Kai augau, dažnai mąsčiau, kad mano močiutė, gimusi XX a. Pradžioje Graikijos kaime ir gyvenusi beveik 100 metų, savo gyvenime matė daugiau pokyčių, nei galėčiau kada nors padaryti. matyti. Pasirodo, aš negalėjau būti daugiau neteisus, nes mano būsima matematika trūko keliais rodikliais.
Neseniai paskelbta internetinė transliacija (žemiau), kurią sukūrė Peteris Diamandis ir Ray Kurzweilas („Singularity“ universiteto įkūrėjai), parsivežė tą tašką namo ir pateikė įžvalgų, kaip ateitis bus dar radikaliau trikdanti nei visa, ką jau esame patyrę, ir dar daugiau, kad tai, ką mes šiandien gali nuspėti.
Grožinė literatūra atrodo prisijaukinta
Aš jau daugelį metų stebiu Petrą ir Ray, o jų sugebėjimas užfiksuoti mūsų vaizduotę ir ištiesti protą yra nepaprastas. Iš Peterio „XPRIZE“, kuris paskatino laukinius ir žvaigždėtus svajotojus imtis didžiausių iššūkių pasaulyje, atsižvelgiant į Ray proto linkstančias prognozes apie technologijos trajektoriją, šie du greičiausiai padarė daugiau, kad galėtume pažvelgti į tai, kaip nuostabu ir trikdo ateitis bus net už labiausiai piktinančius ateities žinovus ir prognozuotojus. Jų idėjų skaitymas ir klausymasis ribojasi su fantastika, tačiau tai nėra grožinė literatūra, ji yra labai, labai tikroviška ir priverčia daugumą grožinės literatūros atrodyti prisijaukinta; tuo jis ir jaudina.
Vaizdo įrašas yra apie 90 minučių ilgio ir apima gana platų temų spektrą, nuo žmogaus ilgaamžiškumo pažangos iki dirbtinio intelekto populiarėjimo iki verslumo mąstysenos priėmimo. gausa . Tai verta nuomonės, bet jei jums reikalingas laikas, pateikite santrauką to, ką jaučiau geriausiai atsiliepusi į augimą orientuotoms įmonėms ir verslininkams.
Jei sekėte Diamandisą ar Kurzweilą, esate susipažinę su gausos ir eksponentinio augimo sąvokomis. Jei ne, verta investuoti šiek tiek laiko, kad spartintumėte abu dalykus, nes jie greitai tampa pagrindiniais mūsų žvilgsnio į pasaulį ir visiškai naujų augimo galimybių atsiradimo objektais. Peržiūrėkite Diamandio knygą Gausa arba Kurzweilo knyga Kaip sukurti protą .
Abi ateities nuomonę grindžia nuostata, kad technologijų pažanga didėja ne linijiniu būdu, o sparčiau spartėja.
Ateitis nėra tiesinė
Bandymas suvokti nelinijinius pokyčius yra nepaprastai sudėtingas, nes tiesiog ne taip mes esame prijungti. Mes mąstome tiesiškai, nes tai, ką mes pastebėjome, kaip veikia gamtos pasaulis. Dar svarbiau, kad tiesinis mąstymas yra tai, kaip mes prognozavome ateitį tūkstantmečiams. Linijinis mąstymas leido tiksliai prognozuoti ateitį, pradedant uolos mėtymu greitai judančiu grobiu, baigiant išsiaiškinti lauko derlių, baigiant raketos šaudymu į mėnulį. Vis dėlto pasaulį vis labiau lemia technologijos, kurios nesiseka tiesiškai.
Didžioji dalis Diamandio ir Kurzweilo diskusijų praleidžiama kalbant apie tai, kaip mes turime perkelti savo mąstyseną iš industrinės stygiaus ir linijinio mąstymo eros į gausos ir eksponentinio mąstymo erą. Jų naudojami pavyzdžiai yra tokie, apie kuriuos esame įpratę girdėti, pvz Moore'o įstatymas padvigubina tranzistorių skaičių už tam tikrą kainą kas 18–24 mėnesius arba dramatiškai mažėja žmogaus genomo sekvencijos kaina (kuri paspartėjo dar greičiau nei Moore'o įstatymas). Negalima paneigti, kad tai aiškūs nelinijinės pažangos pavyzdžiai.
Vis dėlto žinau, kad daugelis žmonių, kurie skaito šį (arba girdi), diskontuoja eksponentinį mąstymą, nes didžioji dauguma dalykų pasaulyje neauga eksponentiškai ir, net jei taip ir buvo, negali be galo. Paprastas priešingas eksponentinio mąstymo argumentas yra tas, kad fiziniame pasaulyje nėra pakankamai išteklių, kurie skatintų eksponentinį augimą ilgiau nei palyginti trumpą laiką.
