Neseniai paskelbtas straipsnis Niujorko laikas atkreipė dėmesį, kad Steve'as Jobsas nebuvo didelis „Working Fom Home“ (WFH) gerbėjas. Štai ką Jobsas sakė:
„Kūryba kyla iš spontaniškų susitikimų, atsitiktinių diskusijų. Susiduriate su kuo nors, klausiate, ką jie daro, sakote „Oho“ ir netrukus ruošiate įvairiausias idėjas “.
Kadangi manoma, kad tokio tipo bendradarbiavimas tikslas atviro plano biuro, skamba taip, lyg Jobsas pritartų atviro plano biurui. Tiesą sakant, jis nebuvo.
Kaip jau pastebėjau ankstesnėse skiltyse, dirbdamas „Pixar“ ir „Apple“, „Jobs“ darbo vietą organizavo kaip privačių biurų seriją, supančią bendrą erdvę, pavyzdžiui, rato stipinus aplink stebulę. Tai daugeliu atžvilgių yra visiškai priešinga atviro plano biurui.
„Stebulės ir stipino“ dizainas nebuvo nieko naujo; iš tikrųjų tai buvo tai, kaip dauguma inžinierių buvo apgyvendinti didžiąją 20-ojo amžiaus dalį, iki aštuntojo dešimtmečio pabaigos pristatant kabiną.
Brandon Blackstock grynoji vertė 2020 m
Didelis skirtumas buvo tas, kad „Pixar“ turėjo įmantrių bendrų patalpų, tokių kaip sporto salės ir kavinės, o originalioje koncepcijoje bendros erdvės centrai buvo vandens aušintuvas, pertraukų kambarys, virtuvė ir kavos stotis, kur ir įvyko serendipity.
Nors šios teritorijos vis dar renka vietas atviro plano biuruose, yra didžiulis skirtumas: diskusija atviro plano biure neišvengiamai sutrikdo visų kitų galimybes dirbti. Todėl socialinis spaudimas yra nediskutuoti. Arba bent jau tai padaryti tikrai trumpą.
Naudojant centrinį centrą, diskusija bendroje erdvėje neturi trukdyti niekam kitam, nes net žmonės, kurių biurai yra netoli, tarkime, pertraukų kambario, gali tiesiog uždaryti savo biuro duris. Be to, dviejų ar trijų žmonių diskusijas galima lengvai perkelti į privatų biurą.
Priešingai, kadangi beveik neįmanoma privataus pokalbio atviro plano biure, tokie dizainai iš tikrųjų sumažina tų nuostabių pokalbių, kurie, Jobso manymu, buvo tokie svarbūs, skaičių.
Atviro plano biuruose vyksta tai, kad dėl artimųjų vietų žmonės imasi socialinių distancijų strategijų, pavyzdžiui, dėvi triukšmą slopinančias ausines, vengia akių kontakto ir naudojasi el. Paštu bei žinutėmis, kad galėtų bendrauti net su šalia sėdinčiais žmonėmis.
Tai sakant, Jobso kritika WFH išlieka pagrįsta. Visiška tiesa, kad namuose dirbantys žmonės gali būti atjungti nuo savo komandų. Nepaisant to, WFH šiandien labai skiriasi nuo WFH prieš dešimtmetį.
Per daugelį metų po ankstyvos Jobs mirties 2011 m. Daug kas pasikeitė. Viena vertus, socialiniai tinklai vystėsi kaip nauja nuolatinio bendravimo forma. Taip pat pastebėjome greitą pažangą tokiose technologijose kaip vaizdo konferencijos.
Be to, dabar mes atėjome į virtualų biurą, kur virtualioji realybė peržengs fizinio ribotumo ribas ir leis susitikimus - nerealius ar kitokius - tarp žmonių, fiziškai esančių bet kurioje pasaulio vietoje.
kokio ūgio yra Baris van Dykas
Taigi mes tikrai nežinome, ką Jobsas būtų pagalvojęs apie WFH šiandien. Tačiau mes žinome, kad jis padėjo kurti technologijas, kurios visiškai iš naujo apibrėžė WFH.
