Kai „Duke Blue Devils“ užims aikštę kaip pirmoji vieta NCAA turnyre, žiūrovai bus prikaustyti prie elektrifikuojančio koledžo krepšinio žaidėjo Ziono Williamsono.
Tačiau kitų keturių žaidėjų nėra kaip pagalbinių grupių. Jie taip pat būsimi superžvaigždės. Kartu kaip komanda jie jaučiasi nesulaikomi - ir tai iš esmės.
Vyriausiojo trenerio Mike'o Krzyzewskio skaičiai yra stulbinantys: daugiau nei 1027 pergalės per 38 sezonus „Duke“ ir penkių šalies čempionatų nugalėtojas. Būdamas ilgametis trenerio K vadovavimo filosofijos studentas, aš išskyriau vieną iš bendravimo taktikų, kurią jis naudoja savo komandai ugdyti, motyvuoti ir įkvėpti.
Geriausia, kad tai taktika, kurią bet kuris lyderis gali išmokti įtikinti: treneris K yra meistras, naudodamas ryškias analogijas savo mintims įveikti.
Analogijos palygina abstrakčias idėjas su kažkuo konkrečiu. Jie stengiasi motyvuoti bet kokias komandas, ypač mažo verslo grupes, nes jos veikia kaip psichinės nuorodos. Jie gali pakeisti daugybę turinio segtuvų ir vietoj to komandos žaidėjams akimirksniu parodyti, ką norite, kad jie pasiektų.
Štai kelios trenerio K analogijos ir metaforos:
Kumštis
Komandinis darbas yra trenerio K sėkmės pagrindas. Tema yra ta, kurią jis atidžiai studijavo, pradedant išsilavinimu West Point. Neatsitiktinai jis pateikia vieną iš savo garsiausių strategijų kaip analogiją.
„Aš į mūsų komandos narius žiūriu kaip į penkis rankos pirštus. Atskirai pirštai nėra tokie galingi, kaip visi jie susiveda į kumštį “. Kryzyzewski savo knygoje rašo: Vedimas širdimi (lyderystės metafora). Tai, kad krepšinio komanda aikštėje turi penkis žaidėjus, daro analogiją dar tobulesnę.
Treneris K tęsia analogiją: „Kiekvieną komandą daro puikia penkios pagrindinės savybės: bendravimas, pasitikėjimas, kolektyvinė atsakomybė, rūpestis ir pasididžiavimas. Man patinka galvoti apie kiekvieną kaip apie atskirą pirštą ant kumščio. Kiekvienas atskirai yra svarbus. Bet visi jie yra nepralenkiami “.
Kumštis yra galinga analogija smulkiojo verslo savininkams, kurie negali sau leisti mažai asmenų grupei veikti savo egoizmo interesais komandos sąskaita.
Stebulė
Kad komandai būtų ilgalaikė sėkmė, turi būti užmegzti ryšiai tarp kiekvieno komandos nario, o jo centre yra lyderis, sako treneris K. Savo knygoje jis rašo:
Vizualizuokite vagono ratą kaip visa komanda. Lyderis gali būti rato stebulė centre. Tarkime, stipinai yra jungiamieji santykiai, kuriuos lyderis kuria su ratlankio krašto žmonėmis. Jei stebulė pašalinama, visas ratas sugriūva.
Bet kai visi komandos nariai turi vienas kito nugarą ir supranta visus kiekvieno kito darbo komandoje aspektus, jie gali klestėti net tada, kai lyderio nėra. Mažame versle komandos vadovas ne visada būna grupės priekyje. Daugelis darbuotojų gali dirbti pagal sutartį ar gyventi už jos ribų. Ši analogija padeda grupei pamatyti, kaip jų darbas yra susijęs.
Šeima
Treneris K priskiria savo stiprią šeimą už tai, kad jis buvo geresnis ir stipresnis. Jis sako, kad lyderiai turėtų valdyti komandas kaip šeima: „Nuo pat pradžių mes savo žaidėjams sakome, kad jie yra ne tik krepšinio komandos nariai, bet ir prisijungia prie krepšinio šeimos. Šeimoje jūs niekada nebūna vienas ... jei yra nesėkmė, kažkas ateina į jūsų pagalbą “.
Kaip ir pirmosios analogijos, šeimos paverčia asmenis kažko didesnio dalimi. Žmonės, žinoma, prisijungia prie verslo, kad užsidirbtų pragyvenimui, tačiau jie taip pat siekia tikslo ir ryšio. Jei jūsų žvaigždžių žaidėjai nesijaučia esantys šeimos nariai, jiems lengviau palikti.
Autobusas
Būdamas jaunas, Krzyzewskis pradėjo vaidinti prieš įstodamas į vidurinę mokyklą. Jis prisimena motinos su juo vykusį pokalbį, analogijos formos pamoką, kurią jis naudoja su savo žaidėjais. Savo 2016 m. Kunigaikščio pradžios kalboje treneris K priminė analogiją, kurią jam pateikė mama:
Lee dong-wook aukštis
Rytoj noriu įsitikinti, kad įlipote į tinkamą autobusą. Jūs ketinate susitikti su naujais žmonėmis ir leistis į kitą kelionę. Įsitikinkite, kad autobusas, kuriuo vairuojate, yra tinkamas. Įsitikinkite, kad į tai leidote tik gerus žmones. Užlipę į kito autobusą įsitikinkite, kad jis yra su geru žmogumi.
Treneris K sako, kad jei turite aukštus standartus, sėkmė bus. Tai pasakytina apie smulkiojo verslo savininkus, kurie privalo apsupti save bendraminčiais, siekdami kompetencijos.
Pirmasis trenerio K kumščio pirštas reiškia efektyvų bendravimą. Puikios komandos pradeda nuo puikių lyderių, kurie supranta analogijos galią jas suburti.
