Žmonės, kurie jums nuolat pataria, tiesiog stengiasi būti malonūs, tiesa? Išmokyti jus ir padėti jums peržengti barjerus? Nors tas motyvatorius taip pat gali būti, galbūt norėsite būti šiek tiek atsargus tiems, kurie visada skambina dviem centais arba permąsto tai, ką sakote patys.
Keturi tyrimai, kurie rodo vieną išvadą
Kaip apibendrino daktaras Artas Markmanas dėl Psichologija šiandien , rinkinys keturi tyrimai vadovaujamas Michaelo Schaererio, pažvelgė į tai, kaip patarimai daro įtaką žmogaus galios jausmui. Kiekvienas tyrimas buvo orientuotas į galios suvokimą šiek tiek skirtingai, tačiau visi pasikliaudami tuo, kad dalyviai užpildė skales, norėdami išmatuoti valdžios troškimą ar dabartinį jausmą.
Pirmojo tyrimo metu tyrėjai paprašė dalyvių arba pagalvoti ir apibūdinti situaciją, kurioje jie davė patarimų, arba tiesiog reguliarų pokalbį. Visi užpildė skalę, kad pamatuotų, kiek jėgų jie jaučia vėliau. Tie, kurie davė patarimų, parodė, kad jaučiasi galingesni.
Dar du tyrimai buvo skirti tam, ar asmenys, norintys sustiprinti savo galią, linkę patarti. Šie tyrimai parodė, kad žmonės, norintys pranašumo, iš tikrųjų linkę siūlyti patarimus labiau laisvai.
Galiausiai mokslininkai suteikė dalyviams galimybę patarti internete. Tada jie pasakė dalyviams, kad asmuo, gavęs savo pranešimą, patarimus arba perskaitė, arba neskaitė. Šis tyrimas parodė, kad patarimai suteikė dalyviams daugiau jėgos, ypač tiems, kurie buvo suinteresuoti įgyti daugiau galios. Kai dalyviai manė, kad kiti jų patarimų nepriėmė, jų galios jausmas labiau sumažėjo, o ne pakilo.
Kaip Markmanas aiškina kartu paėmus, šie tyrimai rodo, kad net jei ir nesate aktyvus, norėdamas perimti vadžias kitiems, patarimai gali padėti jums jaustis tarsi sujaudintiems, o tai padeda jaustis galingesniam. Ir jei idėja dėl didesnės galios priverčia tave nusmukti, greičiausiai ieškosi galimybių pasakyti kitiems, ką daryti.
Sheree Whitfield gimimo data
Kūrinio pritaikymas kasdieniam bendravimui
Schaererio tyrimai rodo, kad patekęs į tokias pareigas, kur galėtum patarti, gali pagerėti tavo pasitikėjimas. Pavyzdžiui, jei jaučiatės šiek tiek įstrigęs ir neturite įtakos, ir neturite galimybės iškart lipti laiptais, mentorystė būtų paprastas, teigiamas būdas pasijusti geriau.
Bet pažvelkime į tyrimus ir priešingai. Jei manote, kad esate galingesnis, nes duodate patarimų, pavyzdžiui, ledinukus, ką, jūsų manymu, jaučia kitas žmogus? Jie gali pripažinti, kad jiems reikia mokytis, arba kad tai, ką jūs sakote, turi prasmę, bet jūs vis tiek verčiate juos laikyti save žemesniais už jus. Niekas nemėgsta labai ilgai jaustis mažiau nei neveiksnus.
Tai ką darai? Jūs galite padėti klausytojui jaustis vertinamam, jei paprasčiausiai
1. Subalansuokite savo patarimus teigiamais vertinimais ar pastebėjimais - tai yra suteikiant jiems savo potencialo pojūtį. Būkite atsargūs, kad jūsų patarimai paprasčiausiai nebūtų užmaskuoti kritika. Pavyzdžiui, jei patartumėte kam nors atlikti ruožo projektą tam tikru būdu, pavyzdžiui, sutelkite dėmesį tiek į bruožus, kurie leistų jiems sėkmingai tame kelyje, kiek į tai, kodėl tas maršrutas veiktų geriausiai. Tai vis tiek leidžia jums būti analizuojančiam ir susižadėjusiam, todėl jūsų galios jausmas nebūtinai sumažės. Bet kadangi jūs nurodote, kas juose naudinga, jie taip pat turi pagrindą jausti pasitikėjimą savimi. Tai gali padaryti juos daug imlesnius jūsų žodžiams. Galų gale jie net pasakos kitiems apie puikius patarimus, kuriuos gavo iš jūsų, o tai gali suteikti daugiau galimybių pateikti įžvalgų.
2. Jei norite duoti nepageidaujamų patarimų, mandagiai paprašykite leidimo (pvz., ar galiu pasiūlyti arbatpinigių ...?). Nors tai reiškia, kad reikia rizikuoti, jie pasakys „ne“ ir vėliau jausitės šiek tiek mažiau galingas, tai užtikrina, kad neišpurški ir klausančio žmogaus. Jie įvertins, kad leidote jiems išsaugoti pasirinkimą pokalbyje, o tai prisideda prie jų pačių galios jausmo.
3. Nepamirškite, kad energijos poreikis neturėtų būti daugiausiai reikalaujantis vairuotojas jūsų gyvenime , ypač turint omenyje, kad jūs negalite būti visko ekspertas. Būkite pakankamai drąsūs, leisdami kitiems kartą nukreipti aplinkinius žmones. Pasitikėkite, kad jie taip pat turi išminties, kaip jūs, ir atvirai apsvarstykite, ką jie nori pasakyti, kad jūsų pačių valdžios ir kontrolės poreikis netrukdytų augti. Ženkite prie lėkštės ir, kai tinkama, kalbėkite geranoriškai, tačiau nepamirškite nuolankumo, jei norite sukurti pasitikėjimą, kuris yra labai svarbus norint patekti į priekį ir gauti pagarba pagrįstą galią.
Ir jei jūs gaunate visus patarimus? Priminkite sau, kad dėl kokių nors priežasčių jūsų kalbėtojas jaučiasi bejėgis. Leiskite šioms žinioms nuraminti karštą nusivylimą, kurį galite pajusti jų „nurodymu“, ir, kai tik galite, raskite būdų, kaip juos paskatinti. Pavyzdžiui, realiai nurodykite savo sėkmę kitiems, arba leiskite jiems valdyti projektą. Praneškite jiems, kad jie turi tam tikrą įtaką, kad jie yra svarbūs. Kuo daugiau tai darysite, tuo mažiau jie bandys nusimesti jums patarimus, kad pamatytumėte, ar priimate juos kaip autoritetą.
kokio ūgio yra Charissa Tompson
