Didelio netikrumo ir greitų pokyčių metu organizacijos, komandos ir darbuotojai tiesiog bando išgyventi. Veiksmingo vadovavimo poreikis niekada nebuvo didesnis.
Nors profesiniai titulai uždirba jums atsakomybę už vadovavimą, bet kas gali būti lyderis siekiant svarbiausių tikslų, optimizuojant karjerą ir iš naujo apibrėžiant profesinius vaidmenis. Kokia išmintimi galime pasikliauti tokiais sunkiais laikais?
Stephenas R. Covey 7 labai efektyvių žmonių įpročiai buvo pavadinta įtakingiausia verslo knyga Nr. 1 XX a. parduota daugiau nei 40 milijonų egzempliorių daugiau nei 50 kalbų.
Naujame 30-mečio knygos leidime Seanas Covey, FranklinCovey Education ir velionio Stepheno Covey sūnus kiekviename skyriuje prideda savo įžvalgų apie tai, kaip knygos įpročiai gali paskatinti sekančią lyderių kartą.
kaip mirė Debbie Wahlberg
„Kuo didesnės iššūkiai tampa visuomenės problemomis, tuo naujieji lyderių kartos yra aktualesni septyni įpročiai. Septyni įpročiai yra pagrįsti nesenstančiais veiksmingumo principais, kurie yra visuotinai pripažinti “, - tvirtina Seanas. „Mano tėvas netvirtino, kad išrado šias sąvokas; jis įtvirtino juos įpročiais, kuriais žmonės gali naudotis ir gyventi. Ir jie dirba! '
Jie buvo integruoti į milijonų įvairaus amžiaus ir profesijų žmonių (tarp jų generalinių direktorių ir verslininkų), kurie laikėsi principų, siekdami nepaprastų rezultatų, kasdienio mąstymo. Peržiūrėkime nesenstančius principus 7 įpročiai kad padėtų mums naršyti dabartinius iššūkius:
1 įprotis: būkite iniciatyvūs.
Žmonės yra atsakingi už savo pasirinkimą ir turi laisvę rinktis pagal savo principus ir vertybes, o ne nuotaiką ar sąlygas. Jie sukuria keturias unikalias žmogaus dovanas - savimonę, sąžinę, vaizduotę ir nepriklausomą valią - ir iš vidaus žiūri į pokyčius. Jie nusprendžia nebūti aukomis, reaguoti ar kaltinti kitus.
2 įprotis: pradėkite galvodami apie pabaigą.
Labai efektyvūs žmonės formuoja savo ateitį, sukurdami savo gyvenimo, savaitės, dienos ir bet kokio didelio ar mažo projekto viziją ir tikslą. Jie gyvena ne tik dieną be aiškaus tikslo.
kokio ūgio sūnus Muras
3 įprotis: pirmieji dalykai.
Labai efektyvūs žmonės sprendimus priima aiškiai suvokdami, kas yra svarbiausia. Jie organizuoja ir vykdo svarbiausius savo prioritetus, kurie gali būti išreikšti asmeninėse, šeimos ir organizacinėse misijose. Juos veda tikslas, o ne juos supančios darbotvarkės ir jėgos.
4 įprotis: galvokite apie laimėjimą.
Labai efektyvūs žmonės galvoja apie abipusę naudą. Jie skatina palaikymą ir abipusę pagarbą. Jie mąsto tarpusavyje - „mes“, o ne „aš“ - ir kuria abipusiai naudingas sutartis. Jie nemąsto savanaudiškai (laimėk-pralaimi) ar kaip kankinys (pralaimėk-laimėk).
5 įprotis: pirmiausia ieškokite, kad suprastumėte, o tada būtumėte suprastas.
Pirmiausia stenkitės išklausyti, norėdami suprasti kitų mintis ir jausmus, tada siekite veiksmingai pranešti apie savo mintis ir jausmus. Suprasdami, labai efektyvūs žmonės užmezga gilius pasitikėjimo ir meilės santykius, teikia naudingus atsiliepimus, neatsisako atsiliepimų ir pirmiausia nesistengs būti suprasti.
6 įprotis: sinerguokite.
Labai efektyvūs žmonės sutelkia dėmesį į savo stipriąsias puses, švenčia ir klesti kitų stiprybėse, todėl, gerbiant ir vertinant kitų skirtumus, visuma tampa didesnė nei dalių suma. Jie kuria trečius alternatyvius problemų su kitais sprendimus, kurie yra geresni nei vienas žmogus. Jie siekia ne kompromiso (1 + 1 = 1½) ar tik bendradarbiavimo (1 + 1 = 2), bet kūrybinio bendradarbiavimo (1 + 1 = 3 ar daugiau).
7 įprotis: galąskite pjūklą.
Labai efektyvūs žmonės padidina savo efektyvumą, reguliariai atsinaujindami keturiose srityse: kūno (fizinis), proto (psichinis), širdies (socialinis / emocinis) ir dvasios (dvasinis - tarnavimas, prasmė ir indėlis).
natasha bertrand gimimo data
Norėdami gauti daugiau įžvalgų ir anekdotų, susijusių su 7 įpročiai , Turėjau galimybę pakalbinti kitą Covey sūnų - Stepheną M. R. Covey, perkamiausią knygos Pasitikėjimo greitis . Jis prisijungė prie manęs Meilė veikiant tinklalaidė aptarti savo tėvo darbą ir palikimą, įskaitant priežastis, kodėl knyga atlaikė laiko išbandymą.
Prie šio leidimo pridėjus naujų galingų įžvalgų ir anekdotų, knyga siūlo struktūrizuotą gyvenimą teisingumas , vientisumas , sąžiningumas ir žmogaus orumas . Dabar tris dešimtmečius trunkantis vadovavimas ir asmeninis augimas pakyla į kitą lygį.
