Jei Jony Ive'as paliko „Apple“ dėl to, kad buvo nelaimingas, tada tikriausiai yra viena didelė priežastis: jis nepakankamai tiesiogiai bendravo su „Apple“ vadovu Timu Cooku.
Jony Ive'as, legendinis „Apple“ dizaino vadovas, dešimtmečius labai glaudžiai bendradarbiavęs su Steve'u Jobsu, praėjusią savaitę pateko į antraštes, kai paskelbė, kad paliks „Apple“, kad įsteigtų savo dizaino įmonę „LoveFrom“. Be paprasto savo komandą giriančio pareiškimo, Ive viešai nepasakojo apie savo išėjimo priežastis. O „Apple“ atstovas Timas Cookas paskelbė panašiai pagiriamą pareiškimą apie Ive didžiulį indėlį į „Apple“ sėkmę ir apie tai, kaip jis su džiaugsmu laukia tolesnio darbo su Ive kaip pirmuoju „LoveFrom“ klientu.
kokio ūgio yra Chase Rice
Bet jei, kaip ir aš, kada nors palikote darbą, kad pradėtumėte savo verslą, jau žinote: greičiausiai to nepadarysite, jei viskas jūsų dabartiniame darbe vyks plaukioti. Ir tiek daug mūsų žvelgė skeptiškai, jaučiant įsitikinimą, kad pasakojime yra daugiau dalykų, ir galvodami, ar kada nors sužinosime likusius dalykus.
The „Wall Street Journal“ paskelbė a istorija sekmadienį ketino patenkinti tam tikrą smalsumą. Nors aš nekomentavau Žurnalas , o „Apple“ taip pat to nepadarė, keli neįvardyti darbuotojai pranešė, kad Ive, atrodo, kurį laiką pasitraukė iš įmonės.
Dabar „Apple“ yra nepaprastai intensyvi darbo vieta, ir aš ten dirbau beveik 30 metų, todėl gali būti, kad jis paprasčiausiai perdegė. Kita vertus, dirbdamas darbą, kurį iš tikrųjų myli, retai perdegi. Ir kas ypač įdomu, kaip Žurnalas praneša, kad „Apple“, atrodo, pasilenkė atgal, kad būtų patenkintas. Anot „Apple Watch“, vienos iš nedaugelio naujausių „Apple“ produktų linijų pastaraisiais metais ir dėl kurios „Ive“ kompanijoje kovojo, teigia „Apple Watch“. Žurnalas , Aš pasakiau Cookui, kad jis nori mažiau kasdienių įsipareigojimų. Taigi Kukas sukūrė jam naują pavadinimą - vyriausiasis dizaino pareigūnas - ir atitiko Ive norą praleisti mažiau laiko „Apple“ būstinėje.
Maža to, Ive taip pat buvo daug geriau apmokamas nei kiti „Apple“ vadovai, sakė šaltiniai Žurnalas ir jie teigė, kad tai sukėlė tam tikrą kitų bendrovės vadovų pasipiktinimą. („Apple“ neatskleidė Ive atlyginimo.) Kai kurie pašaliniai spėjo, kad Ive ir jo dizaino komanda turėjo laisvę kurti produktus būtent taip, kaip jie pasirinko, o tai galėjo paskatinti 999 USD kainuojantis monitoriaus stovas tai sukėlė sąmyšį naujausioje kompanijos pasaulinėje kūrėjų konferencijoje.
Bet čia yra tai, ko aš neturėjau, pasak Žurnalas : reguliarus, tiesioginis asmeninis kontaktas su Cooku ir jo susidomėjimas. Aš turėjau gilius ir asmeniškus santykius su velioniu „Apple“ įkūrėju Steve'u Jobsu. Jie abu valgydavo kartu ir kartu vaikščiodavo, per kuriuos keisdavosi idėjas ir priimdavo „Apple“ ikoninių produktų dizaino sprendimus. Darbas buvo vizionierius ir aš galėjau tas vizijas elegantiškai atgaivinti. Tai buvo simbiotiniai geriausios rūšies santykiai.
yra bruno marsas santykiuose
Niekas iš tikrųjų negalėjo pakeisti darbo santykiuose. Darbai buvo nepakeičiami ir daugeliu kitų būdų. Tačiau Cookas, kuris, kaip žinoma, sutelkia dėmesį į „Apple“ operacijas ir verslo rezultatus, o ne į gražų dizainą, retai lankėsi bendrovės dizaino studijoje. Žurnalas. Visų pirma, dizaineriai sunkiai dirbtų, kad jų geriausi dizainai būtų paruošti „Jobs“, kai žinojo, kad jis ateis. Be to paties dėmesio dizaino studija prarado pagreitį, o Ive - entuziazmą.
Svarbu pažymėti, kad po straipsnio pasirodymo Kukas paskelbė pareiškimą, pavadindamas jį „absurdišku“. Nors istorijoje jis konkrečiai neginčijo faktų, jis parašė taip: „Tai iškreipia santykius, sprendimus ir įvykius tiek, kad mes tiesiog nepripažįstame įmonės, kurią ji teigia apibūdinanti“. Tačiau tuo pačiu metu Kukas apgynė savo rekordą ir dėmesį operacijoms. Ir iš tiesų, į operacijas orientuota „Apple“ išaugo į daug didesnę, vertingesnę kompaniją, nei buvo tada, kai mirė Džobsas.
Kad ir kokia būtų tikroji Ive pasitraukimo iš „Apple“ priežastis, lyderystės pamoka yra tokia: niekas, ko siūlote pagrindiniam darbuotojui, negali konkuruoti su paprasčiausiu laiko praleidimu su tuo asmeniu. Kalbėjimas su darbuotoju, jo pažinimas ir leidimas darbuotojui susipažinti ir su jumis. Kaip ir su Cooku ir Ive'u, jūs galite turėti labai skirtingą nuomonę apie tai, ko reikia jūsų įmonei ir kas yra svarbiausia, ir, žinoma, kaip viršininkas, jūsų nuomonė yra svarbiausia. Kai kurie komentatoriai mėgsta sakyti, kad žmogaus dėmesys yra vertingiausias ir ieškomiausias šaltinis šiandien. Jei norite, kad svarbus komandos narys būtų patenkintas, tam turite skirti tam išteklių.
