Kokios yra svarbiausios puikių lyderių savybės? Tai nėra didelė paslaptis, trečiadienį Pasaulio verslo forume sakė Simonas Sinekas. Kaip motyvacinis kalbėtojas ir autorius paaiškinta, tai iš tikrųjų lemia trys dalykai: nesavanaudiškumas, empatija ir sugebėjimas valdyti nerimą savo komandoje. Čia yra žvilgsnis į kiekvieną bruožą ir kodėl jį taip vertinga ugdyti.
1. Nesavanaudiškumas
Žmonės mėgsta būti šalia žmonių, kuriais pasitiki - viskas taip paprasta. „Žmonės nuolat vertina aplinkinius žmones ir organizacijas, o jei pasijus savanaudiški, laikysis saugaus atstumo“, - sakė Sinekas. Kita vertus, žmonės linkę bendrauti su žmonėmis ir prekių ženklais, kuriuos apibūdina nesavanaudiškumo elementas. Kurti tą žmogaus ryšį - pasitikėjimo kūrimą - yra labai svarbu, nors tam reikia laiko. Tik nepamirškite: Jūs esate atsakingas už šio tono nustatymą, perspėjo Sinekas. „Kai aplinka yra vienas iš lyderių, kurie aukos, žmonės reaguoja aukodami mainais. Būti lyderiu yra gyvenimo būdo sprendimas; tai reiškia, kad esate pasirengęs rūpintis kitais “.
2. Empatija
Kalbėdamas apie rūpinimąsi kitais, Sinekas pridūrė: „Kuo daugiau darome naudos vieni kitiems, tuo daugiau Mes norime daryti gera vienas kitam “. Jis pasakojo laiką, kai pasiėmė laisvus popierius vyrui, kai pamatė, kaip jie išslydo iš jo krepšio. Vyras buvo dėkingas, tačiau Sinekas teigė, kad jo veiksmai buvo dar didesni. Jie motyvavo juos mačiusius žmones daryti kažką malonaus. Gerumas gimdo gerumą, Sinekas tęsė. Tai kam nors prilaikyti duris, pasigaminti naują puodą kavos ir įsileisti ką nors į savo juostą. Kitų pranašumas prieš save - „tai yra lyderystės praktika“, - sakė jis.
Robertas Hoffmanas ir Briana Evigan susituokė
3. Malonė po ugnimi
Streso ir nerimo pakanka, kad žmonės būtų nesąžiningi ir sabotuotų jų pasirodymą darbe. Kai jūsų kūną užlieja kortizolis arba cheminė medžiaga, sukelianti nerimą, „jūs biologiškai apribojate empatiją ir pasitikėjimą“, - sakė Sinekas. Nebūkite toks viršininkas - jei jūs esate vienas, kuris sukelia baimę ir nerimą savo darbuotojams, niekada nepasitikėsite jų pasitikėjimu. Sprendimas yra aiškus: dirbkite suvaldydami savo stresą ir „būkite lyderiu, kurio norite“, - sakė jis. Jūsų komanda tai įvertins.
