Pokyčiai neišvengiami. To nepriimti ir išmokti numatyti nėra, o supratimas yra pagrindinė psichinė kliūtis verslininkams, nes jų verslas, klientai ir rinka laikui bėgant keičiasi.
Tačiau iš tikrųjų galite treniruoti savo smegenis, kad geriau valdytumėte pokyčius, atlikdami keletą paprastų protinių pratimų, pradedant savo įmonės žlugimo įsivaizdavimu ir baigiant mokytis medituoti. Tai ne visada malonu, bet įmanoma. Čia 12 verslininkų iš TAIP pasidalykite savo mėgstamiausiais būdais priversti mąstymą pakeisti.
kokio ūgio yra Džo gorga, Naujasis Džersis
1. Išmokite medituoti.
Jūsų mąstysena yra raumuo, kurį galima sustiprinti ir pagerinti. Vienas iš būdų pagerinti savo mąstyseną ir priimti pokyčius gyvenime yra išmokti meditacijos pratimą. Medžiagos, padėsiančios „išlavinti“ šį raumenį, yra tokios knygos kaip Danas Harrisas 10% laimingiau arba panašios programos Galvos erdvė , kuris padaro jums puikų meditacijos įsipareigojimą pradedantiesiems tik 10 minučių per dieną 10 dienų. - Kim Kaupe , „ZinePak“
2. Asmeninį tobulėjimą skirkite sau prioritetu.
Skirti laiko savo pačių tobulėjimui gali būti nepaprastai sudėtinga kaip verslininkui. Tačiau tai yra vienintelis būdas priimti pokyčius ir suvaldyti neišvengiamą stresą ir nuosmukius, kylančius augant įmonei. Nesvarbu, ar tai būtų tarpininkavimas, joga, dvasinė praktika, ar tiesiog savęs tyrimas, ketinimas apie savo augimą ir kelią leis išmokti priimti pokyčius. - Jennifer Benz , „Benz Communications“
3. Pertvarkykite savo smegenis, pastebėdami 3 teigiamus pokyčius per dieną.
Susikurkite trijų pokyčių pastebėjimą per dieną, kurie turėjo teigiamą poveikį žmonių sugebėjimams užsiimti verslu: el. Paštas, palyginti su korespondencija, rotaciniai telefonai ir „Skype“ skambučiai su jūsų nuotoliniu darbuotoju kitoje šalyje ir kt. Stengdamiesi atpažinti teigiamą pokyčių poveikį verslui, perkvalifikuosite savo smegenis, kad pokyčiai būtų augimo galimybė. - Jaredas Brownas , Hubstaffas
4. Parašykite savo post mortem.
Nėra nieko efektyvesnio pokyčių sukūrimui, nei galvoti apie galimą įmonės žlugimą. Pažvelk į savo verslą ir pagalvok, kas nutiktų per šešis mėnesius ar vienerius metus, jei būtum sustabarėjęs. Užsidėkite konkurentų skrybėlę ir pagalvokite, ką jie padarytų, kad jus nugalėtų. Kai suprasite savo įmonės mirtingumą, greitai apimsite pokyčius! - Aaronas Schwartzas , Keisti laikrodžius
5. Susitelkite į savo ilgalaikę viziją.
Pokyčiai dažnai būna nepatogūs, tačiau jie yra būtini, jei norite, kad jūsų verslas augtų. Turite atsižvelgti į šį faktą ir į savo ilgalaikius tikslus bei viziją žvelgti ne tik už dabartines sąlygas. - Alfredo Atanacio , Uasistas
6. Įsivaizduokite neišvengiamą.
Turėkite omenyje, kad beveik kiekvienas produktas istorijoje yra pasenęs, bent jau originalus. Kaip minties eksperimentą pabandykite įsivaizduoti, kaip ir kodėl jūsų pačių verslas pasens. Kas ar dėl ko gali pasenti? Gavę atsakymus į šį klausimą, galite įsitaisyti, kad atliktumėte šias naujoves, o ne priversti konkurentus tai padaryti jūsų sąskaita. - Šonas Poratas , „Fortune Cookie“ reklama
kokio ūgio yra Karsonas Deilis
7. Nešvarius darbus atlikite patys.
Savo versle dirbkite kitas pareigas. Konkrečiai, imkitės darbo, kurio visi įmonės darbuotojai nekenčia. Tai padės jūsų protui pasiruošti požiūriui į verslą kitu požiūriu. Tada turėsite pradėti keisti savo įmonę į gerąją pusę. - Kumaras Arora , Aroridex, Ltd.
Jackie Christie grynoji vertė 2016 m
8. Įsiklausykite į patikimas išorines perspektyvas.
Sukurkite savo aukšto lygio komandą. Samdykite generalinį direktorių, kad galėtumėte vėl eiti prezidento pareigas. Tai verčia būti atviresniems dėl pokyčių, nes generalinis direktorius turi savo idėjų, kaip išplėsti įmonę. Ir jie turės didžiausią sprendimų galią, kad galėtų atlikti pakeitimus ir išvesti jus iš „protinės greitkelio“. Jei nenorite to padaryti, suformuokite patariamąją tarybą, kuriai balsuodami leisite nepaisyti. - Joshua Lee , „StandOut“ valdžia
9. Priimkite, kad pokyčiai įvyks su jumis ar be jūsų.
Priimkite tris dalykus: gyvenimas yra trumpas, laikas yra brangus, o jūsų ego visada reikia nuolankumo. Kiekviena idėja turi savo gyvenimą ir evoliuciją. Pokyčiai yra natūrali ir būtina to evoliucijos ciklo dalis. Pokyčiai įvyks su jumis ar be jūsų, todėl nesirinkite savaip. - Souny Westas , „CHiC Capital“
10. Samdykite daugiau moterų.
Samdykite daugiau moterų. Neseniai atliktas tyrimas parodė, kad grupės, turinčios daugiau moterų nei vyrai, lenkė daugiau vyrų turinčias moteris. Tiesą sakant, vien moters buvimas padidino grupės rezultatą, net jei ta moteris nebuvo vadovaujanti. Moterys mąsto apie problemas holistiškiau ir yra labiau bendradarbiaujančios problemų sprendėjos. Tai yra savybės, kurių jums reikia jūsų komandoje, kai priimate pokyčius. - Jeffas Denby , PACT Drabužiai
11. Padarykite save pažeidžiamą kitiems.
Vystantis mūsų verslui, tai yra mažiausio pasipriešinimo, bet ne visada geriausias kelias formuoti ką nors nauja, remiantis tik dabartiniais mūsų supratimais ir įgūdžių rinkiniais. Būdami galingoje padėtyje kiti įsitempia į mūsų procesus. Bet jei padarysime pažeidžiamus kitų minčių priėmimo, galime ne tik teigiamai pakeisti savo mąstyseną, bet ir tapti geresniais lyderiais. - Ken Cauley, „Advanced Media“
12. Pašalinkite „nuskendusių išlaidų“ mąstymą.
Kuo daugiau laiko ir pastangų į kažką investavote, tuo didesnė tikimybė, kad prie to prisirišite - net jei pasukimas ar pasivaikščiojimas yra patikimesnis pasirinkimas. Neleiskite baimei prarasti tai, ką investavote, vadovautis priimant sprendimus. Racionaliai pagalvokite apie naudą, jei tęsite kelią arba klastosite naują. - Heather Black-Lopes , „EarlyShares“
