Ar jaučiasi, kad trūksta galimybių ar išteklių, kurie trukdo atskleisti savo idėjas ar atsiduoti geriausiam darbui? Dažnai tai, kas gali trukdyti kūrybiniam produktyvumui, nėra galimybių stygius, iš tikrųjų yra priešingai : turėsite daugiau galimybių.
Šis faktas yra linkęs paslėpti save kaip neturintį galimybių naudotis, ir jūs tikite. Kodėl? Nes dažnai jūs esate problemos esmė. Atsižvelgdami į per daug galimybių, tikriausiai suklysite bandydami priimti sprendimą, kurį naudoti, kad galėtumėte perkelti savo idėjas.
Apsvarstykite tai, kad interneto dėka dabar kaip niekad istorijoje yra lengviau išmokti naujų įgūdžių, įsigyti pigesnių įrankių ar reikmenų ir pasiekti informaciją, anksčiau rezervuotą tik pačiam elitui iš mūsų. Dabar kiekvienas šiandien gali išleisti ir parduoti perkamiausias knygas, 3D spausdinimo dalis ar visus gaminius ir paversti tai verslu, arba bendradarbiauti su patyrusiais specialistais el. Paštu ar socialiniuose tinkluose.
Vis dėlto žinoti, kad turite prieigą prie tų išteklių, nepakanka norint su jais ką nors padaryti.
Kelly Lebrock grynoji vertė 2014 m
Turėdami tiek daug prieinamų išteklių ir galimybių, galite pasijusti sekinančia; suteikdamas prieigą prie iš pažiūros nesibaigiančių išteklių, tave skatina noras išsirinkti geriausią - ar taip arti dešiniojo -, kuris atideda sprendimų priėmimo procesą ir gali jaustis sustingęs savo vėžėse.
Turėdami galimybę išspręsti bet kurią iš didžiausių problemų dabar naudodami greitą „Google“ paiešką, ar žinote, ko ieškotumėte? Nepaisant įrodymų, kad kažkas, kažkur, tikriausiai žengė žingsnius spręsdamas viską, ką norite daryti, ir dokumentavo tai internete, kodėl taip sunku rasti tą informaciją? Nesugebėjimas rasti atsakymo yra tas pats paralyžius, su kuriuo greičiausiai susidursite atsisėdę į prabangų restoraną ir susidūrę su 30 galimybių pietauti: kaip nuspręsti, nuo ko pradėti?
Tai yra pasirinkimo paradoksas. Kaip mums primena autorė ir psichoterapeutė Esther Perel neseniai paskelbtas tvitas :
„Mes gyvename su pasirinkimo paradoksu. Mes turime begalinį pasirinkimą, tačiau norime pašalinti pasirinkimo neapibrėžtumą ieškodami tobulo “.
Yra būdas išsisukti nuo alinančio pasirinkimo paradokso, kuris būna įvairus. Pagrindas, kaip judėti į priekį: supaprastinimas tiriant . Štai trys būdai, kaip tai padaryti.
1. Užrašykite sąrašą
Autorius ir kūrybiškumo ekspertas Scottas Berkunas paaiškina, kaip tai padaryti parašius paprastą sąrašą, galima išvalyti nerimą apie variantus, apie kuriuos galbūt net nežinome. Berkunas rašo:
„Užrašyti dalykus yra galinga. Kai mintys užrašomos, mąstymo eigoje galite jas judėti, palyginti, derinti arba padalyti. Jei dirbate su kitais, sąrašai verčia sugalvoti bendrą kalbą užduotims apibūdinti ... “
Išvardžius, ką tiksliai apima jūsų darbas, kaip idealiai jį išspręsite ir kokius veiksmus galite atlikti, kad judėtumėte į priekį, jūsų sprendimas iš dviprasmiškos ir didžiulės koncepcijos paverčiamu tuo, ką galite pamatyti, valdyti ir valdyti.
2. Duokite sau laiko tiesiog kvėpuoti
Kolumbijos universiteto medicinos centro tyrimai parodė, kad suteikdamas sau laiko atidėti sprendimą labai pagerina jūsų sugebėjimą tai padaryti. Kaip paaiškina tyrėjai:
„Sprendimų priėmimas ne visada yra lengvas, o kartais mes padarome klaidų iš pažiūros nereikšmingų užduočių, ypač jei dėl mūsų dėmesio konkuruoja keli informacijos šaltiniai ... Atidėjus sprendimo priėmimo procesą vos 50–100 milisekundžių, smegenys įgalinamos. sutelkti dėmesį į svarbiausią informaciją ir užkirsti kelią nesusijusiems blaškantiems dėmesį “.
Kelios minutės laiko apmąstymams, kuriuos darbus reikia atlikti ir kaip juos galėtumėte atlikti, paskirdami sau minutę ar dvi laiko tiesiog atsikvėpti, gali padėti pagerinti jūsų sugebėjimą apsispręsti, kaip judėti pirmyn.
3. Sugalvokite tik tris galimybes, tada perleiskite sprendimą
Trys yra galingas skaičius, kai reikia keistis, nes tai suteikia mums galimybių neapsunkinti. Jei pasirodys, kad viena parinktis nėra ideali, mes vis tiek jausimės įgalioti, nes kitos dvi parinktys atspindi viena kitą skalės pusę. Nepaprastai veiksmingas kelias į priekį gali būti kompensuoti sekinančius jausmus, kurie dažnai gali kilti dėl galimybės naudotis tiek daug išteklių, apsispręsti dėl trijų galimybių, kaip pradėti, o tada priimti sprendimą, kurį priimti.
Sugalvokite tris galimybes, tada paprašykite artimo draugo, bendraamžio ar vadovo pagalbos nuspręsdami, kurį pasirinkti.
Šiandien jums prieinamos galimybės yra beveik neribotos, tai nereiškia, kad jūs turite būti įstrigę savo kelyje, kad idėjas paverstumėte realybe. Sąrašo sudarymas, laiko atsikvėpimas ir galimų būdų sumažinimas iki minimumo yra veiksmingi būdai įveikti pasirinkimo paradoksą ir sugrąžinti mus į geriausius darbus.
