Pagrindinis Piktogramos Ir Novatoriai Kaip sėkmė buvo raktas į „Starbucks“ užvaldymą pasaulyje (ir kaip jūs galite moksliškai pasisekti daugiau)

Kaip sėkmė buvo raktas į „Starbucks“ užvaldymą pasaulyje (ir kaip jūs galite moksliškai pasisekti daugiau)

Jūsų Horoskopas Rytojui

Galite rasti daug sėkmingų kompanijų istorijų, kurios atsirado tuo metu, kai du žmonės atsitiktinai susitiko arba kažkas buvo tam tikroje vietoje tam tikru laiku. Geros naujienos yra tai, kad mokslo pagalba jūs netgi galite padėti padidinti savo pačių ramybę. Vadinkime tai: mokslo dipity.

Tyrėjas Richardas Wisemanas, Hertfordšyro universiteto profesorius, daug tyrinėjo ir rašė apie laimę ir sako, kad tai visai ne atsitiktinumas, o tam tikras gyvenimo būdas, kuris vienus žmones paverčia nuostabiais nei kiti.

Šie žmonės savo gyvenime turi keturias pagrindines savybes. Pažvelkime į tai kontekste, kaip prasidėjo viena didžiausių šiuolaikinių verslo imperijų „Starbucks“.

Maksimaliai padidinkite atsitiktinumo galimybes

Anglijos mokytojo Jerry Baldwino, istorijos mokytojo Zevo Siegelio ir rašytojo Gordono Bowkerio atidarytas Sietlo istoriniame lydekų turguje 1971 m. Originalus „Starbucks“ pardavinėjo tik skrudintas nesmulkintas kavos pupeles ir kavos ruošimo įrangą.

kiek metų yra tatuiruočių meistrui Oliveris Pekas

Praėjus dešimtmečiui po atidarymo Švedijos kavos virimo įmonė „Hammarplast“ pasiuntė ten vieną iš savo rinkodaros vadovų ištirti, kodėl ši maža parduotuvė Sietle pardavė daugiau kavos aparatų nei „Nordstrom“.

Tas rinkodaros vadovas? Dabartinis „Starbucks“ generalinis direktorius Howardas Schultzas.

Wisemanas sako, kad pagyvenę žmonės yra „kvalifikuoti kurti, pastebėti ir veikti atsitiktinių galimybių galimybes“, ir tai daro „kurdami tinklus, priimdami atsipalaidavusį požiūrį į gyvenimą ir būdami atviri naujai patirčiai“.

Čia galime pamatyti, kad Schultzas puikiai moka pastebėti ir veikti kaip galimybė bendrauti su savo tuometinio darbdavio „Hammarplast“ klientais.

Kaip tai padaryti: laikykitės atviro požiūrio į tai, ką visi nori pasakyti. Galbūt nemanote, kad su tam tikru žmogumi verta kalbėtis, tačiau tas žmogus gali sukelti jums idėją arba būti ryšiu, kurio niekada nežinojote, kad jums reikia.

Klausausi žarnyno kalbų

Schultzui iškart buvo užkluptas verslas, nes „Starbucks“ pagrindinė misija iš tikrųjų buvo „mokyti klientus kavos ruošimo meno“. Kavos pupelių pardavimas buvo tik šios pagrindinės misijos rezultatas.

Kai kuriems iš mūsų įsiklausymas į žarnas reiškia žinoti, kada tai pietūs, tačiau daugeliui žmonių tai reiškia instinktyviai žinoti gerą progą, kai ji atsiranda. Wisemanas sako, kad žmonės, turintys daug ramybės savo gyvenime, klausosi savo intuicijos. Akivaizdu, kad Šultzo intuicija jam pasakė, kad šis kavos dalykas turi šviesią ateitį.

Iš pradžių originali „Starbucks“ įgula nenorėjo samdyti „Schultz“, manydama, kad jis per daug trokšta auginti prekės ženklą, užuot pasirinkęs jį palaipsniui. 1982 m., Sutikęs auginti „Starbucks“ lėčiau, jis metė aukštesnį atlyginimą gaunantį „Hammarplast“ darbą ir pasirašė sutartį su kavos pupelių pardavėju, kuris 1983 m. Išsiuntė jį į Milaną dalyvauti namų apyvokos parodoje. Tai, ką jis sugrįžo - idealios kavinės iš Italijos kavinių šablonas, pakeis Amerikos kultūrą.

Tai dar vienas atvejis, kai Schultzas seka nuojauta ir mato, kad jis kuo puikiausiai išsiskleidžia.

Kaip tai padaryti: Paprasčiausiai, klausykitės savo intencijos ir rizikuokite, kai „jaučiasi“ teisingai. Tiesa, jūsų žarnynas kartais gali jus nukreipti neteisingai, tačiau jei ką nors jaučiatės gerai, išbandykite ir sužinokite, kur tai jus nuveda.

sam Taylor-Johnson grynoji vertė

Nelaimės pavertimas likimu

Deja, Schultzui, „Starbucks“ įkūrėjai nesikeitė verslu pakeisti Amerikos kultūros ir nenorėjo tapti kavinių tinklu. Galiausiai jis paliko įmonę ir sukūrė savo kavinių liniją, pavadintą „Il Giornale“.

Wisemanas sako, kad žmonės, kurie mėgaujasi daugybe laimingų aplinkybių savo gyvenime, tai daro apsisukę situacijose, kai patiria nelaimę, matydami teigiamą situaciją.

Šiuo atveju Schultzas neapsiribojo tuo, kad turėjo palikti „Starbucks“, kad įgyvendintų savo svajonę, jis paprasčiausiai vertino tai kaip galimybę pradėti savo verslą su koncepcija, kuri jau pasitvirtino.

Kaip tu gali tai padaryti: visada pažvelk į pamokas, kurias gali išmokti iš nesėkmės, ir klaidos teikiamas galimybes. Praeityje nėra jokios naudos, todėl iš blogos padėties taip pat galite gauti bet kokių teigiamų dalykų.

Tikėtis, kad nutiks gerų dalykų

1988 m. Originalūs „Starbucks“ savininkai nusprendė, kad nori užsiimti kitomis įmonėmis, ir pardavė įmonę „Schultz“, kuris nedelsdamas pervardino „Il Giornale“ „Starbucks“ ir su tuo nesisekė.

Žmonės, savo gyvenime patyrę daug ramybės, yra tikri, kad ateityje bus pilna sėkmės, sako Wisemanas. Todėl jie priartėja prie gyvenimo kupini pasitikėjimo ir teigiamų minčių, kurios iš tikrųjų padeda formuoti jų ateitį. Tai daro jų lūkesčius dėl geros sėkmės savęs išsipildančia pranašyste, kaip tai padarė Schultzas su amžinu optimizmu dėl „Starbucks“ formato.

Kaip tu gali tai padaryti: būk pasitikintis savimi ir mąstyk pozityviai, o kiekvienai situacijai vadovaukis laikydamasis tokio mąstymo. Jei tikitės, kad nutiks blogų dalykų, jie greičiausiai taip ir nutiks. Taigi tikėkitės, kad vietoj to nutiks geri dalykai.

Žinokite, kaip kuriate savo pasaulį. Galimybė gali paskambinti į jūsų duris, tačiau ramybė yra ta, kuri užtikrina, kad tuo metu esate namuose. Sėkmės.