu„ Riot “. Kaip konkurencingas žaidėjas, manau, jie galėtų padaryti daugiau “.

Žaidėjai turi vienerių, dvejų metų karjerą! Jie turėtų tai padaryti ilgiau! “ Jie visi nori, kad „LoL“ profesionalai turėtų penkerių ar dešimties metų sutartis - žaisti vaizdo žaidimą, kuris egzistavo tik septynerius metus.

Viduje arenoje gausu gerbėjų, dėvinčių „LoL“ komandų marškinėlius, ir kosplayerių, pasipuošusių kaip mėgstamiausi jų čempionai. Tuo tarpu prekinės linijos sukrautos su 30 ar 40 gylio gerbėjais, ragindami įsigyti 25 USD marškinėlius, 65 USD gobtuvus ir 25 USD kailines kepures. Antroje pakopoje penki draugai iš „Penn State“ elektroninio sporto klubo pasiruošia eiti į savo vietas. Jie keliavo penkias valandas, norėdami pamatyti LoL, nusipirkę bilietus, net nežinodami, kas žaidžia. Jie sako, kad e-sporto klubas išaugo nuo maždaug 30 narių iki daugiau nei 200, o „LoL“ yra populiariausias žaidimas. Bet dabar tiek daug vaikų žaidžia „LoL“ vidurinėje mokykloje, kad į Penną atvyksta su savo komandomis ir klišėmis - jiems nebereikia el. Sporto klubo.

„H2K“ pažeidžiamas lūpų žodis užmušė kelis ankstyvus nužudymus, tačiau drausmingas ir efektyvus „Samsung“ atsigavo, kad išsiųstų savo varžovus ir patektų į finalą. („SKT“ juos įveiks per penkias rungtynes, kad išlaikytų čempionatą.) Tačiau sirgaliams nerūpi, kad rungtynės yra nuožulnios. Jie šaukia „Samsung“. Jie skanduoja H2K. Jie skanduoja TSM, mėgstamą gerbėjų, kuris net negroja. Kai sirgaliai iškeliauja iš arenos, jie užsibūna prie įėjimo. Jie fotografuoja nuotraukas su cosplayeriais. Jie fotografuoja vienas kitą. Apsaugininkai vis šaukia, kad jie išsiaiškintų. Bet jie niekur nedings. „League of Legends“ yra jų mėgstamiausias žaidimas. Juos supa mėgstami žmonės. Tai jų gentis. Jie nepaleis šios akimirkos.

kokio ūgio yra Sonja Morgan

Kaip riaušės saugo savo kultūrą

Tie, kurie dirba „Riot“, turėtų tikėtis labai savito gyvenimo būdo. „Kažkas visiems kultūra niekam nieko nereiškia“, - 2011 m. Konferencijoje sakė generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų Brandonas Beckas. „Būkite poliarizuojantis ir laikykitės griežto požiūrio“. Kaip daro Riot, kiekvieną dieną.

1. Padarykite, kad jūsų vertybės nebūtų derinamos

Veiksmingas „Rioter“ kviečia kvailas idėjas (neatsižvelgiant į rangą), jam patogu gauti „žiaurų“ grįžtamąjį ryšį ir jis yra apsėstas problemų sprendimo, o ne priverčia jas praeiti. Kitaip tariant: Idealus „Rioter“ yra netinkamas elgesys tipinėse įmonėse.

2. Ieškokite fanatikų

Riot interviu išbando kandidatų aistrą žaidimo smulkmenoms. Įdarbinimo vadybininkai dažnai tikrina „Riot“ žaidimų žurnalus, kad patvirtintų, jog pašnekovas žaidžia taip įkyriai, kaip jis pats teigia. Blizgantys kilmės dokumentai? Riaušėms jų nereikia.

3. Parduokite žmones iššūkiams

Žaidėjai norės laimėti pastangomis ir praktika, o ne nuorodomis, o „Riot“ nori, kad darbuotojai dirbtų tokiu etosu. Užuot iškėlę „Riot“ kaip malonią darbo vietą, samdantys vadovai sutelkia dėmesį į tai, kaip nauji darbuotojai gali išsilyginti - tai yra lavinti ir tobulinti įgūdžius.

4. Trintis yra tavo draugas

Kandidatams reikalingas samdomo rėmėjo - be vadovo - sutikimas, kol jų darbas „Riot“. Tie rėmėjai kovoja su „Riot“ kultūros principais ir ginčija nuomos vadybininko bylą. Procesas gali trukti mėnesius, tačiau jis apsaugo kultūrą.

5. Padėkite jiems mesti

Nauji samdomi darbuotojai turi šešis mėnesius nuspręsti, ar jie tinka, ir paskatą išvykti, jei ne: jei išeina, gauna 10 procentų savo atlyginimo, iki 25 000 USD.

Inc. padeda verslininkams pakeisti pasaulį. Gaukite patarimų, kurių reikia norint pradėti, plėtoti ir vadovauti savo verslui šiandien. Norėdami gauti neribotą prieigą, užsiprenumeruokite čia.