Mes visi nuvertinome darbuotojus - arba tik žmones apskritai -, tačiau išlaidos tikrai nebuvo tokios didelės, kaip tada, kai „Nike“ leido Stephenas Curry praslysti pro pirštus nusileisti su Under Armour.
Kai Curry pateko į NBA, jis pasirašė patvirtinimo sutartį su „Nike“. Tai toli gražu nėra įprasta; beveik trys ketvirtadaliai NBA žaidėjų yra pasirašę sandorius su įmone. 2013 metų sezono pabaigoje Curry sutartis su „Nike“ turėjo būti atnaujinta.
Pasak an išskirtinis Ethano Sherwoodo Strausso straipsnis ESPN , štai kas nutiko, kai „Nike“ bandė įtikinti Curry atnaujinti:
„Stepo tėvo Dello, dalyvavusio aikštėje, susitikimas prasidėjo, kai vienas„ Nike “pareigūnas netyčia kreipėsi į Stepheną„ Steph-on “, žinoma, Steve'o Urkelio alter ego dalyviu (TV šou). Šeimos reikalai . „Girdėjau, kai kurie žmonės anksčiau neteisingai tarė jo vardą“, - sako Dellas Curry. - Aš nenustebau. Nustebau, kad negavau pataisos “.
Nuo to dar blogiau. „PowerPoint“ skaidrėje buvo Kevino Duranto vardas, kuris, tikėtina, liko atsitiktinai, tikriausiai liko iš pakartotinai panaudotų medžiagų. „Po to nebekreipiau dėmesio“, - sako „Dell“. Nors „Dell“ nusprendė „išlaikyti pokerio veidą visoje aikštėje, sprendimas palikti„ Nike “buvo priimtas.“
Turėkite omenyje tai yra Stepas Curry. (Skirkite kelias minutes ir pažiūrėkite vaizdo įrašą. Aš palauksiu.)
Jei nemanote, kad viena sportininkų patvirtinimo sutartis yra svarbi tokiai didelei kompanijai kaip „Nike“, pagalvokite dar kartą. „Curry“ firminių krepšinio batų pardavimas nuo metų pradžios išaugo 350 proc , todėl jie yra didesni nei bet kokių „Nike“ firminių batų, išskyrus „Jordan“, pardavimo.
Ir jei to nepakanka, „Morgan Stanley“ analitikas Jay Sole, vertinant „Under Armour“ ateities perspektyvas , sakė:
„UA“ bendras krepšinio verslas tikriausiai yra dvigubas (kalbant apie mažmeninę prekybą), ir jo ne „Curry“ stilius išaugo itin sparčiai. Augimą galėjo lemti tai, kad UA pasinaudojo dalimi, nes per mažai kainavo savo batus. Arba tai gali būti lūžio taškas, nurodantis „Nike“ dominavimo krepšinyje pabaigą.
„Jei pastaroji tiesa ar Curry taps kitu Michaelu Jordanu, mūsų kvietimas gali būti neteisingas, nesvarbu, ką UA veikia moterų aprangoje ar bėgimo avalynėje. Tai bus ypač aktualu, jei „Curry“ efektas bus toks stiprus, jis sukuria aureolę visam prekės ženklui, o tai naudinga jos drabužių ir avalynės verslui. “
Koks buvo Jay „skambutis“? Jis mano, kad „Under Armour“ rinkos kapitalizacija gali būti maždaug 14 mlrd. USD, jei „Curry“ nepadarys didelės įtakos pardavimams; jei Curry tai padarys, Sole mano, kad „Under Armour“ vertė bus 28,2 mlrd. USD.
Tai yra 14 milijardų dolerių skirtumas , didžioji jo dalis siejama su Curry populiarumu ir jo įtaka bendram „Under Armour“ prekės ženklui.
Nors „Nike“ žingsnis buvo mažiau sužavėtas Curry, drabužių milžinas vis tiek galėjo jį išlaikyti. Esama Curry sutartis su „Nike“ suteikė įmonei atitikimo teises, o tai reiškia, kad ji galėjo išsaugoti savo teises, suderindama bet kokius konkuruojančius pasiūlymus, net jei Curry norėjo išeiti.
Tai padaryti būtų buvę palyginti nebrangu: Pasak Darreno Rovello iš ESPN , „Nike nesugebėjo sudaryti mažiau nei 4 milijonų dolerių vertės sandorio per metus“. (Palyginimo tikslais LeBronas Jamesas turi a viso gyvenimo trukmės sutartis su „Nike“, kurios vertė yra mažiausiai 500 milijonų dolerių .)
Aš žinau, ką tu galvoji: „Įdomu; bet ką tai turi bendro Aš ?
Beveik kiekvienoje įmonėje - taip pat ir jūsų - dirba bent vienas darbuotojas kuris yra nuvertinamas arba, dar blogiau, kuris nepateko.
Gal jam nepavyko atlikti svarbios užduoties. Gal ji neteko šaunumo susitikime. Gal atrodo, kad jis neatitinka pagrindinių darbo reikalavimų. Laikui bėgant, tą darbuotoją tu ir jo bendraamžiai matai kaip silpną grandį.
Nors tas darbuotojas gali žūtbūt norėti „reabilituotis“, šiuo metu to padaryti yra beveik neįmanoma. Komandos nepritarimo svoris yra per didelis, kad vienas žmogus galėtų judėti.
Bet jis nėra per sunkus tu .
Prieš pašalindami silpnąją grandinę iš savo grandinės, įdėkite visas pastangas, kad bandytumėte jį arba ją išgelbėti. Sakyk: „Janice, aš žinau, kad tu kovojai, bet aš taip pat žinau, kad bandai. Ir aš tau padėsiu “.
Išreikškite pasitikėjimą. Būkite ramūs. Labiausiai pasakykite jai, kad būsite ten kiekviename žingsnyje.
Tačiau neatleisk savo standartų. Tiesiog sustiprinkite savo kuravimą ir instruktavimą.
Ir jei tai atrodo per daug darbo per mažam potencialiam rezultatui, galvokite apie tai taip.
Jūsų geriausiems darbuotojams nereikia daug jūsų laiko; jie yra puikūs, nes jau turi tam tikrų savybių. Jei pasiseks, dėl papildomo dėmesio gali atsirasti keli procentiniai taškai. Bet kovojantis darbuotojas turi tonų aukštyn; gelbėk jį ir tu padarai didžiulį skirtumą.
Tiesa, kartais tai nepasiseks, o kai ne, nesijaudink. Tais atvejais pastangas vertinkite kaip savo atlygį.
Tačiau retkarčiais kažkada dirbusiam darbuotojui pavyks viršyti jūsų drąsiausias svajones. Kartais sunkiai besiverčiantis darbuotojas pavers jūsų įmonės Stepheno Curry versiją, o jūsų verslas gaus didžiulę naudą.
Taip pat svarbu žinoti, kad kito žmogaus profesiniame ir asmeniniame gyvenime padarėte didžiulį pokytį.
kokio ūgio matas Leblancas
Tai jausmas, kurio tikrai negalite įveikti.
Norite daugiau Stepheno Curry akcentų? Štai čia.
