Rašau šį straipsnį išsekęs ir skaudus, nes prieš dvi dienas pradėjau tyrinėti šį straipsnį. Įskaudinęs koją bėgimas , Nusprendžiau praleisti treniruotę atsigauti.
Tada perskaičiau Vince'ą Lombardi. Jo gimtadienis yra rytoj.
Daugelis žmonių mano, kad jis yra kietas kietas vaikinas. Jis buvo. Jis šaukė savo komandai. Jis laimėjo tuo metu, kai ne visi gavo medalį už dalyvavimą.
Sąžiningumas, kurį jis išskyrė ir įgijo iš savo komandų, taip rezonuoja kiekvienoje citatoje ir anekdote apie jį, kad negalima to nepaisyti.
Ir supratau, kad netikrinau, ar trauma bus problema. Irklavimo mašina, kurią planavau naudoti, gali naudoti skirtingus raumenis. Ar buvau sąžiningas sau?
Įlipau į mašiną, pradėjau irkluoti, supratau, kad trauma neturėjo įtakos irklavimui, ir atlikau visą treniruotę.
Aš naudoju traumą kaip pasiteisinimą. Lombardi mane motyvavo.
Kaip mes tampame lyderiais, kurie veda žmones dar kartomis vėliau?
(Nebuvo skaudu sužinoti, kad būdamas 45-erių jis buvo jaunesnis, kai pradėjo savo legendinę karjerą Green Bay, nei aš dabar.)
Nors nelaimėjau „Superbowl“, pajutau šiokią tokią jo puikią citatą:
Aš tvirtai tikiu, kad kiekvieno žmogaus geriausia valanda - didžiausias jo išsipildymas viskam, kas jam brangu - yra ta akimirka, kai jis dirbo savo širdimi dėl gero tikslo ir išsekęs guli mūšio lauke - pergalingas.
man patinka tai išsekimas .
Be savęs vientisumo jūs to negausite iš kitų. Tai, kad turite, dar nereiškia, kad gausite jį iš kitų. Riksmas taip pat negaus.
Kodėl šios dvi „Lombardi“ citatos?
Dauguma Lombardo citatų apibūdina jo apmąstymus po to, kai jis gavo savo rezultatus. Kaip lyderiai, mes galime juos naudoti kaip naudingus etapus, nes mums pavyksta kaip jam.
Kaip mes visų pirma gauname tuos rezultatus? Jis buvo toks pat žmogus kaip tu, tai reiškia, kad tu gali padaryti tai, ką jis padarė, jei žinai, kaip.
Daugelis trenerių dalijasi jo stiliumi be jo rezultatų. Ieškojau citatų, kurios atskleidė, kas paskatino stilių veikti.
- šaukė Vince'as, bet jis ne tik šaukė. Prieš „Packers“ jis buvo įžeidžiantis milžinų koordinatorius. Harlandas Svare'as, vėliau NFL vyriausiasis treneris, kuris žaidė jam vadovaujant, apibūdino jį:
Vienintelis, kurį kada nors mačiau, kad buvo pritaikytas tokiam gerumui, buvo Vince'as. Kai kuriuos žaidimus jis valandą rėkdavo ant žaidėjų. Kitu metu tai buvo tik savotiška paskaita. Niekada negalėjau pasakyti, kodėl jis padarė vieną ar kitą. Aš ieškojau kažkokio ženklo, kaip jis žino. Galiausiai vieną dieną paklausiau jo, ir jis pažvelgė į mane taip, lyg būtų nustebęs mano klausimu. Jis sakė, kad tiesiog jautėsi kaip futbolo komanda jaučiasi. Kiekviena akimirka. Jis tiesiog pažvelgė į save ir žinojo, ką turi padaryti.
Citata Nr. 1: Lombardi empatija ir atjauta
Mano kursyvu pažymėta dalis neatrodo panaši į „Lombardi“, kurią žino dauguma žmonių. Tai skamba kaip empatija ir atjauta. Kaip jis nusprendė išreikšti save, atskleidė rūpestį ir jautrumą žaidėjams.
Jo žodžiais:
Manau, kad visi nori drausmės, ypač jaunimas. Tačiau reikia saugotis dvasios, kuria ji suteikiama. Jie paims tai i Jei tai daroma mokymo dvasia ... net meilės, kaip drausmė, kurią gauna iš motinos ir tėvo .
Bet kuris vadovas gali šaukti. Kiek moko ir myli? Lombardi į treniruotes įtraukė viską, ką turėjo, įskaitant mokymą ir meilę. Tai prasmė po stiliumi.
Lombardi žodžiais:
Užkariaukite žaidėjų širdis ir jie seks jus visur.
2 citata: pradėk nuo pagrindų
Kur pradėti kurti komandą? Lombardi prasidėjo pačioje pradžioje:
Ponai, tai futbolas.
Kuo daugiau jūs suprantate kaip savaime suprantamą dalyką, tuo labiau rizikuojate konkuruoti įsitikinimais, prielaidomis, mentaliniais modeliais ir kitais trinties šaltiniais. Jums nereikia visų sutinku su jumis, bet jūs tuo labiau visi supranta tuo daugiau jūsų komanda gali dirbti komandoje.
Panašiai pradėjo ir puikus treneris Johnas Woodenas. Savo sezonus jis pradėjo nuo to, kaip užsimauti kojines.
Vincentas d'onofrio elias genas d'onofrio
Ar jie negalėjo manyti, kad jų žaidėjai žino, kas yra futbolas ir kaip užsimauti kojines? Galbūt, bet kodėl, kai kelios akimirkos norint suprasti, reiškia, kad jos neturėjo?
Ką manote su savo komandomis? Kaip prielaidas pakeisti supratimu? Ką tokio supratimo pasitikėjimas suteiks jūsų komandai?
