AMC „The Walking Dead“ yra problematiškas šou. Veikėjai priima nepaaiškinamus sprendimus. Atrodo, kad niekas niekada nesako: „Ei, užuot visur vaikščiojęs, o jei važinėtume dviračiais?“ Tačiau yra vienas dalykas, dėl kurio, atrodo, visi sutaria: Jeffrey Deano Morgano „Neganas“ rokuoja namus. Mylėk jį ar nekenti, Neganas yra lyderis, kuris viską padaro priešingai, ir jis įkūnija kai kurias savybes, kurių verslininkams ar mažų įmonių vadovams reikia išgyventi.
Jis charizmatiškas. Jis sukučiasi. Nešvarius darbus jis daro pats, užuot pasikliaudamas minionais. Aišku, jis buvo žinomas sumušė taisykles pažeidusius žmones su Lucille, jo spygliuota viela suvyniotu beisbolo lazda, ir jis reikalauja, kad jo žmonės atsiklauptų priešais jį, tarsi jis būtų kažkokia dievybė, bet iš tikrųjų jis yra tikrai veiksmingas lyderis. Faktas yra tas, kad lyderių būna visokių, ir mes galime ko nors išmokti iš beveik visų. Taigi pažiūrėkime, ko galime išmokti iš Negano.
cecilia vega abc naujienos wikipedia
Visų pirma, jei esate už genties ribų, nesvarbu, ar nepritariate lyderio metodams. Svarbu tik du dalykai. Pirma, ar lyderis gerina savo žmones? Negano atveju absoliučiai. Jis paėmė skudurą išgyvenusių žmonių grupę ir pavertė juos žiauriai efektyvia kariuomene ir bendruomene.
Antra, ar dabartinėje aplinkoje lyderio metodai yra pateisinami? Mūsų pasaulyje Neganas būtų maniakas, kuris per dieną atsidurtų antrankiais, tačiau savo poapokalipsės pasaulyje - mėsą valgančių zombių pasaulyje, kur vienintelis svarbus dalykas yra išlaikyti tavo žmones gyvus, jo metodai yra visiškai prasmingi.
Parašiau apie Retų veislių koncepciją ir kartkartėmis prie jos grįšiu, taip pat ir dabar. Reta veislė yra tas, kuris pasilieka asmenybės bruožų, kurie daugumai žmonių sutraiško trūkumus - įkyrumą, karštą temperamentą, narcisizmą - ir paverčia juos galingu lyderystės turtu. 99 procentai žmonių negali valdyti šios gudrybės; Retos veislės gali.
Neganas yra reta veislė. Išpakuokime keturis būdus, kaip šis nepakartojamas personažas paverčia savo asmenines ydas lyderystės dorybėmis, ir pažiūrėkime, kaip tu gali padaryti tą patį - be žinios, nenudeginsi savo žmonių veidų karštu lygintuvu, kai jie yra pavėlavęs į susitikimą
1. Pasinaudokite perdėtu pasitikėjimu, kad pašalintumėte baimę.
Negano kalbos savo žmonėms, Gelbėtojams, yra aukščiausias taškas. Jis hipnotizuojantis ir motyvuojantis, ugdydamas savo žmones pasitikėdamas, kad jie gali įveikti bet kokias kliūtis šiame baisiame naujame pasaulyje. Kadangi jis tuo tiki, tiki ir jo žmonės. Jei Neganas nebijo, tada jis turi būti svarbiausias, o tai reiškia, kad jie gali atlikti savo darbą.
Pernelyg didelis pasitikėjimas neteisinga situacija yra pavojingas, tačiau atnešę jį reikiamoje vietoje tinkamu laiku, jūs įkvepiate savo žmones tikėti, kad jie gali kilnoti kalnus. Patikslinkite žodžius, kuriuos pasakysite, vertybes, kurias palaikysite, ir veiksmus, kuriais remsitės, ir tada sutelkite karius.
2. Per didelė charizma gali būti privalumas.
Atsilošęs išsišiepęs, nykščius įkišęs į diržo kilpas, Neganas gali būti grynas žavesys ... kol jo nebus. Tačiau galingas yra kontrastas. Vaikinas yra žudikas, bet jis protingas. Jis žino, kad norėdami užkariauti širdis ir protus, turite sušvelninti nedidelį įniršį ir bukas jėgos traumas su daug gerumo, supratingumo ir „atabojaus“. Jis tai daro meistriškai ir pritraukia žmones į savo pusę.
Niekas nenori galvoti apie save kaip apie manipuliatorių, tačiau visi lyderiai tai daro. Manipuliacija yra gerybinė - skaidrumas ir tikslas. Žiauru kankinti kieno nors grandinę, tačiau jei esate atviras bandydami pakurstyti savo komandą ir aiškiai suprantate, kad tai, ko norite, kad jie pasiektų, yra naudinga visiems, jie jus palaikys. Supraskite, kas motyvuoja jus ir jūsų pasekėjus, ir įsitikinkite, kad jie mato aiškias priežastis, dėl kurių jūs jų prašote, ir jūs pelnysite jų empatiją ir pagarbą.
3. Suteikite savo ego ir žmonėms tikslą ... ir prekės ženklą.
Vienas iš Gelbėtojų parašų yra tas, kad lauke kiekvienas iš jų sako: „Aš esu Neganas“. „Negan“ yra pirmasis postapokalipsės prekės ženklas! Jo poreikis būti Žmogus atspindi siaubingą ego, tačiau net ir žemiausiam totemo poliuje esančiam Išganytojui jis suteikia priežastį tęsti. Jie ne tik ieško maisto ir terorizuoja kitas bendruomenes; jie gelbsti žmones, įveda tvarką ir išsaugo civilizaciją. Kas nebūtų apšaudytas, būdamas to dalimi?
Dauguma lyderių turi sveiką ego. Bet jei tas ego skatina didelę viziją ir jūs galite priversti savo žmones jaustis tarsi prisidėjusiems prie šios vizijos, jie išsirikiuos už jūsų. Kokia jūsų vizija - kaip rašo Sethas Godinas, jūsų BHAG, jūsų didelis, plaukuotas, įžūlus tikslas? Nelaikykite jo dangčiu. Pasidalink. Evangelizuokite už tai. Turėkite planą, kaip jį įgyvendinti, ir nesitraukite nuo jo.
4. Neprašykite savo žmonių daryti nieko, ko nepadarysite patys.
Viena iš mano mėgstamiausių lyderystės nuostatų yra tokia: „Lyderiai eina pirmi“. Reiškia, lyderiai neprašo savo žmonių daryti nieko, ko jie patys nenori. Manau, kad tai daro Neganą tokį patrauklų. Tiek daug televizijos ir kino piktadarių turi pasilikėlių savo nešvarų darbą. Ne Neganas. Jis pats žudo, apgadino ir kankino. Gerai, jis tai daro, nes yra kerštingas sadistas, bet niekas nėra tobulas. Aš nevertinu.
Esmė ta, kad jei esate alkanas nuversti konkurentą ar sutrikdyti pramonę, nieko nedeleguokite, kol pirmiausia nesusitepėte rankų. Skambinkite. Įdėkite ilgas valandas. Šluokite grindis. Tegul jūsų žmonės mato, kaip jūs duodate kraujo, prakaito ir žarnų, kol jų nieko neprašote, ir jums nereikės to prašyti.
