Tai istorija pirmą kartą pasirodė Šiferis .
Praeitą savaitę po dešimtmečio įtarimai dėl seksualinio priekabiavimo prieš „American Apparel“ įkūrėją ir generalinį direktorių Dovą Charney - ir nesuskaičiuojamą daugybę įžūlių žiniasklaidos pasirodymų, kai jis ragino prašyti darbuotojų seksualinių malonių ir apkabino savo „purvino vaikino“ asmenį - Charney pagaliau kirto jo įmonės valdyba. Kas taip ilgai užtruko? Šiandien Niujorko laikas analizuoja veiksnius valdybos sprendimą. Tai buvo šiek tiek apie priekabiavimą. Tačiau tai daugiausia buvo susiję su pinigais.
„Virtualaus neteisėto ir pinigų praradimo derinys nėra derinys, kurį galite išlaikyti ilgai“, - sakė John C. Coffee jaunesnysis, Kolumbijos teisės mokyklos profesorius ir įmonių valdymo ekspertas. Laikai . „Manau, kad jūsų klaidų riba sumažėja, kai pradėsite prarasti pinigus, ir visos jūsų rinkimų apygardos susirūpins ateitimi. Tai reali politika “.
Tai tik vieno vaikino teorija, bet Laikai „ataskaitų teikimas jį palaiko.
Iš esmės valdybos sprendimą tiesiogiai paskatino seksualinio priekabiavimo išvada prieš Charney. „American Apparel“ verčia savo darbuotojus reikšti pretenzijas įmonei privačiame arbitraže, o ne teismuose. Tai reiškia, kad įtarimų dėl seksualinio priekabiavimo rezultatai buvo laikomi paslaptyje ir daugeliu atvejų baigėsi taikos sutartimis dar prieš tai, kai arbitrui pavyko nustatyti, ar Charney kaltė. (Vienu atveju Charney advokatai pasiūlė buvusiam darbuotojui, kuris tvirtina, kad Charney ją seksualiai priekabiavo, 1,3 mln. USD sutikti leisti jam viešai paskelbti, kad jis pripažintas nekaltu dėl jos kaltinimų; susitarimas pasiekė spaudą po to, kai darbuotojas pasitraukė iš darbo. sandoris). Šis procesas paliko bendrovės valdybai „labai nedaug nustatytų juridinių faktų“, - Laikai ataskaitos. Tačiau šiais metais vienas iš šių arbitražinių ginčų galiausiai priėmė tvirtą sprendimą prieš Charney: arbitras pripažino Charney atsakingu už „šmeižtą už tai, kad nesustabdė nuogų buvusio darbuotojo nuotraukų paskelbimo“. Jai buvo skirta apie 700 000 dolerių, o valdyba galiausiai turėjo amuniciją atleisti jos vadovą.
Tačiau fone valdybą privertė veikti būtent pelno žymėjimas. 2007 m. „American Apparel“ akcijų vertė buvo 15 USD; pernai jie smuko iki 47 centų akcijos. 2013 m. Bendrovė prarado 106 mln. JAV dolerių, o jai užsitikrinus daugiau kapitalo, paskolų palūkanų normos pakilo iki 20 proc. „Daugelį metų pono Charney reputacija privertė skolininkus sumaniai dirbti su jo įmone, o kai kurie visiškai atsisakė“, Laikai ataskaitos. 'Daugelis stebėtojų ir buvusių savininkų abejojo, kaip verslas galėtų uždirbti pakankamai pinigų, kad išlaikytų savo palūkanų mokėjimus su tokia aukšta norma'. Tuo tarpu „Charney“ valdymo stilius, kaip teigiama, trukdė „American Apparel“ pritraukti aukščiausius darbuotojus, kurie padėtų pakeisti įmonę, nes ji „susikūrė reputaciją kaip vieta, kur talentingi žmonės nenorėjo dirbti“ ‹“.
Praėjusiais metais, net jei valdyba turėjo rimtų priežasčių atleisti Charney vien dėl jo elgesio, „ji neturėjo noro pašalinti bendrovės varomosios jėgos“, Laikai ataskaitos. Tik kai įmonė prarado pakankamai pinigų, tas skaičiavimas pasikeitė. Sukurdamas seksualiai įkrautą verslo kultūrą, Charney pavertė „American Apparel“ mados reiškiniu. Ta kultūra taip pat užtikrino, kad Charney buvo vienintelis šalia esantis žmogus, kuris, atrodo, galėjo išlaikyti įmonės sėkmę, kol jo puoselėjama atmosfera nepradėjo atsiliepti. Charney praktika jį pasivijo tik tada, kai jie nustojo mokėti bankais - kaip ir kiti priekabiautojai, turintys priekabią reputaciją. Atsižvelgiant į istoriją, atrodo abejotina, ar lentą iš tiesų sujaudino įtarimai dėl seksualinio priekabiavimo. Seksas parduodamas tol, kol tai nenaudinga verslui.
kiek vaikų turi Allenas Iversonas
Taip pat skalūnėje: ' Galbūt turėtumėte būti „Facebook“, kol esate darbe . “
