Dauguma lyderių nepalieka palikimo. Jie niekada nebepaminėjami, kai palieka organizaciją, ypač jei jie miršta ar atleidžiami.
kas yra Gavino Hiustono tėvai
Tada yra tie, kurie palieka neigiamą palikimą. Žinote, lyderis, kuris rengė išvykimo vakarėlį, bet nebuvo pakviestas.
Tačiau kai kurie turi galingą palikimą, kuris gyvuoja daugelį metų ir toliau daro teigiamą poveikį darbuotojų susirinkimuose, pristatymuose ir net prie vandens aušintuvo.
Pateiksiu keletą dalykų, kuriuos galite padaryti, kad įsitikintumėte, jog paliekate teigiamą palikimą, tačiau pirmiausia verta ištirti, ką tai iš tikrųjų reiškia.
Diena, kai 3 000 USD privertė mane verkti
Mes viršijome kiekvieną metriką, bet aš buvau piktas.
Mano vieta įmonėje nebuvo „premijinis“ darbas. Mano vadybininkas gavo premiją; As ne.
Tą rytą priėjus prie mano stalo buvo mano vadybininko vokas su 3000 USD čekiu. Tai buvo mano pirmoji premija - parašyta iš jo asmeninės banko sąskaitos. Atmintyje buvo parašyta: „Jūs to nusipelnėte“.
Aš verkiau.
Po metų po to, kai jis buvo atleistas (o tai paprastai reiškia, kad daugiau neturėtumėte kalbėti apie asmenį), įvyko kažkas keisto.
Žmonės nuolat kalbėdavo apie jį: kaip jis elgėsi su savo komanda, kaip gelbėjo juodąjį penktadienį ir net pajuokavo, kad palengvintų nuotaiką sunkmečiu. Jo legenda augo, ir jis darė įtaką savo komandai ir visai organizacijai ne tik išvykdamas.
Praėjusią savaitę kalbėjausi su kažkuo iš mūsų senosios komandos. Mes vis dar kalbame apie tai, ko išmokome iš jo prieš 13 metų.
5 būdai palikti teigiamą palikimą
Gali būti, kad jūsų, kaip lyderio, rezultatai nebus prisiminti labai ilgai, nes kitais metais visada turite pasiekti kitą tikslą - nesvarbu, ar esate ten, ar ne.
Mes gyvename ir dirbame pasaulyje, „ką tu man padarei pastaruoju metu“. Tai galingas priminimas: palikdami palikimą gyvena žmonės, o ne rezultatai.
Jūsų teigiamas poveikis banguos toli už jūsų kadencijos, kai prisijungsite, vystysitės ir įkvėpsite. Rūpinimasis tuo yra kvietimas į aukštesnę vadovo misiją.
Pripažinę, kad svarbu palikti teigiamą palikimą, galite pradėti arba paleisti iš naujo, išbandydami vieną iš šių penkių strategijų:
1. Pirmenybę teikite žmonėms, o ne rezultatams
Po trejų metų jūsų komanda neatsimins, ar pasiekėte visus savo tikslus. Jie prisimins, kaip jūs privertėte juos jaustis eidami ten.
Pradėkite atkreipti dėmesį į visus įpročius, kuriuos kalbėjote su savo komanda. Ar visada sutelkiate dėmesį į rezultatą? Pabandykite pradėti nuo „Kaip sekasi?“ vietoj to.
2. Investuokite savo laiką ir pinigus
Kai investuosite į savo komandos profesinį augimą, jūsų komanda galės sulaukti daugiau sėkmės ir padaryti dar didesnę įtaką ateityje. Tai dar labiau perneš jūsų palikimą.
Paprašykite komandos pasiūlyti sritis, kurias jie norėtų plėtoti. Pažiūrėkite, kur tai gali tapti abipusiu laimėjimu jiems, jums ir įmonei.
3. Prisijunkite asmeniškai
Greitame, virtualiame pasaulyje lengva pereiti į lyderystę el. Paštu. Kartais tai yra būtinybė, tačiau jūsų palikimo nepalaikys gausybė el. Laiškų.
Stenkitės prisijungti telefonu, taip pat asmeniškai. Jūsų teigiamą palikimą gali įamžinti tik teigiama žmonių sąveika.
4. Mažiau valdykite; įgalinti daugiau
Tai gali jus išgąsdinti. Ką daryti, jei jūs įgalinate savo komandą imtis iniciatyvos ir priimti sprendimus, o jie galiausiai sulaužys viską, ką sukūrėte?
Išmokykite savo komandą protingai lošti ir improvizuoti. Darbas tampa malonesnis ir jie patirs daugiau savarankiško darbo - ko jiems gali prireikti, kai tavęs nebus ir jie turės naują vadovą.
5. Modeliuokite elgesį, kurį norite išlaikyti
Jūsų komanda mokosi daugiau stebėdama jus, nei klausydamasi. Pakvieskite juos dalyvauti susitikimuose ir skambučiuose, kad jie galėtų jus stebėti su vyresniais vadovais ar klientais. Įsitikinkite, kad modeliuojate elgesį, kurį norėtumėte matyti.
Štai jūsų ilgalaikis palikimas!
