Dešimtojo dešimtmečio amerikiečių biuro aplinką perversmą sukėlė laisvalaikio verslo apranga - dar vadinama „verslo atsitiktiniu“ aprangos stiliumi. Žmogiškųjų išteklių valdymo draugijos duomenimis, 95 proc. JAV įmonių 1999 m. Vykdė tam tikrą atsitiktinių dienų politiką, palyginti su 24 proc. 1992 m. Iš tikrųjų laisvalaikio drabužių gamintoja Levi Strauss teigė, kad 75 proc. kiekvieną dieną 1999 m., palyginti su 7 proc. 1992 m.
Laisvalaikio verslo aprangos tendencija prasidėjo Kalifornijos Silicio slėnio aukštųjų technologijų įmonėse, kur jauni kompiuterių ir interneto verslininkai atsisakė dėvėti verslo kostiumus ir dažnai darbe pasirodydavo su džinsiniais džinsais ir medvilniniais marškinėliais. Dešimtojo dešimtmečio tendencija paplito visoje šalyje įvairaus tipo įmonėse, kol galiausiai sukrėtė net labiausiai užsisegusias senosios mokyklos firmas. Dauguma kompanijų laisvalaikio drabužių link ėjo palaipsniui, pradėdamos „atsitiktinių penktadienių“ politiką, paskui vasaros karščius sutikdamos laisvalaikio aprangai ir galiausiai leisdamos kasdienius dalykinius drabužius biure. Laikui bėgant, daugelis įmonių nustatė, kad jos turi leisti laisvalaikio drabužius, kad galėtų konkuruoti dėl talentingų darbuotojų mažėjančiame darbo krūvyje.
Dešimtojo dešimtmečio sparčiai augant ekonomikai 2001 m. Atvėsus, laisvalaikio verslo aprangos tendencija ėmė keistis. Straipsnyje šia tema, kuris pasirodė San Francisko verslo laikai Vyrų aprangos aljanso prezidentas Jamesas Ammeenas Jameso Ammeeno priskyrimą nuo laisvalaikio aprangos darbo vietoje priskyrė ekonomikos būklei. „Jūs esate sunkioje rinkoje, taigi, jei norite, kad žmonės jumis pasitikėtų, investuotų su jumis, geriau atrodykite kaip gana rimtas žmogus“, - sakė Ammeenas. Vyrų aprangos aljanso užsakymu atliktoje apklausoje aiškiai matėsi tendencijos pasikeitimas. Apklaustų bendrovių, kurių pajamos viršijo 500 mln. USD, 19 proc. 2001 m. Arba 2002 m. Pradžioje atkūrė oficialius aprangos kodus. Grasinimas būti kitu atleistu asmeniu paskatino kai kurias grįžti prie kostiumų, kol jų įmonės net neįformino aprangos kodo pakeitimo. , pridūrė Ammeenas.
NAUDOJAMOS DRABUŽIŲ POLITIKOS PRIVALUMAI IR TRŪKUMAI
Dauguma amerikiečių darbuotojų kasdienius biuro drabužius vertina kaip lengvatas, kurios sukuria mažiau stratifikuotą darbo aplinką ir akcentuoja darbuotojų indėlį, o ne drabužių spintas. „Nors įmonės atsitiktinio aprangos kodo tikslai yra moralės gerinimas, produktyvumo didinimas, statuso barjerų mažinimas ir prisitaikymas prie klientų klientų klimato, neteisingas kodas gali pakenkti įmonės patikimumui“, - rašė Brianas Andersonas Nešiojamų prekių verslas .
Nors laisvalaikio drabužiai paprastai yra populiarus pasirinkimas tarp darbuotojų, kai kurios įmonės susiduria su problemomis įgyvendindamos kasdienių suknelių politiką. Daug problemų kyla, kai įmonės apibūdina savo aprangos kodus naudodamos neaiškius žodžius, tokius kaip „tinkama“, „profesionali“ ir „dalykiška“, nenurodydama konkrečios politikos. Tai gali sukelti painiavą tarp darbuotojų ir priversti žmones jaustis nemaloniai, bandydami interpretuoti tinkamą apsirengimo darbui būdą. „Didžiausios problemos, su kuriomis darbdaviai susiduria vykdydami šią politiką, gali būti tai, kaip jas modifikuoti, įgyvendinti ir pritaikyti įmonės aprangos kultūrą besikeičiančiai darbo jėgai“, - pažymėjo Andersonas. „Aiškus, galutinis įmonės laisvalaikio aprangos kodo paaiškinimas yra retas atvejis. Tai, kas priimtina viename hipotekos maklerio biure, gali būti visiškai nepriimtina kitoje - net jei jie yra skirtingi tos pačios bendrovės filialai “.
