Praėjo metai nuo pandemijos, o mokslas jau patvirtino, kad priartinimo skambučiai iš tikrųjų yra labai varginantys. Tikriausiai tai jau žinojote iš savo asmeninės patirties, tačiau tyrimai rodo, kad priartinimo mastelis yra tikras smeigia jo priežastis (pasirodo, žmonės nėra laidais, kad galėtų sėdėti ramiai, palaikyti akių kontaktą ir valandų valandas žiūrėti į savo vaizdo įrašus).
Vis dėlto, net matant pandemijos pabaigą, vargu ar grįšime dirbti taip, kaip anksčiau . Nuotolinis darbas, bent jau dalį laiko, pasirodo čia. Taigi, kaip tai valdyti nesudeginant smegenų iki begalinių vaizdo skambučių?
Geriausiai parduodamas autorius ir kompiuterių profesorius Calas Newportas neseniai pasiūlė paprastą, bet galingą pasiūlymą savo tinklaraštyje .
kokio ūgio yra imbieras zee
Atvirkštiniai susitikimai gelbsti.
Idėja yra ta, kad užuot siuntę vienas kitam begalinius „Zoom“ kvietimus, mes visi priimame virtualias darbo valandas ir, jei reikia, užsukame į greitus pokalbius. Niuportas nurodo, kaip tai veiktų, naudodamas tris greitus taškus:
Visi palaiko įprastas darbo valandas: nustatykite laiką kiekvieną savaitę, per kurį jie visada pasiekiami per vaizdo konferencijas, pokalbius ir telefoną. Šiais laikais galite skaitmeniniu būdu užsukti ir kalbėtis be išankstinio paskyrimo.
Jei turite temą, kurią norite aptarti su savo kolegų grupe, užuot susirinkę juos visus į naują susitikimą, jūs po vieną apsilankote kiekvienoje jų darbo valandoje, kad galėtumėte ją aptarti.
helen lasichanh amžius ir rasė
Daugeliu atvejų šių pokalbių vienas su kitu turėtų pakakti, kad galėtumėte išspręsti šią problemą arba bent jau sumažinti ją iki labai tikslingo klausimų rinkinio, kurį galima spręsti daug efektyviau.
„Newport“ dubliuoja šiuos nuoseklius, vienas su kitu vykstančius susitikimus, atvirkštinius susitikimus ir tvirtina, kad galų gale jie sugeria mažiau laiko. Jis pateikia valandą trukusio susitikimo su šešiais dalyviais pavyzdį, kad užbaigtų rinkodaros kampanijos planus - iš viso „Zoom“ įvykdė, kad pokalbis sunaudotų šešių valandų (360 minučių) dalyvių produktyvų laiką.
„Atvirkštinio susitikimo scenarijuje, priešingai, aš galėčiau skirti tik 10 minučių iš kiekvieno kolegos, užimdamas viso mano laiko 50 minučių ir viso jų 50 minučių, kad man prireiktų 100 minučių dėmesio, ty 3,6 kartų mažiau “, - rašo„ Newport “. O voila, jis tiesiog grąžino jūsų komandai daugiau nei keturias valandas produktyvaus laiko per savaitę.
Žinoma, yra aplinkybių, kai jums tikrai reikia visų, esančių viename kambaryje (virtualiame ar fiziniame) vienu metu, tačiau nustatyti darbo laiką ir išbandyti šią idėją yra labai paprasta, tikriausiai verta pamatyti, ar dar keli atvirkštiniai susitikimai gali išgelbėti jūsų komandą nuo didelio Zoom nuovargio.
Daugiau apie tai, kaip nustatyti darbo laiką, galite perskaityti čia ištrauka iš Niuporto knygos .
