Pagrindinis Pradėti Ashtonas Kutcheris apie įspūdį (ir riziką) žaidžiant Steve'ą Jobsą

Ashtonas Kutcheris apie įspūdį (ir riziką) žaidžiant Steve'ą Jobsą

Jūsų Horoskopas Rytojui

Verslininkai įpratę jaustis tarsi „aš prieš pasaulį“. Netikėjimas, abejonės, skepticizmas, kritika - verslininkai susiduria su viskuo.

Taip daro ir vaikinas, išdrįsęs suvaidinti Steve'ą Jobsą.

Ashtonas Kutcheris yra aktorius ir prodiuseris bei investuotojas tokiose įmonėse kaip „Spotify“, „Airbnb“, „Foursquare“ ir „Uber“ per jo įkurtą „A-Grade VC“ fondą.

Jis taip pat vaidina Steve'ą Jobsą būsimame biografiniame albume „JOBS“. (Mačiau ankstyvą tikrintoją. Čia yra mano apžvalga.)

Kalbėjau su Kutcheriu apie jaudulį (ir riziką) vaizduoti ikonišką, dažnai mylimą figūrą, apie tai, ką jis sužinojo apie verslumą vaidindamas Steve'ą Jobsą, ir kai kurias savybes, kurių turi pasisekti kiekvienas verslininkas.

Spoilerio perspėjimas (visada norėjau tai pasakyti): jis tikrai protingas.

Daugeliui žmonių Steve'as Jobsas buvo šiek tiek panašus į Oprah: Jie niekada jo nesutiko, tačiau kažkaip jaučia, kad jį pažįsta. Ar kovojai, kaip jį pavaizduoti, žinodamas, kad kiekvienas turės savo nuomonę apie tai, ar užvaldei „tikrąjį“ Steve'ą Jobsą?

Steve'as, kaip ir dauguma mūsų, turėjo viešą veidą, kurį dėvėjo. Kai jis scenoje pristatė savo gaminius, jis buvo panašus į magą - žmonėms tikrai žinomas tas ikoninis Steve'o vaizdas, pasakojantis apie kitą nuostabiausią dalyką.

Kai patekome į filmą, supratau, kad yra vaikinas už nugaros tas vyrukas. Jis ne visada buvo tas Steve'as Jobsas: buvo gyvenimas, kuris sukūrė tą žmogų, kuris tapo Steve'as Darbas . Taigi aš kreipiausi į jo draugus, kolegas ir kt., Norėdamas gauti jų Steve'o sąskaitą, ir, kaip jūs galite atspėti, buvo prieštaringų paskyrų.

Galų gale mano tikslas buvo pagerbti tą, kuriuo žaviuosi, o geriausias būdas pagerbti ką nors yra būti sąžiningam apie tai, kas jie yra, tiek dovanų, tiek trūkumų. Nusprendžiau pavaizduoti Steve'o versiją, kuri norėjo kurti produktus, kuriuos mėgo masė, kad masės galėtų jį priimti ir mylėti. Savo gyvenime jis buvo susidūręs su atmetimu, ir aš manau, kad jis bandė sukurti puikius produktus, kuriuos žmonės taip mėgo, kad jie galėtų pajusti savo ir jo įmonės jausmus.

Jūs esate verslininkas ir investuotojas. Ar tyrinėjant ir žaidžiant „Darbą“ pasikeitė jūsų požiūris į verslininką, buvimą lyderiu, darbą su žmonėmis?

kiek metų yra Bruno Marso dukrai

Steve neabejotinai turėjo savybių, kuriomis žaviuosi ir bandau mėgdžioti bei dalintis su kitais verslininkais. Jo dėmesys, sugebėjimas priimti sunkų sprendimą, sugebėjimas įkvėpti, užuojauta vartotojui, jausmas, kad jis nėra pakankamai geras, kad kažkas veiktų - jis taip pat turi veikti gražiai ir paprastai.

Aš taip pat žaviuosi jo sąžiningumu; kartais žiauriai sąžiningas yra nepaprastai vertingas. Nors galbūt jis galėjo būti protingesnis, jis turėjo atlikti darbą ir labai mažai laiko jam atlikti.

Aš taip pat žaviuosi jo sugebėjimu išlaikyti ypatingą dėmesį ir neleisti kitiems žmonėms pasakyti, ką daryti su jo kompanija. Neabejotinai geriausias dalykas, kurį padarė „Apple“, buvo nesivaikyti dolerio. Jie vijosi naujoves, žinodami, kad naujovės atneš dolerių ir pajamų.

Manau, kad daug kartų, kai didžiosios įmonės auga, jos vengia rizikos. Jie pradeda daugiau dėmesio skirti pajamoms ir akcininkų interesams, o laikui bėgant akcininkų interesai tampa svarbesni už vartotojų interesus. Kai sukursite puikų, novatorišką produktą, jūsų akcininkai bus laimingi. Steve'as nesistengė įtikti akcininkams; jis bandė įtikti vartotojams ir žinojo, kad tai su laiku džiugins akcininkus.

Yra scena, kai Steve'as nusprendžia neduoti akcijų pasirinkimo keletui vaikinų, kurie padėjo tais ankstyvaisiais garažo laikais. Kaip verslininkas ir investuotojas, kur tai sukrėsti?