Įstrigo pramoninėje eroje
Čia dauguma iš mūsų vis dar yra įstrigę pramoninės eros mąstysenoje. Fizinis pasaulis, be abejo, sprendžia trūkumą, o didžioji mūsų, kaip industrinės visuomenės, istorijos problema yra ta, kad mes to nepaisėme, todėl esame ekologinėje netvarkoje. Tačiau eksponentinis mąstymas nėra apie fizinio pasaulio trūkumas, o tai yra eksponentinio technologijos ir dirbtinio intelekto galios didinimo panaudojimas siekiant geriau panaudoti gamtos išteklius ir spręsti sudėtingas problemas, tokias kaip klimato kaita arba dešimties milijardų žmonių maitinimas ir gabenimas.
Augdami nuo septynių iki dešimties milijardų pasaulio gyventojų, negalime paprasčiausiai pritaikyti šiandien naudojamo pramonės modelio rytojui paremti. Ne tik dabartinis požiūris į masinę gamybą, žemės ūkį ir transportą nebus masto, bet ir būtinos žmogaus paslaugos. Pasak pasaulio ekonomikos forumo, prireiks 300 metų, kad būtų panaikintas pasaulinis gydytojų pasiūlos ir paklausos atotrūkis tokiu greičiu, kokį šiandien mokome ir licencijuojame naujus gydytojus.
Fizinės augimo ribos, jei bandytume išplėsti šiandien naudojamus pramonės epochos modelius, netrukus užvaldytų kiekvieną pramonę ir tautą. Tiesą sakant, viena iš dažniausiai cituojamų prognozių yra 1972 m. Iš pradžių parašyta ataskaita „Augimo ribos“. Ataskaitoje prognozuojamas spartesnis gamtos išteklių naudojimo padidėjimas, kuris galų gale paskatins pasaulio ekonomiką iki lūžio taško kada nors nuo 2050 iki 2100 m. Rezultatas bus pasaulinis ekonomikos žlugimas.
Ataskaitoje vis didėjančio priklausomybės nuo gamtos išteklių prognozės nebuvo tikslios, tačiau jose nebuvo atsižvelgta į tuo pačiu metu netiesinį technologijos galios padidėjimą. Pavyzdžiui, dabartinės mano bendrovės „Delphi Group“ ataskaitos apie autonomines transporto priemones užuot trigubai padidinus automobilių skaičių planetoje, kad būtų galima gabenti visus, planuojama sumažinti automobilių skaičių iki 2050 m. Iki 5% to, ką turime. šiandien vežti 300% daugiau žmonių. Kaip ta matematika veikia? Paprasčiausiai naudodamiesi savarankiškų transporto priemonių technologija, mes galime padidinti įprasto automobilio naudojimą nuo 5% iki 95%. Tai leidžia mums vežti 20 kartų daugiau žmonių. Tai gausos matematika ir tai yra radikaliai žalingas automobilių pramonės verslo modelis
Tačiau mums nereikia žengti į ateitį, kad pamatytume gausą ir eksponentines technologijas. JAV žemės ūkio darbo jėga sumažėjo nuo 83 procentų 1800 m. Iki dviejų procentų šiandien. Tai reiškia realiai, kad maždaug tiek pat žmonių, kurie buvo reikalingi 5 000 000 žmonių pamaitinti, dabar gali išmaitinti 350 000 000 (jų liko pakankamai 10% prekybos pertekliui). Žemės ūkio darbų visame pasaulyje taip pat labai sumažėjo procentais ir visiškai. Nuo 1900 m. Realus žemės ūkyje dirbančių žmonių skaičius sumažėjo 80%, o gyventojų skaičius išaugo beveik 500%. Visa tai yra dėl eksponentinio žemės ūkio technologijų augimo.
Tas pats pasakytina ir apie tai, kaip mes kuriame kiekvieno gausą. 1850 m. Milijardas mūsų planetos gyventojų 93 proc. Gyveno labai skurdžiai. Šiandien mažiau nei 10 procentų iš septynių milijardų žmonių gyvena žemiau didelio skurdo ribos. Nuostabu, kad tai reiškia, kad šiandien skurde gyvena apie 400 000 000 mažiau žmonių! Vaizdo įrašo metu Diamandis pabrėžia, kad 1970 m. 52 000 mirčių buvo siejamos su dideliu skurdu ir badu 100 000 žmonių. Šiandien tai trys iš 100 000!
kiek metų yra Larenzo Tate'o žmonai
Tai nereiškia, kad neturime ilgo kelio, tačiau turėtume būti visiškai susipažinę su tuo, kiek pasiekėme ir kaip eksponentinis augimas nėra tik pastarųjų 60 metų reiškinys.
