Būdamas 45 metų Ajay Gupta turi kuo pasigirti. Kaip. Steigėjas ir vadovas Gupta turto valdymas (GWM), jo įmonė kontroliuoja daugiau nei 1 mlrd. USD turto, skirto didelės grynosios vertės asmenims. Nuo 2014 m. Jis padidino savo klientų ratą daugiau nei 100 proc. - didžiąja dalimi dėka savo žvaigždės kliento Tony Robbins.
Robbinsas įtraukė šauksmą GWM į savo perkamiausią knygą, PINIGAI: Įvaldykite žaidimą . Viename skyriuje geriausias gyvenimo ir verslo strategas pateikia skirtumą tarp tradicinio brokerio ir patrauklesnio fiduciarinio standarto. Jis apibūdina Guptos trajektoriją kaip „Merill Lynch“ pabėgėlį tapusį verslininką.
Maia Campbell vyras Elias Gutierrez
Vėlesniais mėnesiais, pasak Gupta, jis pradėjo pritraukti daugiau klientų nei bet kada anksčiau. „Didelė augimo dalis atsirado dėl to pasitikėjimo perdavimo“, - sakė jis. Nors vidutinis kliento ir jo įmonės profilis išlieka toks pats (mažiausia suma, kurią galima investuoti į GWM, yra 1 mln. USD, už maksimalų vieno procento mokestį), jis pažymi, kad matė ir jaunesnių tūkstantmečio investuotojų antplūdį.
Gupta taip pat pasiskolino investavimo strategiją iš rizikos draudimo fondų milijardieriaus Ray Dalio, vieno iš Robbinso pašnekovų. Apsilankęs pokalbyje, jis priėmė politiką, kuri „išlygina“ jo paties klientų turto nepastovumą: pirma, jis sukuria kiekvieno ekonominio „sezono“ (didelio uždarbio, mažo uždarbio, didelės infliacijos ir žemos laikotarpių) portfelį. infliacija), ir kiekvienam iš jų tenka 25 procentai kliento rizikos.
Nesvarbu, koks jų amžius, jis sako, kad verslininkai gali padaryti daug, kad išliktų finansiškai saugūs ir tęstų lėšų kaupimą.
Pateikiame penkis geriausius jo patarimus, kaip sutaupyti ir padaryti tai paskutinį:
1. Venkite trijų turto griovėjų.
Yra trys pagrindiniai turto „sunaikintojai“, sako Gupta, ir jie yra nerimą keliančiai paprasti: mokesčiai, mokesčiai ir emociniai sprendimai.
„Intuityviai, be emocijų, galima sakyti, kad kai viskas nusileidžia, aš perku daugiau“, - paaiškino jis. 'Kai viskas baigsis, aš parduodu'. Deja, jis pripažįsta, kad dauguma žmonių nėra sukurti kaip geri investuotojai.
„Gupta“ įmonėje investuotojai gali sumažinti mokesčių rinkliavą, diversifikuodami savo portfelius investuodami į nekilnojamąjį turtą. „Kai turite nekilnojamąjį turtą, padidinate infliaciją“, - sakė jis. 'Didžioji dalis jūsų gaunamų pajamų yra neapsaugota nuo mokesčių, nes jums naudingas nusidėvėjimas.'
2. Neįdėkite visko į savo verslą. Tai gali nepavykti.
Verslininkai jau prisiima neproporcingai didelę riziką, todėl „Gupta“ nepataria viso savo kapitalo įtraukti į naują startuolį. „Viena didžiausių verslininkų klaidų yra ta, kad jie viską įtraukia į savo verslą“, - sakė Gupta. - Pirmiausia sumokėk sau.
3. Pasirinkite tvirtą, pigų 401 (k) planą.
Gupta pabrėžė, kad svarbu pasirinkti pigų 401 (k) planą savo darbuotojams, ypač todėl, kad verslo planų patikėtiniai yra įmonių savininkai.
Deja, dauguma 401 (k) planų yra labai brangūs, todėl svarbu pirmiausia nustatyti pigių lėšų.
Guptą ypač sužavėjo „Vanguard“ įrankis 401 (k). Savo įmonėje jis išrinko Amerikos geriausią 401 (k.)
4. Kai tik atsiras pinigų, nepriimkite jokių impulsyvių sprendimų.
Verslininkai, pardavę įmones už milijonus (ar net milijardus), dažnai susiduria su pagunda reinvestuoti savo pajamas kitur. Vis dėlto svarbu nepriimti per daug per greitai.
kiek vaikų turi Nikas Sabanas
„Ženk žingsnį atgal ir vėl atsisėsk su patikėtiniu“, - sako Gupta.
Jei tai yra didelė turto suma, jis siūlo jį padalyti į du segmentus: savo veiklos biudžetą likusiam gyvenimui ir kibirą, kuriame sudėsite „100 metų“ planą.
5. Jei įmanoma, laikykite jį tyliai.
Žinoma, „Gupta“ pripažįsta, kad verslininkai paprastai yra „viso gyvenimo“ verslo savininkai, norintys skolinti lėšas draugams, kai tik gali - arba dažnai steigti naujas įmones. Vis dėlto jis sako, kad gera idėja kurį laiką laikyti savo turtą po radaru.
„Šią dieną žmonės sužinos“, - pripažįsta jis. 'Bet jei niekam nepasakysi, ateis mažiau žmonių, kurie tavęs prašys pinigų'.