Vaidindamas Steve'ą turėjau rasti būdą, kaip pagrįsti jo poziciją. Aš asmeniškai tikriausiai būčiau jiems atlyginęs, bet tuo pačiu kyla klausimas: „Kur nubrėžiate ribą? Kas buvo ir tebėra esminis dalykas mūsų sėkmei? “

Tai sunkus sprendimas. Aš tai lyginu su vaikinu, kuris vadovauja futbolo komandai: Jūs turite tą žaidėją, kuris puikiai prisidėjo prie jūsų komandos, tačiau dabar jis nėra būtinas ... ir kažkaip turite jį paleisti.

Tai vienas dalykas, dėl kurio Steve'as pasisekė: jis kartais negailestingai sugebėjo nubrėžti ribą ir priimti sprendimą, kuris galbūt nebuvo geresnis asmeniui, bet buvo geresnis visumai.

Iki filmo pabaigos „Jobs“ yra visa charizmos mašina, galinti įkvėpti ir įtraukti žmones beveik savo nuožiūra. Jūs sutinkate daug verslininkų ir savęs „vizionierių“. Kaip nuspręsti, kada žmogus - ir jo idėja - visa tai rodo, o ne tiek daug eina?

Kai žiūrite į ankstyvosios stadijos startuolį, paprastai tai būna tik vienas ar du vaikinai ir „PowerPoint“ pristatymas. Taigi jūs tikrai turite suprasti, ar žmogus turi mokslį, kad nueitų atstumą.

Dvidešimt penki procentai jos yra idėja: problema, kurią jie sprendžia, ar problema yra labai tanki, ar jie sukūrė perspektyvų sprendimą, tačiau visa kita yra tai, ar asmuo aistringai įveikia didelius sunkumus.

Nepažįstu nė vieno nepaprastai sėkmingo žmogaus, kuriam nebūtų tekę įveikti gana nuostabių iššūkių. Reikia aistros ir tikslo, žinant, kodėl norite išspręsti problemą, užjaučiant vartotoją, kad išsprendžiate problemą, o tada žinias ir išteklius, kad ją išspręstumėte.

Yra daugybė klausimų, kuriuos galite užduoti, bet galų gale tai iš esmės yra instinktas. Kai susipažinau su Dave'u Morinu iš Kelias , Žinojau, kad šis vaikinas viską sugriaus, stengdamasis, kad jo įmonė būtų sėkminga. Tas pats pasakytina ir apie Jasoną Goldbergą iš Fab ir Benas Milne'as iš Dwolla .

Jūs tiesiog suprantate, kad kažkas yra nugalėtojas. Jie atsisako leisti žmonėms, sakantiems, kad jie negali kažko padaryti, būti teisingiems.

Anksčiau jūs kalbėjote apie dėmesį, tačiau galėčiau teigti, kad esate ne kas kita: aktorius, prodiuseris, verslininkas, investuotojas - daugybė lygintuvų daugybėje įvairių gaisrų.

Bet aš stengiuosi išlaikyti vieną tikslą. Turiu vienintelę viziją apie tai, ką noriu sukurti ir pasidalinti su žmonėmis. Aš naudoju tą tikslą kaip savo tikrąją šiaurę, ir jei mano daromi dalykai neatitinka to tikslo, aš juos paleidžiau.

Kai atsisėsite ir iš tikrųjų praleisite laiką apibrėždami savo tikslą, jūsų tikroji šiaurė bus tikrai aiški, dalykai, kuriuos turėtumėte daryti, bus tikrai aiškūs ... ir tada jūs pradėsite tvarkytis sakydami „ne“. Sakyti „ne“ yra sunku, nes lengva bijoti, kad nepatinka, arba norėti vengti ko nors atstūmimo, tačiau pasakyti „ne“ gali būti geriausias dalykas, kurį darai. Kai išmoksite pasakyti „ne“, kai tai prasminga, bus lengviau ir galėsite važiuoti savo tikslo link.

Man pasisekė, kad turėjau įvairų auklėjimą, įvairų gyvenimą, prisiliečiau prie įvairių pramonės šakų, todėl tai, į ką stengiuosi sutelkti dėmesį, yra įkvėpimas, pagalba ir patarimas žmonėms, kurie labai nori išspręsti problemas. Labiausiai džiaugiuosi tuo, kad padedu kitiems žmonėms iš tiesų sėkmingai stengtis išspręsti dideles problemas. Kalbant apie dėmesį, stengiuosi tai susieti.

Tarkime, kad esu verslininkas. Be pramogų, ką jūs tikitės, kad atimsiu iš filmo?

Steve'as Jobsas ne visada Styvas Džobsas . Tai buvo vaikinas, kuris skambino telefonu ir turėjo parašyti savo pavardę, nes niekas nežinojo, kas jis.

Kaip verslininkas turi pasibelsti į duris, būti atstumtam ir tęsti, kovoti su sunkumais ir konkurencija. Tam tikrais momentais esate didžiausias jūsų priešininkas. Kartais atrodo, kad tai neįmanoma - bet tai galima padaryti.

Jei tik einate iš koledžo, galite pasinaudoti mažiau galimybių įsidarbinti, todėl užuot dirbus kam nors kitam, jums gali tekti sukurti aplinkinį pasaulį.

Tikiuosi, kad žmonės, matantys filmą, bus įkvėpti tai padaryti, gaminti norimus daiktus, padaryti juos gražius išorėje ir viduje ... kaip ir Steve'as.