Ką bendro turi Martha Stewart, Andrew Mason ir Paula Deen? Visi trys buvo įžymybių vadovai, kai sugadino ir sugadino savo organizacijos įvaizdį ir reputaciją.
„Yahoo“ Marissa Mayer gali kilti pavojus daryti tą patį. Jos pralenkta „Vogue“ sklaida - itin išpūstas pagarba save vadinančiai geeky-glamour-queen-Valley-Girl merginai, turėtų būti riebus įspėjimas kiekvienam verslininkui, galvojančiam sekti Mayerio „Prada“ puoštais pėdomis.
Skirtingai nuo Stewarto ir Mason'o, kurie atstumdavo žmones proteguojančiais, aiškinamaisiais būdais, ar Deeno, kuris iš naujo apibrėžė žodį rasistas, Mayeris yra kitokio pobūdžio įžymybė. Ji talentinga inžinierė ir vadovė. Tačiau jos žlugimas gali būti tai, kad ji dievina būti dėmesio centre ir trokšta kitų pritarimo.
Žodžiai nemeluoja.
Liudykite šias neseniai ištraukas Vogue profilis:
Mayer apibūdina savo geekiness : Man labai patinka skaičiai ir man patinka labai dalijami skaičiai. Kai man sukako 37-eri, aš apsiašarojau tvirtą veidą, bet aš nesitikėjau 37-ųjų. Tačiau 37 metai pasirodė gana nuostabūs. Ypač turint omenyje, kad 36 dalijasi iš dvylikos!
kokio ūgio yra Gerardo Ortiz
Tikrai? Šis vaikiškas šurmulys turėtų įkvėpti darbuotojus, investuotojus ir bendrą verslo bendruomenę?
Mayer apkabino savo vidinę slėnio merginą : Ir aš buvau toks: „O teisingai, būtų malonu turėti didesnį poveikį nei tik aš“. Nėra taip, kad turėjau didžiulį planą, kuriame pasverčiau visus už ir prieš ką norėjau padaryti - tai tiesiog atsitiko.
kiek vertas Kenas Todas
Kaip, kaip visiškai rad tai yra? Marissa tiesiog, panaši, panaši, staiga pakilo per „Google“ gretas, ir ją nuplėšė blizgančių šarvų riteris (Danielis Loebas, aktyvus investuotojas „Yahoo“ valdyboje), norėdamas valdyti užkalbėtą technologijų milžiną.
Mayer demonstruodama savo vidinį žavesio karalienę : „Vogue“ interviu dieną Mayeris ... vilkėjo raudoną „Michael Kors“ suknelę su auksiniu diržu ir rudą „Oscar de la Renta“ megztinį. Šis kašmyro bolero yra jos darbinė uniforma - ji turi tą pačią dramblio kaulo, tamsiai raudoną, juodą, karštą rožinę, žalsvai mėlyną, raudoną ir karališką mėlyną, ir kiekvieną sezoną pridedama naujų spalvų.
Kaip geriau pranešti „Tegul jie valgo tortą“ pranešimą vidutiniam darbuotojui?
Daryk gerą darbą, bet stebėk savo įvaizdį.
Savo garbei Mayer sumaišė puodą „Yahoo“. Pasak bendrovės mobiliojo ryšio vadovo (ir buvusio „Google“ darbuotojo) Adamo Cahano, „Yahoo“ per pastaruosius šešis mėnesius išleido daugiau produktų nei tikriausiai per pastaruosius penkerius metus.
Tai siaubinga. Tačiau kelios ataskaitos rodo, kad Mayeris taip pat yra pagrindinis mikrovaldytojas, visiškai kontroliuojantis kiekvieną susitikimą ir kiekvieną sprendimą. Sumaišykite tai su asmenine viešųjų ryšių kampanija, kurios pavydėtų Eliotas Spitzeris, ir jūs turite visus ingredientus, kad epas nukristų iš malonės.
