Sunku tuo patikėti „Saturday Night Live“ gyvuoja jau daugiau nei 40 metų. Kritikai teisingai ginčijasi laidos kokybę ir aktualumą dešimtmečiais, tačiau būdamas žmogus, kuriam ką tik sukako 40 metų, aš linkęs suteikti SNL abejonių: aš tikrai turėjau savo dalį abejotinas meninis pasirinkimas per tą patį laikotarpį.
Nepaisant pakilimų ir nuosmukių, Roberto Smigelio „TV Funhouse“ segmentai buvo nuoseklumo pavyzdys. Jo trumpi vaizdo įrašai ir animaciniai filmai yra vieni iš juokingiausių dalykų, kurie kada nors pasirodė iš „30 Rock“. Šiaip ar taip, mano knygoje yra „Seksualinis priekabiavimas ir tu“ - netikras 1950-ųjų „General Electric“ mokomasis vaizdo įrašas, kuriuo siekiama nukreipti vyrų darbuotojų elgseną į drąsų naują moterų pasaulį darbo vietoje. Padaryk sau paslaugą ir investuokite 2 minutes į šią Tina Fey ir Amy Poehler klasiką , bet jei nesugebi, esmė yra tokia: nepatogus vaikinas užklumpa mergaitę darbe ir užrašomas priekabiauti, o Naujosios Anglijos patriotų gynėjas Tomas Brady daro tą patį (ar dar blogiau) ir gauna pasimatymą .
Pagrindiniai išsinešimai:
- Būk gražus
- Būk patrauklus
- Nebūk nepatrauklus
Kaip ir daugumoje išmaniųjų komedijų, po juoku slypi nemaloni tiesa. Šiuo atveju tai yra idėja, kad „Kas mes esame“ turi nemalonų, nesąžiningą būdą, kaip nuspalvinti žmonių suvokimą apie tai, ką darome.
Ar investuokite į rizikos kapitalą, kas jūs esate, ar ką darote?
Tai lengvai viena didžiausių klišių investuotojų bendruomenėje: „Mes neinvestuojame startuolių ; investuojame į steigėjus “. Arba: „Mes nelaikome statymų ant žirgo (automobilio / pastato); statome ant žokerio (vairuotojas / statybininkas) “. Šios eilutės mėtomos geriausiais ketinimais: „Nesijaudinkite, kad jūsų jaunas verslas yra objektyviai vargana Jenny. Tu esi nėra varganas, o mes lažinamės tu . “
Kai tik išgirstu šią medžiagą, pastebiu, kad mano veidas įsitaiso į pusiaukelę tarp niūrumo ir akies rutulio. Ne todėl, kad manau, jog asmeninės įkūrėjo savybės nėra svarbios. Jie labai nepaprastai svarbūs. Aš tiesiog šeriu stebuklingą sampratą, kad „kai kurie žmonės ką tik suprato“, o „kai kurie žmonės ne“. Toks binarinis mąstymas kenkia ir tariamiems Didvyriams (Tomas Brady), ir Nuliams (Fredas Armisenas).
Vienam: Nuolaida potencialiems steigėjams, nes jie neatrodo ar turi teisingą kilmę, yra akivaizdžiai neetiška ir, tiesą sakant, neteisėta. Man nereikia aiškinti šio klausimo, nes bet kokia paieška per naujienas atskleis blogiausius favoritizmo, nepotizmo, rasizmo, seksizmo ir amžiaus ismitus. Kaip mus išmokė Ferrisas Buelleris: Dauguma -izmo yra linkę į bėdą.
Viena atvirkštinė pusė: net tie steigėjai, kurie, matyt, tiesiai išėjo iš centrinės atrankos, yra klystantys, o juos dievinant, pastatant juos ant pjedestalo, rizikuojama juos sugadinti ir padaryti imunitetu nuo grįžtamojo ryšio, mokymosi ir augimo. Girdėjau sakant, kad daugelis vaikų žvaigždžių patenka į traukinių nuolaužas, nes nustoja bręsti sulaukę pirmojo žvaigždės amžiaus (o paskutinę - konstruktyvios kritikos).
kokio ūgio yra Rachael Ray
Grožis yra verslo modelio akyse
Taigi, kaip galime būti protingi nebūdami kritiškas ? Norėdami teisingai įvertinti steigėjo patrauklumą, mes stengiamės padidinti laipsnį, kuriuo jų unikalus įgūdžių ir patirties krepšys specialiai sustiprina ar slopina jų specifinę verslo strategiją. Sakė kitu būdu: ar jie yra tinkamas asmuo vairuoti tai konkretus verslas? Ar „Kas tu esi“ geriausiai tinka „Ką tu darai (-i)“?
3 N: „Noggin“, „Žinios“ ir „Tinklas“
1. Nogginas
Savaime suprantama, kad mums labiau patinka dirbti su išmaniaisiais. Nes yra tiek daug intelekto skonių ir todėl, kad verčiau vengti blaškymosi nukrypimas , palikime tai: ne, mes neišduodame intelekto koeficiento testų ir ne, mes neprašome stenogramų. Bet taip , mes tyliai taisome jūsų gramatiką, peržiūrime jūsų samprotavimus ir kritikuojame jūsų kūrybiškumą. Jei kuriate analitikos kompaniją, būkite stiprūs matematikos srityje. Jei kuriate projekto valdymo platformą, būkite organizuotas mąstytojas. Žaisk pagal savo natūralias intelektualines stiprybes.