Kaip pabėgti nuo greičio
Bandyti nuspėti šią pažangą prieš 100 ar net penkiasdešimt metų būtų buvę neįmanoma. Ir taip pat sunku numatyti ateinančius 50–100 metų progresą. Vis dėlto sakiniai tikrai yra ir daugeliu atžvilgių daug prieinamesni visiems, kuriems rūpi į juos atkreipti dėmesį.
Taigi, kokios yra sritys, kurioms bus naudinga gausa ir eksponentinis technologijų galios augimas ateityje? Nors gali būti lengviau išvardyti tas sritis, kurios nebus paveiktos, čia pateikiamos kelios vaizdo įraše aptartos, apie kurias ypač įdomu pagalvoti.
Pirmoji yra daugiametė žmogaus ilgaamžiškumo tema. Kurzweilas vartoja terminą „Ilgalaikis pabėgimo greitis“, kad apibūdintų tą laiko tašką, kurį pasiekus bus apibrėžta mokslo galimybė neribotam laikui pratęsti gyvenimą. Pasak Kurzweilo, mums reikia 10-12 metų, kad pasiektume tą tašką.
Taigi, ką tai reiškia mūsų verslui ir ekonomikai? Na, pirmiausia, kuo ilgiau galėsite gyventi sveikai, tuo ilgiau galėsite prisidėti ir gauti vertę. Mano pačios prognozės rodo, kad jei apskaičiuojate ilgesnę gyvenimo trukmę ir ilgesnę gyvenimo ir gyvenimo trukmę, abi eilutės sutampa maždaug 2100 m. Iš esmės pensijos, kaip socialinė ir ekonominė konstrukcija, praeina. Ar tai blogas dalykas? Galbūt atsižvelgiant į pramonės eros lūkesčius, su kuriais užaugome daugelis iš mūsų. Bet jei turėtumėte galimybę ir toliau kurti bei gauti vertę (kur ir kada norite), kai darote tai, kas jums tikrai patinka, ar ne?
Atsižvelgiant į tai, kad 65 metų ir vyresnių žmonių grupė yra sparčiausiai auganti demografija, yra labai naudinga pasinaudoti šiais asmenimis, o ne nurašyti juos kaip „pensininkus“. Aš norėčiau pakviesti jus paklausti, ką darote dėl šios tendencijos savo organizacijoje. Ar jūs sukūrėte mechanizmus, kurie padėtų įveikti tai, kas kitu atveju bus kelių kartų takoskyra? Ar naudojatės atvirkštine mentoryste? Kaip individas, ar galvojote apie savo trečiąjį veiksmą ir ką darysite, kad geriausiai panaudotumėte savo žinias? Turėkite omenyje, kad 65 metų amžiuje nėra nieko švento. 1935 m. Socialinės apsaugos aktu pensinis amžius buvo 65 metai. Ar norite atspėti, kokia buvo tikėtina gyvenimo trukmė gimus 1935 m.? Teisingai, 65! Mes vėluojame pakeisti savo požiūrį į pensiją
Evoliucija yra mūsų rankose
Antroji vaizdo įraše aptarta tema yra dar labiau išplėsta. Kurzweilas tvirtina, kad evoliucija dabar yra mūsų rankose. Remdamasis savo naujausios knygos kūriniu, jis išsamiai apibūdino, kaip vystėsi intelektas ir kaip jis toliau vystysis, bet ne pirmiausia dėl natūralios evoliucijos. Kurzweilas aprašo, kaip istoriškai didžiausi žmogaus intelekto formavimosi šuoliai buvo siejami su mūsų neokortekso, tos smegenų dalies, atsakingos už aukštesnes funkcijas, tokias kaip erdvinis samprotavimas, sąmoninga mintis, kalba ir net muzika, augimu. Jis priskiria žinduolių augimą prieš 65 milijonus metų neokortekso formavimuisi ir tada dramatiškai padidino jo dydį prieš du milijonus metų susiformavus šiuolaikinei civilizacijai.
Bet kitas evoliucinis mūsų neokortekso šuolis yra ne mūsų kaukolėse, o ne už jų ribų. Debesyje sukurdami neokorteksinius objektus, galėsime juos sujungti vienas su kitu ir su savo smegenimis. Ir tai nėra toli. Pasak Kurzweilo, iki 2030 m. Turėsime smegenų kompiuterio sąsajas, kurios leis debesyje esantį neokorteksą sujungti su mūsų žmogaus smegenimis.
