Yra bendra prielaida - namuose, darbo vietose - kad tvarkingumas atitinka produktyvumą.
Tai prasideda pradinėje mokykloje, kasmet atliekant mokyklinių prekių pirkimo apeigas. Jūs ketinate visus metus likti organizuotas, pagal temas. Suaugus, įprotis tęsiasi. Kiekvieną gruodį jūs perkate metinį planuoklį ar kalendorių. Tarsi perkate gaivų baltą ketinimų rinkinį. „Moleskine“ sąsiuviniai kviečia svajotojus kiekviename registre.
Dailė susitvarkyti yra oficiali profesija, turinti oficialius sertifikatus, etikos kodeksą ir oficialią pramonės grupę ( Nacionalinė profesionalių organizatorių asociacija arba NAPO , Stipri 4000 narių).
Ir tai tik pradžia. Savo ruožtu „Moleskin“ yra labai pelningas prabangos prekės ženklas . The Organizatorių visur mėgstama konteinerių parduotuvė praėjusiais metais turėjo IPO ir giriasi 532 mln metų pardavimuose. Baronas Figas, Niujorke įsikūręs nešiojamųjų kompiuterių gamintojas ne taip seniai „Kickstarter“ surinko 168 000 USD - maždaug 11 kartų daugiau, nei buvo numatyta, teigia vienas iš įkūrėjų Adamas Kornfieldas.
Ir visa tai tėra geltona plyta Amerikos 4,3 milijardo dolerių vertės kanceliarinių prekių pramonėje. Aišku, vartotojai vis dar moka už tvarkingumo ir organizavimo įrankius.
kokio ūgio Džonis Gilas
Vis dėlto įmanoma ir netgi įrodyta, kad būsite kūrybiškesni, jei jūsų darbo erdvė bus neorganizuota ir netvarkinga.
Argumentas už netvarką
Praėjusią savaitę Jeilio vadybos mokyklos menas, „Protas + rinkos“ konferencija, Kathleen Vohs, rinkodaros profesorius Minesotos universitete, turintis didelę psichologinę patirtį, skaitė pranešimą „Vizualinės tvarkos poveikis kūrybiškumui“. Jos pagrindinė mintis, kurią ji ir jos kolegos pademonstravo eksperimente po eksperimento, yra ta, kad dirbdamas netvarkingoje erdvėje gauni kūrybiškumą.
Pernai ji aprašė savo darbą viduje konors Niujorko laikas . Vieno eksperimento metu ji paskyrė 48 asmenis į netvarkingus ar tvarkingus kambarius ir paprašė jų „įsivaizduoti, kad„ Ping-Pong “kamuolių gamyklai reikia sugalvoti apie naujus„ Ping-Pong “kamuoliukų panaudojimo būdus ir užrašyti kuo daugiau idėjų. ' Nepriklausomi teisėjai atsakymus įvertino kūrybiškumu. Štai kas nutiko:
Išanalizavę atsakymus, nustatėme, kad tiriamieji abiejų tipų kambariuose pateikė maždaug tiek pat idėjų, o tai reiškia, kad jie įdėjo tą pačią pastangą. Nepaisant to, netvarkingi kambario dalykai buvo kūrybiškesni, kaip ir tikėjomės. Jų idėjos buvo ne tik vidutiniškai 28 proc. Kūrybiškesnės, bet kai išanalizavome idėjas, kurias teisėjai įvertino kaip „labai kūrybiškas“, pastebėjome, kad buvimas netvarkingame kambaryje yra puikus postūmis - šie dalykai sugalvojo beveik penkis kartus daugiau labai kūrybingų atsakymų, kaip ir jų tvarkingos patalpos kolegos.
danny garcia svoris ir ūgis(Šiuos rezultatus patvirtino nepriklausomi Šiaurės vakarų universiteto mokslininkai, kurie nustatė, kad netvarkingame kambaryje esantys tiriamieji piešė kūrybiškesnius paveikslus ir greičiau išsprendė iššūkį keliantį galvosūkį nei tvarkingi kambariai.)
Vohso tyrimuose vėl ir vėl pasitaikė palyginamų rezultatų - kai netvarkingame kambaryje esantys žmonės buvo kūrybiškesni nei tvarkinguose kambariuose.
Ką tai reiškia verslui
Ar tai reiškia, kad tvarkingumas šiuolaikinėje darbo vietoje nenaudingas, o tai visų pirma gerbia naujoves ir trikdantį mąstymą?
Žinoma ne. Čia svarbiausia išsinešti, kad netvarkingos vietos turi savo vietą darbo aplinkoje, o tvarkingos - savo. „Yale“ konferencijoje aš paprašiau Vohs spėlioti, kaip jos tyrimai gali būti pritaikyti verslo aplinkai. Ji sutiko, kad regėjimo sutrikimas gali palengvinti protų šturmą, o tvarkinga aplinka gali būti geresnė greito susitikimo metu, kai reikia nedelsiant priimti sprendimą.
kiek metų Liane v
Atminkite, kad Vohso tyrimai yra susiję su asmenimis, o ne su komandomis. Ar neįmanoma, kad grupės dinamika duotų skirtingus rezultatus? Vohs taip nemano, tačiau pripažįsta, kad tai tik jos informuotos spekuliacijos. „Aš sakyčiau, kad tai, kas vyksta žmonėse, turėtų vykti grupėmis, bet tai tik spėjimas“, - ji pažymėjo tolesniame el. Laiške po konferencijos.
Paprašiau NAPO minčių apie Vohso tyrimą, kuris gana nuodugniai parodo, kad netvarkinga biuro erdvė skatina daugiau kūrybiškumo nei tvarkinga. Jie pabrėžė, kad organizavimas nebūtinai reiškia tvarkingumą kaip visiems tinkantį sprendimą; kad tai labiau patinka patenkinti klientus ir padėti jiems susisteminti savo darbo erdves, kad būtų pasiekti norimi rezultatai. Jei kūrybiškumas yra pageidaujamas rezultatas, organizatorius nebus linkęs sugalvoti „netvarkingos“ biuro patalpos, suteikiančios tam tikrą vizualinę stimuliaciją.
Priešingai, jei tikslas yra efektyvumas, tradicinis tvarkingumas gali būti tinkamesnis. „Pavyzdžiui, jei kliento tikslas yra pagerinti pasikartojančių finansinių ataskaitų pateikimą laiku ir klientas tai mato kaip struktūrizuotą užduotį su nustatytu procesu - tai gali būti labai apsunkinta darbo sritis su atsitiktinėmis ataskaitų krūvelėmis rasti reikiamą informaciją be kasimo “, - pastebi NAPO valdybos narys Kate Brown, Poveikio organizavimo Sarasotoje, Fla, savininkas.
Ji priduria, kad „Vohs“ tyrimo santraukoje daroma išvada, kad „... skirtinga aplinka atitinka skirtingus rezultatus“. Manau, kad dauguma NAPO narių pritartų tokiam teiginiui “.
