Ar kada nors jautėtės, kad visi aplinkiniai dirba visą parą?
Pavyzdžiui, užduokite kažkam tokį paprastą klausimą: „Kaip sekasi?“ ir klausyk atsakymo ...
'CRAZY užsiėmęs!'
- Mane gniuždo.
'Šiuo metu darbas yra beprotiškas'.
kiek metų yra Ukee Washingtonas
Dar tada, kai buvau vadybos konsultantas, dirbau su tokiu žmogumi. Ji tiesiogine prasme buvo pats aktyviausias žmogus pasaulyje. Arba bent jau tai norėjo, kad žmonės galvotų.
Ji nuo ryto iki vakaro įnirtingai trankė savo klaviatūrą ir skubėjo aplink biurą, įsikibusi į nešiojamąjį kompiuterį ir šūsnį popierių. Nežinau, kur ji važiavo, bet atrodė svarbu.
Pamačiau ją ir pagalvojau: „Įdomu, kokį svarbų projektą ji šiuo metu vykdo?“ Aš net jaučiausi šiek tiek sąmoninga, nes nebuvau tokia užsiėmusi kaip ji.
Taigi aš padariau tai, ką darytų bet kuris konkuruojantis žmogus - apsimetinėjau užsiėmęs.
Pokalbyje pradėjau perdėti, kiek dirbu. 8 valandų diena visada tampa 10 valandų diena. 60 valandų savaitė sulaukė 80. Neilgai trukus aš atsakiau į akciją: „Crazy busy!“ net jei man būtų lengva diena.
Kodėl mes tai darome? Kodėl tu daryk tai?
Idealaus darbininko mitas
Pagal HBR straipsnį pavadinimu Kodėl kai kurie vyrai apsimeta dirbantys 80 valandų savaites , atsakymas slypi „idealaus darbuotojo mitu“.
„Daugelyje profesionalių darbų yra plačiai paplitę lūkesčiai, kad žmogus bus„ idealus darbuotojas “- visiškai atsidavęs ir prieinamas darbui, neturėdamas asmeninių įsipareigojimų ar interesų, trukdančių šiam įsipareigojimui dirbti.“
Su šiais lūkesčiais susijęs įsitikinimas, kad buvimas idealiu darbuotoju veda į sėkmę.
„[...] žmonės tikėjo, kad sėkmė iš tikrųjų reikalauja atsidavimo, panašaus į idealų darbuotoją. Daugelis pranešė apie 60–80 valandų savaites, mažai kontroliuodami, kada dirbtos tos valandos ir ar gali tekti keliauti. Tikėtasi, kad darbas atiteks kitas gyvenimo pareigas “.
Šie du spaudimai - lūkesčiai dirbti ilgas valandas ir įsitikinimas, kad tai paskatins sėkmę - paskatino darbuotojus meluoti apie jų dirbtas valandas.
„Mūsų el. Pašto programoje yra laiko klientas. Taigi iš tikrųjų savo el. Pašto dėžutėje galite pamatyti, kas yra prisijungę, o kas ne. Ir čia yra numanoma kultūra [čia], kad jei tam tikru nakties metu nematote kažkieno įjungto vienu metu, jums įdomu, ką gi jie daro “.
Lukas Makfarlane ir Godworth Miller
Aš dirbau įmonėje, kuri naudojo panašią sistemą, ir tai paskatino juokingus bandymus atrodyti užimtais ir svarbiais. Pvz., Kai kurie analitikai paliko net budinčius nešiojamus kompiuterius per savaitgalį taip atrodė, kad jie dirba daugiau valandų.
Užimtumo kulto sprendimas
Pamenate „aktyviausią gyvą moterį“, apie kurią jums sakiau anksčiau?
Na, o po dvejų metų, kai buvo beprotiškai užimta, ji buvo paleista už prastą pasirodymą. Matyt, visą tą skubėjimą sukėlė nekompetencija, o ne svarba.
Kai išgirdau naujienas, man gėda prisipažinti, kad iš tikrųjų jaučiausi geriau. Tai reiškė, kad turėjau geresnį kadrą.
Svarbiausia, kad mūsų konkurencingumas verčia meluoti apie tai, kiek valandų mes dirbame. Didžiąją gyvenimo dalį mums sakoma, kad pasaulis yra nulinės sumos žaidimas. Tam, kad tau pasisektų, kažkas kitas turi nepasisekti.
Bet štai kicker - pasaulis nėra nulinės sumos žaidimas. Mes visi žinome, kad dirbant ilgomis valandomis jums nesiseka. HBR tyrimas tai patvirtino sakydamas:
„kritinė šio tyrimo reikšmė yra ta, kad norint dirbti aukštos kokybės darbą nereikia ilgai dirbti“.
Jūs žinote, kad tai tiesa, aš žinau, kad tai tiesa, ir vis dėlto mes visi žaidžiame žaidimą apsimesdami užsiėmimais. Geresnis požiūris?
Kitą kartą, kai tavęs paklaus: „Kaip sekasi?“, Kovok su noru greitai atsakyti: „beprotiškai užsiėmęs“. Vietoj to, būk sąžiningas, būk pažeidžiamas ir gerai elkis su žmonėmis, nemanančiais, kad dirbi visą parą 7 dienas.
Man įdomu - kodėl jūs manote, kodėl mes meluojame, kiek valandų mes dirbame?
Palikite komentarą žemiau.