Jennie Garth grynoji vertė 2014 m
Neaiški aprangos kodo politika taip pat gali prisidėti prie problemų, susijusių su tuo, kad darbuotojai pasinaudoja situacija, dėvėdami nerangius, o ne kasdienius drabužius biure. Tiesą sakant, dešimtojo dešimtmečio pabaigoje Kalifornijoje buvo atvejų, kai kai kurie darbuotojai viską pavertė tikru kraštutinumu. Ypač vienas ponas, norėjęs dirbti nuogas, įkvėpė Po Bronsono knygos apie Silicio slėnį pavadinimą; Nudistas vėlyvoje pamainoje . Nors šis pavyzdys yra kraštutinis, daugelis kompanijų buvo priverstos išleisti konkrečias gaires, apibūdinančias tinkamus drabužius po to, kai jos priėmė laisvalaikio aprangos politiką. Pagal seną posakį nėra skonio apskaitos. Draudžiami daiktai, dažnai rodomi korporacijų aprangos kodo politikos pakeitimuose, yra apatiniai diržai, įtemptos kelnės, džinsai, šortai, basutės ir marškiniai be apykaklių. Kad būtų išvengta situacijos, kai naujoje aprangos kodo politikoje reikia pridėti pakeitimų, mažų įmonių savininkai turėtų kuo labiau apibrėžti savo aprangos kodus. Tiesą sakant, gali būti naudinga pranešti apie politiką, skelbimų lentose, įmonės leidiniuose, interneto svetainėse ir darbuotojų vadovuose įtraukiant darbuotojų, dėvinčių tinkamą aprangą, nuotraukas.
Kita potenciali kasdienių biuro aprangos problema yra ta, kad darbuotojai gali būti linkę ne taip rimtai žiūrėti į darbą, kai yra apsirengę atsainiai. Darbuotojų advokatų kontoros „Jackson Lewis“ atlikta vadovų apklausa, cituota 2006 m Verslininkas nurodė, kad 44 proc. pastebėjo padidėjusį darbuotojų nebuvimą ir vėlavimą, kai buvo įvestos laisvalaikio aprangos politikos. Vadovai taip pat atkreipė dėmesį į netinkamo, koketiško elgesio augimą. „Kai kurie darbdaviai ir darbuotojai sako, kad jiems nepatinka, kaip apsirengimo diena virto laisvalaikio diena, turinti įtakos ne tik aprangai, bet ir elgesiui“, - paaiškino Patricia Wen. „Knight-Ridder“ / „Tribune“ verslo naujienos .
Kai kurie biuro darbuotojai teikia pirmenybę tradiciniams „verslo formalioms“ aprangoms, nes mano, kad tai suteikia išlyginamąjį veiksnį įvairaus amžiaus ar įmonių hierarchijos lygmens žmonėms. Galų gale, jei visi dėvi kostiumą ir kaklaraištį, gali būti sunku atskirti generalinį direktorių nuo naujo samdymo. Todėl verslo susitikimuose gali būti labiau rimtai žiūrima į jaunesnius žmones. Oficialią verslo aprangą ypač vertina kai kurie mažumų specialistai, manantys, kad įmonės „uniforma“ padeda įveikti išankstinius nusistatymus.
Žinoma, kai kurie žmonės mano, kad vilkint kostiumą ir kaklaraištį paprasčiau apsirengti darbui. Ypač vyresni vyrai dažniausiai turi problemų pereidami prie laisvalaikio suknelės. „Vyrai akivaizdžiai labiau kovojo su laisvalaikio dienomis nei moterys, kurios niekada neprisirišo prie įmonės uniformos ir kurias renkantis aprangą turi daugiau pasirinkimo galimybių“, - rašė Wenas. „Psichologai sako, kad daugelis vyrų tam tikru laipsniu atsitiktinę dieną mato kaip dar vieną areną, kurioje jie turi varžytis. Iš tiesų kasdieninės mados džiunglėms reikia derinimo ir derinimo galimybių ir mados jausmo, kurio daugelis vyrų sako neturintys “. Tačiau kai kurie ekspertai teigia, kad spartus kasdieninės biuro aplinkos augimas 1990-aisiais privertė daugumą žmonių atnaujinti savo spintas. „Iki šiol dauguma buvusių baltųjų apykaklių biurų darbuotojų turi kasdienines verslo drabužių spintas, kurios dažnai būna tie patys drabužiai, kuriais jie eina vakarieniauti, eina į prekybos centrą ar keliauja“, - sako Andersonas.
