'Aš tikrai neėjau į beprotišką, audringą karjerą, kurią turėjau'.
Su „TechCrunch“, „Yahoo! Finansai (kur mes sutapome) ir Verslo savaitė , Sarah Lacy buvo gerai įsitvirtinusi kaip žurnalistė ir autorė, kai 2012 m. Pradžioje įkūrė skaitmeninės žiniasklaidos įmonę „Pando“. Dabar, prieš savo antrosios įmonės remiamą startuolį, pirmininko mamos išvakarėse, Lacy prisimena, kad per vieną verslą pradėjo verslą mažai tikėtinų scenarijų Silicio slėnio metraščiuose.
2011 m. Pabaigoje Lacy paliko „TechCrunch“, kurį AOL pirko praėjusiais metais. būdamas motinystės atostogose su savo pirmu vaiku. 'Aš pasiėmiau savo kūdikio lėšų rinkimą', - sako ji, prisimindama dar vieną dalyką, kurį drąsiai darytų keli dirbantys tėvai, ypač atsižvelgiant į tai, kad mažiau nei 3 proc. Harvardo verslo apžvalga, nepamirškite startuolių, kuriems vadovauja mamos su naujagimiu.
Beje, Lacy turėjo vieną pagrindinį pranašumą: po metų, kai žurnalistas pristatė startuolių pasaulį ir autorius , ji pažino sunkiausius Silicio slėnio smūgius, įskaitant Marcą Andreesseną, kuris investavo 1 mln. dolerių į 2013 m. „Pando“ sėklų turą, kuris surinko 3 mln.
„Tai buvo didžiausias angelas [investicijos], kurį jis padarė viskam, kas nebuvo viena iš jo kompanijų“, - prisimena Lacy. 'Tai buvo stulbinantis pasitikėjimas manimi, kaip įkūrėju.'
sam hunt gimimo data
„Nuostabus pasitikėjimo balsas“
Tiesą sakant, Andreessenas daug labiau pasitikėjo Lacy nei ji pati.
„Aš nežinau, kodėl jis visada tikėjo manimi - tikėjimo aš neturėjau“ savimi, sako ji. „Man nepaprastai pasisekė, kad turėjau kelis vyrus mentorius, kurie manimi visiškai tikėjo, buvo visiškai nepateisinami ... nieko nepadariau, kad tai pateisintų“.
Lacyui netrūksta pasitikėjimo savimi, nepaisant to, kad Pando vadovavo pelningumui aukšto lygio mūšis su „Uber“ , kuri esą bandė uždaryti įmonę ir liūdnai pagarsėjo asmeniškai ištepti Lacy.
„Žmonės gerbė, kokie skurdūs mes buvome, kaip norėjome išlikti, kai labiausiai vertinama įmonė Silicio slėnio istorijoje bandė mus pašalinti iš verslo“, - sako Lacy. „Koks geras investuotojų prizas yra tas, kuris turi drąsos savo įsitikinimams ir niekada nesitraukia“.
Galbūt Andreessenas ir kiti matė tą šiurpumą ir ryžtą Lacy prieš ją pamatę. Šiandien ji vertina Pando sėkmę ir asmeninę (dabar) vienišos motinos patirtį už pasitikėjimą savimi, kuris plinta kalbant apie pirmininkę Mamą.
„Aš matau būti kuo blogiausiu dalyku“, - sako ji. „Aš esu kaip mama, viskas kaip įkūrėja. Tai vargina. Tai, ką aš darau kasdien, yra daug sunkiau - ir tam reikia daugiau judrumo ir problemų sprendimo - nei tai, su kuo tenka susidurti 90 proc. 20 metų steigėjų vyrų.
Šiuo metu jūs tikriausiai arba pašėlusiai džiaugiatės, arba vartote akis ...
Lacy, vadinanti save „neapologetine feministe“, be abejo, pirmenybę teiktų pirmajai ... ir pastaroji jos tikrai neatbaidys.
„Didesnis nei bet koks kitas dalykas, kurį aš dariau“
Bet kuriuo atveju jūs negalite paneigti, kad Lacy turi pirštą ant zeitgeisto Pirmininkė mama , prenumeratos svetainė, kuri save apibūdina kaip „platformą be trolių, be piktnaudžiavimo dirbančioms profesionalioms moterims“.
Pirmininkė mama išaugo iš daugybės šalutinių projektų - visų pirma tinklalaidės ir privačių vakarienių su kitomis moterimis verslininkėmis serijos. Lacy palaikė savo naujausią knygą, Gimda yra ypatybė, o ne klaida , kuris pasirodė 2017 metų pabaigoje.
„Kai įteikiau knygą, maniau, kad turėsime pirmąją moterį prezidentę“, - sako Lacy.
Tada Hillary Clinton pralaimėjo ... o tada „#MeToo“ judėjimas nušvietė šokiruojančius misoginijos lygius mūsų visuomenėje. 2017 m. „Blogėjant ir blogėjant“, vadinamieji šalutiniai projektai, susiję su moterų verslumu ir įgalinimu, tapo didesni už viską, ką dariau “, - sako Lacy. 'Aš supratau, kad' tai, ką aš iš tikrųjų turėčiau daryti '.'
kokio ūgio galilėja montijo
Lacy išlieka įsipareigojusi „Pando“ ir artimiausioje ateityje planuoja vadovauti abiem įmonėms. 'Jei pirmininkė mama išauga iki taško, kur aš negaliu to padaryti, mes pereisime tą tiltą'.
Kaip ir „Pando“ atveju, Lacy pritraukė pirmininko Mamos rizikos finansavimą - 1,4 mln. USD pradinio kapitalo iš investuotojų, įskaitant Tim Connors „Pivot North“ ir Reido Hoffmano „Greylock Discovery“ - sprendimą, dėl kurio ji „kankino“.
Galų gale „aš neturėjau prabangos to nedaryti“, - sako ji ir priduria, kad nėra paprasto atsakymo į tai, kaip ji patarė žmogui, priėmusiam panašų sprendimą.
„Nekelkite per daug“ ... „pakelkite tiek, kiek galite“ - abu yra tiesa “, - sako Lacy. „Kiekvienam patarimui galiu rasti įkūrėją, kuris galėtų patarti visiškai priešingai. Nėra pjesių. Visa esmė yra tai, kad jūs darote kažką naujo, kažką novatoriško - kitaip kodėl jūs tai darytumėte?