Penkios priežastys nesekti Mayerio pėdomis.
Venkite pagundos siekti M. Mayer asmeninio hagiografinio viešumo prekės ženklo. Štai penkios priežastys, kodėl:
- Kuo jie didesni, tuo sunkiau krenta . Amerikiečiai mėgsta susikurti, o po to nugriauti piktogramą. „Mayer“ įžymybių generalinio direktoriaus prekės ženklo problema yra ta, kad jis tapo pernelyg glaudžiai susijęs su „Yahoo“. Mayeriui suteikiamas visas nuopelnas staigiems organizacijos patobulinimams. Ji taip pat prisiims visą kaltę, jei ir kada viskas eis į pietus.
- Nė vienas vyras (ar moteris) nėra sala . Marissa su malonumu mėgaujasi viskuo, kas iki šiol buvo gerai. Taip negali būti. Tikimybė, kad ji apsupta tvirto suolo, kuris atlieka visą sunkų kėlimą. Mayeriui reikės tų pačių leitenantų, kurie sustiprintų ir palaikytų, kai sh * t pataikys į ventiliatorių. Jos propagandinė kampanija „žiūrėk į mane“ yra ne tik nesąžininga - ji atstumia trečiųjų šalių ambasadorius, kurių jai žūtbūtinai reikės sunkiu metu.
- Aš, aš ir aš . Vienos moters laidos, ypač verslininkų, problema yra suvokiamas jėgų stygiaus trūkumas. Todėl didesni klientai ilgai ir ilgai galvos, kaip pateikti užsakymą įmonėje, kurios generalinis direktorius atrodo labiau susirūpinęs asmeniniu viešumu nei puoselėjant naujos kartos valdymą. Mayeris turėtų praleisti mažiau laiko mėgaudamasis „Vogue“ ir daugiau kurdamas išsamią „Yahoo“ atstovų komandą, kuriai suteikiama teisė gaminti tiek pat rašalo, kiek pati „Grand dame“. Tai užkirs kelią rūmų perversmui ir sukurs suvokimą, kad kiti kaliniai taip pat vykdo prieglobstį.
- Darbo nuovargis. Kita įžymybių generalinio direktoriaus problema yra liūdna mirtingumo tikrovė. Jei Mayer susirgs, jos įmonės turtas pakenks ir sveikatai. Mes jau buvome to reiškinio liudininkai kartu su Steve'u Jobsu, ir tai yra labai reali spąstai bet kuriai valstybinei ar privačiai valdomai įmonei. Jei turgavietė mano, kad saulė teka ir leidžiasi kartu su jumis, o jūs vienas, jūsų įmonė gali labai lengvai įsitaisyti.
- Kultūrinis arsenas . Nors Megas Whitmanas, Carly Fiorina ir Markas Zuckerbergas neabejotinai apsupo sikofantus, eiliniai pareigūnai labai piktinosi savo generalinio direktoriaus įžymybės statusu. Taigi, kai sunkiai sekėsi, darbuotojai išvyko kitur. Geriausias būdas užnuodyti kultūrą yra prisiimti nuopelnus dėl kiekvienos sėkmės ir kaltinti kitus dėl nesėkmių. Aš taip pat nesiūlau daryti Mayer, bet vidutinis, darbštus „Yahoo“ darbuotojas gali taip manyti. Ir šios mintys gali lengvai skatinti toksišką kultūrą.
Taigi daryk sau paslaugą. Dalinkitės viešumo turtais. Esu įsitikinęs, kad jūsų organizacijoje yra puikių vadovų. Kiekvienas neabejotinai yra dalyko ekspertas. Įsitikinkite, kad kiekvienas sukuria profilį su laikmena.
kiek metų yra Sade Baderinwa
Neverskite Marissa Meyer pažvelgti į mane! klaida. Tai gali būti pagrindinis ego postūmis, tačiau tai nėra tinkamas verslo sprendimas.
