Roy E. Disney iš „Walt Disney Co“ sakė: „Kai jūsų vertybės jums aiškios, sprendimus priimti tampa lengviau“.
Taigi, jei nenaudojate savo vertybių priimdami sprendimus ir vadovaudamiesi savo veiksmais, kodėl gi jas turite? Jei nevertinate savo vertybių, niekas kitas to nedarys. Jūsų sprendimai tiesiogiai įtakoja tai, kaip jūs išleidžiate brangius išteklius - laiką, pinigus ir energiją. Tai, kaip išleidžiate brangius išteklius, tiesiogiai atspindi jūsų vertybes. Pažvelgus į savo kalendorių ir išlaidų biudžetą, galima tiksliai pažvelgti į tai, ką vertinate.
Vertybėmis pagrįstų sprendimų priėmimas nėra kažkoks dalykas; tai kasdienis veiksmas. Pvz., Galite pasakyti, kad jūsų laiko praleidimo prioritetai gali būti pirmiausia komandos nariai, antra - klientai, o trečioji - vadovybė. Turint tokią vertę, jums bus lengviau pasakyti „taip“ praleisti laiką su aukštesnio prioriteto rinkėjais ir kartais pasakyti „ne“ žemesnio prioriteto rinkėjų prašymams.
„Ne“ sakymas nereiškia tik to sakymo kitiems žmonėms. Įkvepiantys treneriai dažnai sako sau „ne“. Kai priimame sprendimus remdamiesi savo vertybėmis, esame pasirengę aukoti šiandien sakydami „ne“ tam, kas gali būti įdomu ar viliojanti, kad pasiektume rytojaus atlygį įgyvendinant savo komandos, projekto, užduoties, trenerio sąveikos viziją, ir kt.
Vertybėmis pagrįstų sprendimų priėmimas pašalina didelę įtampą ir spaudimą priimant sprendimus „šiuo metu“. Laikydami savo galimybes ar pasirinkimus iki savo vertybių veidrodžio, teisingas pasirinkimas greitai tampa akivaizdus. Sprendimų derinimas su savo vertybėmis taip pat užtikrina aiškų mąstymą apie tų sprendimų pasekmes - geras ar blogas.
Pasirinkite tik kelias pagrindines vertybes, bet gyvenkite ir vadovaukitės jomis nepajudinamai, ypač kai sunku stovėti šalia. Neišbandytos vertės nėra taip giliai laikomos, kaip patikrintos vertės. Geriausias būdas išbandyti vertes yra jas taikyti kiekvieną dieną priimant kiekvieną sprendimą ir sąveiką.
Taigi, kai susiduriate su sprendimais, naudokitės savo vertybėmis, kad padėtumėte nustatyti, ką daryti. Vertybėmis paremtų sprendimų priėmimas jūsų komandai siunčia tvirtą žinią apie jūsų vadovavimo pobūdį.