Kritiniu požiūriu, mes taip pat esame linkę į gerumą. Man patinka sakyti, kad aš paskui įsižiebimas . Kaip senosios mokyklos kaitinamoji lemputė skleidžia tiek šviesą, tiek šilumą, žmonės, kuriems pavyksta ant stalo atnešti pažintinių pjaustyklių ir draugiškumo, yra patys geriausi partneriai ir lyderiai. Nesvarbu, ar tai vadinate EQ, ar empatija, ar minkštais įgūdžiais, faktas yra toks: gyvenimas yra per trumpas, kad galėtumėte dirbti trūkčiojimai .
2. Žinios
Galbūt esate šilta, ryški lemputė, bet kiek žinote apie domeną, kuriame norite dominuoti? Mane stebina, kaip daugelis (paprastai jaunų) verslininkų siekia „sutrikdyti“ tam tikrą sektorių, apie kurį mažai ką žino. Yra didelis skirtumas tarp eksperto, kuris, atsibodęs geriausios praktikos pavyzdžiu, sugalvoja naują ir geresnį būdą, ir naujoko (kas yra geriausia praktika?), Kuris naiviai griaudžia ir laužo daiktus. Gali būti vieta abiem, tačiau pakanka pasakyti: mano mėgstamiausi įkūrėjai yra tie, kuriuos mano partneris Mike'as Maddockas vadina „kunigais, kurie paliko bažnyčią“: gerbiami guru, kurie supranta, kad gali greičiausiai patobulinti pasaulį judėdami už patogių keturių sienų buvusio darbdavio.
Tačiau tai nėra viskas dėl gylio. Geriausi novatoriai paprastai turi netikėtų įgūdžių iš pažiūros atsitiktinėse srityse. Renesanso vyrai. Polimatai. „Homo Universalis“. Kreipkitės į juos, kaip norėsite, bet man labiau patinka žmonės, kurie savo patirtį papildo tam tikru apvalumu.
„Apple“ įkūrėjas Steve'as Wozniakas, Steve'as Jobsas niekada nekodavo . Jis nebuvo inžinierius ir nepadarė jokio originalaus dizaino ... “. Stulbinanti Jobs sėkmė atsirado ne dėl to, kad buvai vidutiniškas technikas, bet dėl to, kad esi aistringas kitų sričių, išskyrus kompiuterių mokslą, studentas. Išgirsti jį sakant savo žodžiais: „Tai technologija, susituokusi su laisvaisiais menais, susituokusi su humanitariniais mokslais, duoda mums rezultatą, kuris priverčia mūsų širdį dainuoti“.
Yra tendencija į balandžių duobutes arba specialistai ar generalistai. Pirmasis reiškia ypatingą meistriškumą, mažo periferinio regėjimo ar jo visai nebuvimo sąskaita. Pastarasis: „Jack-of-all“ prekiauja, bet „master-of-none“. Mano draugas ir buvęs kolega Ryanas LaSalle'as sukūrė šį terminą serijinis specialistas tiems retiems paukščiams, kuriems pavyksta išsitraukti geriausius tiek . Nuoseklusis specialistas tobulina griežtus įgūdžius ir kompetenciją tam tikroje srityje, daro didelę įtaką, tada persikelia į naują erdvę ir pakartoja žygdarbį. Šie žmonės atiduoda specialisto pastangas ir dėmesį bei papildomą gebėjimą kryžmingai apdulkinti idėjas iš ankstesnių pastangų į savo dabartinį darbą. Serijiniai specialistai tapo mūsų abiejų samdymo kertiniu akmeniu ir investavimo strategijos.
3. Tinklas
Kol nebuvo socialinių tinklų, buvo ... tinklai. Ryšiai gali paspartinti bet kurią įmonę, ypač pradedant verslą, kur jūsų santykiai ir reputacija gali būti labiausiai apčiuopiami dalykai, kuriuos jums ketinate atlikti. Paėmimas iš politologo Robertas Putnamas Mes norėtume matyti, kad steigėjai turi du tvirtus ryšių rinkinius: obligacijas ir tiltus.
Obligacijos yra artimi, pasitikėjimu pagrįsti ryšiai su buvusiais kolegomis, partneriais ir klientais. Jei jūsų kampe yra 2–20 ginkluotų brolių, kurie nori eiti į mūšį už jus, turite svarbų ankstyvą pagrindą pritraukti stiprią komandą ir pradinę klientų bazę. Sunku samdyti (arba parduoti) nepažįstamus žmones, kai jūsų verslas dar tik formuojasi.
Tiltai yra jūsų profesionalūs pažįstami; ilgas žmonių darbinis uodegas nuo 21 iki 2000, kuris jūsų darbe gali pasakyti apie jus gerus dalykus ir susieti jus su galimybėmis. Jie niekada negali būti jūsų komandos draugai, klientai ar partneriai, tačiau jie jau subtiliai dirba kaip jūsų advokatai (ar niekintojai) su jūsų sutikimu ar be jo. Rūpinkis jais, nes kaip Maya Angelou sakė geriausiai:
Sužinojau, kad žmonės užmirš tai, ką pasakojai, žmonės pamirš, ką tu padarei, bet žmonės niekada nepamirš, kaip tu juos jautei.