Tai ateityje supras protingą gyvenimą, iš kurio esame šiandien, padaryti taip sunku, kaip mūsų paleolito protėviams būtų buvę sunku suprasti šių dienų technologijas.
„Singularity“ universiteto įkūrėjas, „Google AI“ direktorius ir žinomas futuristas Ray Kurzweilas 90 metų prisijungė prie Peterio Diamandio „Klausk manęs bet ko“. Visa tai buvo skirta suteikti jums nesąžiningą pranašumą jūsų verslui.
Tarek Flip arba Flop pilietybė
Tai kas?
Įspūdingi dalykai, tiesa? Bet kaip visa tai turėtumėte panaudoti, kad geriau valdytumėte ir kurtumėte savo verslą? Panašu, kad šios sąvokos yra šviesmečiai pašalintos iš kasdienių iššūkių, su kuriais susiduriate. Tam tikra prasme tu teisus. Būti verslininku - kasdienybė. Niekada nebūna toli nuo kažkokios krizės. Nuostabus dangaus žvilgsnis į žvaigždes gali būti tikras būdas atitraukti akis nuo vairo pakankamai ilgai, kad pataikytumėte į priešais esančią kliūtį.
Bet būtent todėl šias sąvokas yra labai svarbu suprasti. Sėkmingos mažos ir vidutinės įmonės moka derinti savo verslo modelius su platesniu didesnių verslų iššūkių kontekstu. Galų gale tai yra vienintelis didžiausias mažesnio vikraus verslo konkurencinis pranašumas. Jei jūsų tikslas yra plėtoti verslą - ir aš turiu omenyje tikrai ją auginkite - tada turite suprasti socialinį, ekonominį ir kultūrinį kontekstą, kuris verslą kurstys per ateinančius kelis dešimtmečius, o ne tik per ateinančius kelis mėnesius ar metus. Didesnis verslas iš esmės tai daro daug prasčiau, nes jie turi pramonės epochos infrastruktūrą, tiekimo grandinę, platinimo modelį ir labai konservatyvūs akcininkai verčia juos daug trumpiau mąstyti. Būtent tai sutrukdė „Kodak“ ir „Blockbuster“ pasinaudoti eksponentinėmis technologijomis, prie kurių jie jau turėjo prieigą, o „Kodak“ atveju sugalvojo!
Bandymas kurti postindustrinės epochos verslą, pagrįstą pramonės epochos modeliais, greičiausiai bus sėkmingas, kaip fabrikas, kuris nenaudojo masinės gamybos, būtų turėjęs 1900-ųjų pradžioje. Pasinaudojimas gausa ir eksponentiniu augimu reiškia esminį jūsų siekių pasikeitimą ir pakylėjimą.
Visa tai veda prie, mano manymu, bene aktualiausios temos, aptartos per vaizdo įrašą verslininkams. Tai, ką Diamandis vadina jūsų masiškai transformuojančiu tikslu arba MTP. Paprasčiau tariant, jūsų MTP (arba jūsų organizacijos MTP) verčia pasitraukti iš praeities ir tapti išskirtiniu kuriant ateitį. Tai yra siekiamybė, kuri ištempia jus, jūsų organizaciją ir net jūsų rinką, pritraukdama žmonių širdis ir protus.
MTP gali būti įžūlus, pvz., „XPRIZE“ MTP (kurį įkūrė „Diamandis“) „Norėdami sukurti gausybės tiltą visiems“. Arba tai gali būti „Apple“ MTP, pertvarkanti muzikos industriją. Svarbiausia yra tai, kad transformacinės jėgos artimiausioje ateityje pasitelkia gausos ir eksponentinio augimo sąvokas.
Jei galvojate: „Na, taip, tai lengva padaryti, kai turite tiek pinigų, kiek XPRIZE,„ Google “ar„ Apple “, nes jau turite platformą gausumui ir eksponentiniam augimui!“ tada tu praleidi prasmę. Suderinti save ir savo organizaciją taip, kad galėtumėte pasinaudoti postindustrinio mąstymo pranašumais, yra labai svarbu ją pozicionuoti siekiant ilgalaikio konkurencinio augimo.
Taigi, koks jūsų MTP? Ar jis suderinamas su gausos ir spartinančio eksponentinio augimo sąvokomis? Ar padėjote savo komandai suprasti šias sąvokas, kad jie galėtų jas integruoti į tai, kaip jie palaiko jūsų MTP?
Smegenų kompiuterio sąsajos, ilgaamžiškumo pabėgimo greitis, spartinantis eksponentinį augimą; vienas dalykas yra tikras, kad ateitis bus daug keistesnė, nei mes galime įsivaizduoti; jei gerai matematikai, eksponentiškai keista.
