Mes gyvename kultūroje, kuri keičiasi minutėmis. Tokie lyderiai, kokių trokšta būti „boomers“, skiriasi nuo „Millennials“ ir „X“ kartos lyderių.
kokio ūgio yra Lee ann Womack
The vadovavimo stiliaus pokytis daugiausia lėmė besikeičianti rinka ir tai, ko reikia iš įmonių, kad jos būtų konkurencingos. Prieš dvidešimt metų visa tai buvo susiję su vadovavimu ir kontrole - būti ryžtingais ir autoritetingais. Tikėtasi, kad praeities lyderis turės visus atsakymus ir nurodys savo darbuotojams, ką daryti. Darbuotojai privalo laikytis taisyklių, daryti tai, kas jiems buvo liepta, ir mokėti mokesčius, kol jie bus paaukštinti iki valdžios pareigų.
Šioje eroje džiaugsmas darbe buvo pypkių svajonė. Jums buvo pasakyta, kad jei žiūrėsite į prizą - galią ir valdžią, tada būsite „sėkmingas“. Bet ką tai reiškia? Šiame modelyje niekas nėra laimingas ir klesti. Vadovavimas ir kontrolė sukuria aplinką, kurioje darbuotojams trūksta autonomijos, o paskui jie patenka į valdžią, patekę į laiptų viršų. Viskas išbalansuota, o įmonė kenčia.
Bet dabar vadovavimas ir kontrolė užima kelią bendradarbiavimui vadovauti. Rinka reikalauja naujovių tokiu greičiu, kad norint konkuruoti reikia begalės idėjų. Šios nesibaigiančios idėjos gali kilti ne tik iš lyderio, bet ir iš visų kitų dalyvių.
Todėl vadovavimo esmė pereina nuo visiems nurodymo, ką daryti, įgalinimo kitiems pateikti geriausias ir ryškiausias idėjas, apie kurias dar nebuvo galvota. Kaip tada įgalinate žmones būti geriausiais?
Štai šeši galingi būdai, kaip pradėti sėkmingai verslą, padedant komandai būti geriausia:
- Paklauskite jų, kokia yra jų karjeros ar darbo vizija.
Daugelis žmonių nežino, ką jų vizija yra jų karjera ar darbas . Vizijos svarba yra ta, kad ji gali padėti jums pokyčių akimirkomis arba nustatant projekto prioritetus. Tai, kad jūsų žmonės žino, kokią kryptį jie nori nukreipti, ne tik pagerina efektyvumą, bet ir yra paprastas būdas užtikrinti, kad jie mokosi motyvuoti save. - Padėkite jiems atskleisti savo genijaus zoną.
Jūsų genijaus zona yra jūsų įgimtos smegenų jėgos ir tavo tikslas . Jūsų smegenų jėga yra tai, kaip jūsų smegenys įgimtai mėgsta spręsti problemas ir apdoroti informaciją. Jūsų tikslas yra susijęs su tuo, kas sukuria jums išsipildymą, ir yra susijęs su jūsų psichologija. Išsiaiškinkite savo didžiausią gyvenimo iššūkį - vienintelį dalyką, kuriuo visada pasirenkate padėti kitiems. Tai tavo Genijaus zona .Tada turite begalinės motyvacijos receptą, kai to norite. - Laikykitės elgesio, kurį norite, kad jie priimtų.
Kitiems suaugusiems pasakyti, ką daryti, nėra veiksminga motyvacijos strategija. Kada paskutinį kartą buvo pasakyta, ką daryti, kad jaustumėtės įkvėpta ir pasirengusi rimtai pasikeisti? Tikriausiai niekada, nes tai yra blogiausias būdas priversti žmones pasikeisti. Žinote, kas yra labai efektyvu? Parodykite elgesį, veiksmus ir vertybes, kurias norite pamatyti kituose. Tačiau tam reikia jūsų, vadovo, įsipareigojimo ir drausmės. Jūs turite būti tas žmogus, kokio norite būti savo komandoje. - Suteikite savo komandai autonomijos tai padaryti savarankiškai.
Negalima valdyti mikrovaldymo - dar vienas motyvacijos žudikas. Suteikite žmonėms erdvės.Apklausiau begales generalinių direktorių, kurie persikėlė į „Tik rezultatų darbo aplinką“. Visi generaliniai direktoriai pranešė apie padidėjusią motyvaciją ir lojalumą. Suteikite savo žmonėms daugiau laisvės, nei jūs jaučiatės patogiai - tai, kas kartais atrodo baisiausia, yra galingiausia. Jūsų komanda grįš su rezultatais, kurių net neįsivaizduojate. - Sulaikykite savo komandos atsakymus. Verčiau nurodykite problemą ir leiskite jiems sugalvoti sprendimą.
Čia kalbama apie savęs valdymą. Mes dažnai darome nesąmoningai ir tada abejojame, kodėl nepasiekiame norimų rezultatų. Atidžiau stebėkite save, kai kalbate apie tai, ką sakote savo komandai ar kitiems. Ar sulaikote jiems nurodymą, ką daryti? Turėtumėte, bet tai nėra lengva. Gyvename valdžios ištroškusioje visuomenėje ir lengviau sulenkti jėgos raumenį, pasakyti kitiems, ką daryti, ir naudoti tai kaip galimybę paglostyti savo pačių ego. Tačiau tai neįgalina kitų būti geriausiais. - Būk dovanotojas.
Savo knygoje Duok ir imk , Adamas Grantas pažymi, kad dauguma sėkmingų žmonių duoda kitiems, negalvodami, kad gaus ką nors mainais. Kai norite įgalinti kitus, duokite jiems. Būkite dosnus ir jie jausis su jumis susiję, jūsų vertinami ir įkvėpti daryti tą patį.
