Tobulame pasaulyje jums tikrai gerai seksis viskas, ko reikia norint turėti sėkmingą verslą ir sėkmingą gyvenimą. Vėlgi, idealiame pasaulyje kišenėje taip pat turėtumėte fantastiškus plaukus, plienines abs dalis ir laimėtą loterijos bilietą.
Čia, šiame netobulame pasaulyje, mes visi turime susidurti su tuo, kad mes gerai mokame kai kuriuos dalykus, tiesiog pergyvename kitus dalykus, o kai kuriuos - tikrai svarbius dalykus. Jei esate verslininkas , tai gali būti apmaudu, nes norite būti geru viskuo. Dar blogiau, jūs galite savimi tikėti turėti būti viskuo gerai, nes jūs vienintelis galite padaryti savo įmonę sėkmingą. Na, atspėk ką? Jūs ne viskas gerai ir niekas kitas.
Taigi, ką tu gali padaryti? Raskite būdų, kaip savo didžiausias silpnybes paversti stipriosiomis pusėmis. Štai kaip:
1. Pripažinkite ir sutikite savo silpnybes.
Negalite paversti silpnybės stiprybe, jei esate užsiėmęs neigdamas silpnybės egzistavimą. Taigi jūsų pirmoji užduotis yra atpažinti, kad turite silpnybių, ir nustatyti, kas jos yra.
Paimk mane. Man nesiseka susidurti. Arba tiksliau, aš labai gerai moku vengdamas akistata. Tai kartais man pakliuvo į gerą, bet kiti kartais keldavo nereikalingų rūpesčių. Per daug kartų pralošiau blogai situacijai per ilgai, nes nenorėjau susidurti su nemaloniu įvykiu. Aš tuo nesididžiuoju, bet pripažinti tai yra naudinga. Tai reiškia, kad galiu atsižvelgti į šią tendenciją priimdamas sprendimus, ką daryti.
2. Gaukite patarimų iš žmogaus, kuriuo pasitikite.
Maždaug prieš metus sužinojau, kad du žmonės, kuriais pasitikėjau, aktyviai dirbo, kad mane pakenktų. Jaučiausi įskaudinta ir išduota, ir nors su jais asmeniškai aptarinėjau šį klausimą, laikiausi savo ilgametės - ir konfliktų vengiančios - praktikos laikyti ginčą.
Bet aš taip pat paprašiau patarimo iš labai protingo draugo, kuris nemalonumų bijo kur kas mažiau nei aš. Ji man tvirtai patarė pateikti šį klausimą diskusijoms. Žinodamas, kad mano nenoras inicijuoti konfrontaciją gali veikti prieš mane, aš šiek tiek pagalvojau ir tada vadovavausi jos patarimais.
pitbulis ir lygtinai paleistas Tios vyras
Tai buvo teisingas sprendimas. Konflikto išvedimas į viešumą nutraukė užnugario santykius ir padėjo man kontroliuoti situaciją. Norėčiau, kad galėčiau pamatyti tą būtinybę sau. Tačiau žinojimas, kad man reikia patarimo, ir tai gauti iš protingesnio už mane žmogaus.
3. Būkite labai pasiruošę.
Kartais geriausia gynyba nuo silpnybės yra per didelė kompensacija puikiai pasiruošus. Pavyzdžiui, aš turiu labai prastą krypties suvokimą ir linkęs pasimesti, net jei mano kelio paieška būtų paprasta bet kam kitam. Tai gaila silpnybės tam, kuris mėgsta keliauti taip pat, kaip aš. Taigi aš naudoju technologijas, kad mane išgelbėčiau, turėdamas GPS automobilyje, dar vieną telefone ir trečią planšetiniame kompiuteryje, kur taip pat atsisiunčiu vietinius žemėlapius, skirtus naudoti neprisijungus. Kai kuriose vietose nešiojuosi ir išsamų popierinį žemėlapį.
Panašūs metodai gali būti taikomi ir kitose situacijose. Ketinate derėtis dėl sutarties su nepažįstamomis sąlygomis? Skaitykite iš anksto. Reikia pirmą kartą pritraukti klientą ar investuotoją? Sužinokite viską, ką galite, apie asmenį, kurį statote, ir tada kelis kartus praktikuokite savo kolegas ar draugus.
4. Pasisamdykite įgūdžius, kurių jums trūksta.
Užuot darę tai, kas jums nesiseka, verčiau samdykite žmogų, kuris galėtų užpildyti jums trūkstančius įgūdžius kaip rangovą ar visą darbo dieną. Be to, kad kompensuosite savo silpnumą, tai padės jums sukurti svarbų įgūdį, kurio jums reikia - surasti darbuotojus, kuriais galite pasitikėti, ir tada jais pasitikėti. Nėra didesnio pasitikėjimo išbandymo, kaip duoti kam nors iki galo nesuprantamą užduotį ir tada išsisukti. Ir nėra geresnio būdo įgalinti žmones, kurie dirba už jus.
5. Gaukite pakankamai gerą.
Nors niekada negali būti puikus visose užduotyse, kai kurie iš jų yra pakankamai svarbūs, kad būtų verta papildomų pastangų norint sužinoti daugiau, praktikuotis ir pasiekti minimalią kompetenciją. Labai protingas verslininkas, kurį kažkada pažinojau, vadovavo interneto bendrovei, nors pats neturėjo technologinių įgūdžių. Nors jis pasitikėjo savo komanda, jis norėjo pakankamai sužinoti apie tai, ką jie padarė, kad galėtų pasakyti, kada jie gali laikytis terminų, o kada tikrai ne, kas iš tikrųjų buvo įmanoma ir kas ne. Kaip jis teigė, jis išmoko „tik tiek, kad būtų baisu“.
Tai protingas požiūris. Yra daug dalykų, kuriuos turėtume visi sugebėti padaryti patys, bent jau tam tikru laipsniu. Tai ypač pasakytina, jei ketinate samdyti ir valdyti tuos darbus atliekančius žmones.
6. Ieškokite būdų, kaip tarnauti kitiems su ta pačia problema.
„Išsigimimas yra išradimo motina“, - kartą man pasakė verslininkas. Jei neturite reikiamų įgūdžių, tai kelia problemų, galite būti tikri, kad tai yra problema ir kitiems. Daugybė sėkmingų pristatymų įvyko todėl, kad įkūrėjui to produkto ar paslaugos reikėjo pačiam. Taigi pagalvokite, kaip galite padėti sau ir kitiems kompensuoti trūkumą. Jūsų silpnybė gali privesti prie sėkmingos naujos įmonės.