Kita priežastis, kodėl žmonės priešinasi laisvalaikio biuro aprangai, yra nerimas prarasti savo patikimumą. Viršininkai bijo, kad gali prarasti savo darbuotojų pagarbą, pavyzdžiui, rengdamiesi atsainiai, o darbuotojai bijo, kad gali pralošti paaukštinimus geriau apsirengusiems bendradarbiams. Tuo tarpu pardavėjai ir kiti santykiuose su klientais dalyvaujantys dažnai baiminasi, kad klientas užsuks į biurą ir ras juos apsirengusius atsainiai. „Tai, kaip atrodote, labai padeda nustatyti savo tapatybę. Tai, ką dėvite, daug pasako apie jūsų charakterį ir patikimumą “, - sakė rašytojas Pardavimų ir rinkodaros valdymas . 'Kaip sakoma, jūs niekada negaunate antros galimybės padaryti pirmą įspūdį - ir tame nėra nieko atsitiktinio'.
Kai kuriose pramonės šakose oficialus biuro drabužis išliko standartas. Šios pramonės šakos nepritaikė laisvalaikio suknelių tendencijos. Dažniausiai tai yra pramonės šakos, kuriose darbuotojai reguliariai ir intensyviai bendrauja su klientais ir turi parengti profesionalų, rimtą įvaizdį. Bankininkystės ir teisinės sritys yra tos pramonės šakos, kurios niekada iki galo nepriėmė kasdienių verslo drabužių ir vedė tendenciją į oficialesnę verslo aprangą.
Kaip savo knygoje paaiškino Sherry Maysonave Atsitiktinė jėga , renkantis laisvalaikio drabužius biure, tikslas yra ta pati galia, patikimumas ir autoritetas, tarsi nešiojate kostiumą. Taip pat svarbu, kad jūsų aprangos būdas rodytų pagarbą savo darbovietei ir atspindėtų jūsų karjeros tikslus. Galų gale, Maysonave'as teigė, kad per aplaidus apsirengimas gali sugadinti jūsų pasitikėjimą savimi ir priversti jus pasirodyti neprofesionaliai klientų ir darbuotojų akyse.
Drabužių mados tendencijos nuolat keičiasi. Tai galioja ir darbo aplinkai, ir paprastai. Atrodo, kad ilgalaikis poveikis, kurį devintojo dešimtmečio tendencija siekti laisvalaikio verslo drabužių turėjo verslo pasaulyje, yra panaikinti vieną verslo aprangos standartą. Dabar skirtingų pramonės šakų ir skirtingų regionų įmonės yra linkusios nustatyti aprangos kodo politiką, kuri atitiktų jų konkrečias situacijas. Svarbiausia rasti tinkamą derinį nuo formalaus ir profesionalaus iki neformalaus ir patogaus.
BIBLIOGRAFIJA
Andersonas, Brianas. „Įmonių kodas“. Nešiojamų prekių verslas . 2000 m. Sausio mėn.
„Gimtadienio kostiumas vis dar nėra tinkamas biuro drabužiai: XXI amžiuje aprangos kodai darbe išlieka minų laukas“. Amerikos žvalgybos laidas . 2005 m. Liepos 16 d.
maia Campbell grynoji vertė 2015 m
Bronsonas, Po. Nudistas vėlyvoje pamainoje . Atsitiktinis namas, 1999 m.
Garbato Stankevitch, Debby. 'Dabar tai yra verslo drabužis' Chic '.' Mažmeninės prekybos tinklas . 2002 m. Balandžio mėn.
Griffin, Cynthia E. 'Apsirengusi nelaimei: ar verslas yra atsitiktinis dėl neigiamos reakcijos?' Verslininkas . 2001 m. Kovo mėn.
„Karšti patarimai“. Pardavimų ir rinkodaros valdymas . 2000 rugpjūtis.
Maysonave, Sherry. Atsitiktinė jėga: kaip sustiprinti neverbalinį bendravimą ir pasipuošti sėkme . „Šviesios knygos“, 1999 m.
Šventykla, Jokūbas. „Senoji ekonomika sugrįžta; Taip daro ir jo tradicinė uniforma “. San Francisko verslo laikai . 2002 m. Vasario 22 d.
„Per seksualu šiam biurui? Aprangos kodo tyrimas rodo, kad vadovai su mažais sijonais gauna trumpą darbuotojų pasisavinimą “. Europos žvalgybos laidas . 2005 m. Gruodžio 2 d.
Wangensteen, Betsy. „Atsargiai lipame korporacinėmis kopėčiomis“. Crain'o Čikagos verslas . 1995 m. Spalio 16 d.
Wen, Patricia. „Biuro laisvalaikio suknelių politika sukelia painiavą, netgi neigiamą reakciją“. „Knight-Ridder“ / „Tribune“ verslo naujienos . 2000 m. Liepos 28 d.
