Esu įsitikinęs, kad visi girdėjote iš Voltaire'o kilusį posakį „Neleisk tobulam būti gero priešu“, kuris tam tikru būdu yra įtrauktas į „liesą“ startuolių judėjimą ir laivybos ideologiją produktas “(MVP), o tada mokykitės iš savo klientų.
kiek metų Lewisui Capaldi
Arba skolintis a paprasta gyvenimo pamoka iš Gretchen Rubin:
„20 minučių pėsčiomis aš einu geriau nei trijų mylių bėgimas, kurio niekada nepaleidžiu. Geriau turėti žmonių išsinešti geriau nei niekada neturėti žmonių elegantiškoje vakarienėje “.
Aš galvoju apie tai, kad tobulumas dažnai būna gėrio priešas. Nes gyvenu startuolių šalyje, kur visi yra perfekcionistai. Manau, kad tai ypač aktualu, nes kiekvienas pradedantis verslininkas bando pagauti žaibą butelyje .
Apie tai girdžiu kiekviename pirmame produkto leidime. Tai galite pamatyti steigėjų akyse. Jie nori tobulų funkcijų rinkinio, viešųjų ryšių kompanija išsirikiavo, kad padarytų puikų pranešimą spaudai, jie nori maksimalios aprėpties, pagyvinamų apžvalgų, virusinio įsisavinimo ir nori atsipalaiduoti ir palaukti, kol užsiregistruos užsiregistravę.
Gyvenimas taip neveikia. Pasiruošimas akimirkai apšviesti butelyje lemia blogus įmonės sprendimus.
Net MVP garbinimo amžiuje matau steigėjus, kurie nori per daug funkcijų susieti su leidimu, nes jaudinasi, kad klientai bus nepatenkinti, jei to nepadarys.
Matau, kad komandos sulaiko produktų išleidimą, net kai produktas yra baigtas, nes jos nervinasi, kad tai dar nėra pakankamai gera, kad gautų teigiamų žurnalistų atsiliepimų.
Jie susilaiko paskelbdami apie savo finansavimą, nes nori būti tikri, kad turi dar tris svarbius pranešimus - Aš dažnai patariu to nedaryti .
Nustokite bandyti sugauti apšvietimą butelyje.
Jūsų pranešimas sukels daugiau srauto, nei turėjote praeityje. Tačiau mažai tikėtina, kad sulauksite tos akimirkos, kurią „Apple“ sulauks, kai praneša apie naujus produktus.
Daug labiau tikėtina, kad jūs gaunate teigiamų atsiliepimų iš bendruomenės, gausite stiprių vartotojų, kuriems patinka jūsų produktas, kai kurie žmonės pasakys, kad jūsų produktas nėra toks geras kaip konkurentų arba nėra toks geras kaip jūsų rinkodaros ažiotažas.
Tai gerai.
Paleisk ir mokykis.
JFDI .
Joks mūšio planas niekada neišgyvena kontakto su priešu. Taigi kuo anksčiau gyvensite, tuo greičiau galėsite atskirti savo vidinį BS nuo to, ko rinka iš tikrųjų nori ir mano.
Kita priežastis, dėl kurios aš labai patariu šia tema, yra pasitikėjimas.
Jūs pasirenkate savo komandą TC „Disrupt“ pristatymui, interviu su Kara Swisher, baigimo dienai iš YC ir laukiate produkto sėkmės.
O kai jis ateina ne būriais, jaučiasi kaip pralaimėjimas. Ir visa įmonė tai jaučia, nes jūs per daug keliate lūkesčius.
Auksinė valdymo taisyklė yra nustatyti žemus lūkesčius ir juos įveikti. Žaibas butelyje pažeidžia kardinalią taisyklę.
Taigi būkite pasiruošę maratonui. Tikisi ilgo, lėto linijinio kopimo.
Pasimėgaukite Fredu Wilsonu tinklaraščio įrašas apie „Meetup“ ir 20 metų kūrimą .
Galų gale - kai kurie žmonės laimi loterijoje. Ir apie tai skaitėte laikraščiuose. Malonu manyti, kad 285 milijonai dolerių yra tik už vieną „Lotto“ bilietą.
Bet jūs pragmatikas. Ir jūs žinote, kad jūsų sėkmę pasieks sunkus darbas ir 20 skirtingų produktų išleidimo tobulinimas, kurie palaipsniui pavertė jus puikia kompanija, kokia esate.
Būdamas pakankamai ilgai žaidime - jei pasiseks, esi protingas ir atkaklus - gali tiesiog pamatyti, kad srautas ir pajamos padidėja.
Šis įrašas iš pradžių pasirodė Abi lentelės pusės .
