Pagrindinis Vadovauti 10 dalykų, kuriuos „biuras“ išmokė mus valdyti žmones

10 dalykų, kuriuos „biuras“ išmokė mus valdyti žmones

Jūsų Horoskopas Rytojui

Biuras buvo viena sėkmingiausių mūsų laikų komedijų, ir dauguma sutiktų, kad unikalūs personažai padarė šou tokį, koks jis buvo. Michaelas Scottas, kurį vaidina Steve'as Carellas, buvo mylimas dėl savo gerų ir blogų valdymo įgūdžių. Tai buvo jo širdis, padėjusi mums įsimylėti pasirodymą, ir yra daugybė vadybos pamokų, kurias galime išmokti iš geriausio pasaulio boso.

yra Anne Marie Green juoda

10 neįkainojamų Michaelo Scotto pamokų apie žmonių valdymą

Atminkite, kad nors kartais Michaelas Scottas galėjo blogai pasirinkti ar iš tikrųjų blogai dirbti vadovaudamas savo darbuotojams, jo filialas „Dunder Mifflin“ nuolat gaudavo didžiausią uždarbį. Jis turėjo kažką daryti teisingai, nesvarbu, ar jis ir jo darbuotojai tai žinojo.

Toliau pateikiamos kelios pamokos, kurias galime išmokti iš jo apie valdymą, kartu su keletu klasikinių Michaelo Scotto citatų:

  1. Nežiūrėkite į save per daug rimtai.

Jis padarė darbo vietą linksmą ir nebijojo sugėdinti savęs. Griežtumas ir nežinojimas, kaip paleisti rankas, buvo paskutinis dalykas, kurio Michaelas Scottas norėjo ir paskutinė kultūra, kurią jis norėjo sukurti. Pamenate, kai jis biure pradėjo šokių vakarėlį? Tai gali neveikti visose įmonėse, kai reikia valdyti darbuotojus, tačiau jo komandos sėkmė tai leido, ir iš tikrųjų aš tikiu, kad tai padėjo jo komandai ilgainiui.

Michaelo Scotto citata: Ar verčiau būčiau bijoma ar mylima? Lengva. Tiek. Noriu, kad žmonės bijotų, kaip mane myli.

  1. Būkite aistringas dėl savo darbo.

Jis labiau mylėjo Dunderą Miffliną nei pinigus ir visa kita, kas nebuvo biure. Ši aistra kilo, kai jis valdė žmones. Tai buvo aišku per nesuskaičiuojamas valandas, kurias jis praleido, ir visas linksmybes, kurias jis praleido biure. Tokia aistra yra užkrečiama, o darbuotojai nori daugiau dirbti, jei žino, kad kam nors rūpi.

Michaelo Scotto citata: Sakė be šypsenos: „Mo“ pinigai, mo „problemos“.

  1. Likite aktyvūs ir ambicingi kitose savo aistrose.

Prisimink, kai Michaelas Scottas pradėjo rašyti knygą Kažkaip tvarkau ? Arba parašė savo pjesę apie kompaniją? Arba jis ėmėsi sukurti „Dunder Mifflin“ reklamą Skrantono filialui? Jis visada ėjo aukščiau ir anapus, o savo nemandagias aistras išlaikė didelę savo gyvenimo dalį. Kitaip tariant, jis neleido savo darbui perimti. Galų gale visi šie šalutiniai projektai iš tikrųjų pasirodė gerai, ar darbuotojai tai žinojo, ar ne, įgijo jam šiek tiek pagarbos.

Michaelo Scotto citata: Ledams niekada nėra per anksti.

kiek metų yra Luizai Pentlandai
  1. Kad susitikimai būtų įdomūs, pridedant įvairovės.

Turite atsiminti, kad susitikimai vis tiek turi būti produktyvūs (ko mes ne visada matėme iš Michaelo Scotto), tačiau šiek tiek įvairesnių susitikimų yra puikus būdas išlaikyti darbuotojus - to negalite paneigti „Dunder Mifflin“ darbuotojai su baime klausėsi, kai buvo pakviesti į konferencijų salę.

Michaelo Scotto citata: Yra daugybė priežasčių, kodėl vyras dirbdamas nešiotų netikrus ūsus. Jis yra pasipiktinimo mėgėjas. Jis mėgsta nustebinti. Jis mėgsta ir kitus dalykus.

  1. Pagirkite ir padrąsinkite savo darbuotojus.

Geriausias to pavyzdys buvo, kai Pam menas buvo parodoje. Ji susinervino dėl to, ką pasakė Oskaro draugas, o Roy'ui nebuvo jokios pagalbos, tačiau Michaelas Scottas pakeitė dieną. Remdamas ją ne tik darbe, jis ne tik peržengė savo ribas, bet ir pranešė, kokia gera, jo manymu, yra (ir jis tai turėjo omenyje), ir nusipirko vieną iš jos paveikslų.

Tai galiausiai paskatino ją eiti į meno mokyklą ir sekti savo svajonę, kuri galų gale padėjo biurui. Michaelas Scottas taip pat parodė, kad tiki Pamu, kai asmeniškai ją perkėlė į pardavimų skyrių. Jis visada norėjo jai geriausio, ir manau, kad galima drąsiai sakyti, jog Michaelas Scottas ir Pam dėl to biure palaikė vieną geriausių darbinių santykių, o jo padrąsinimas jai tikrai padėjo pasisekti.

Michaelo Scotto citata: Vienoje savo drąsiausių kalbų „Booze Cruise“ metu Michaelas Scottas Jimui Halpertui sako: „Niekada, niekada, niekada nepasiduok“.

  1. Skirkite daug laiko įmonės kultūrai.

Buvo aišku, kad Michaelas Scottas rūpinosi savo darbuotojais, tarsi jie būtų šeimos nariai (kaip jis taip dažnai sakydavo). Galbūt jis ne visada elgėsi tinkamai ar taikliai, tačiau jo ketinimai buvo, taip yra ir tokia svarbi pamoka. Jei jūsų darbuotojai mano, kad vertinate juos kaip darbuotojus, jie duos gerą darbą. Kuo daugiau jūsų darbuotojai jaučiasi galintys atsiremti vienas į kitą, tuo geriau.

Michaelo Scotto citata: Žmonės, su kuriais dirbate, yra patys geriausi draugai.

  1. Uždėkite aukštą kartelę savo darbuotojams ir sau.

Paprastas ir paprastas dalykas - Michaelas Scottas manė, kad jo komanda negalėjo pasiekti. Jis jais tikėjo ir neleido atsilikti, kai reikėjo ko nors susijusio su darbu.

Michaelo Scotto citata: Vienintelis kartas, kai nustatau žemą juostą, yra ribotas.

  1. Būkite tikri viskuo, ką darote.

Toje pačioje pastaboje nebuvo nieko, ko Michaelas Scottas manė negalįs padaryti. Jis turėjo keletą nervinimosi akimirkų, bet iš esmės liko įsitikinęs savyje. Šis pasitikėjimas padėjo jam sukurti savo popieriaus tiekimo bendrovę, kad uždirbtų didelį pelną, kai ją išpirko „Dunder Mifflin“. Šis pasitikėjimas padėjo jo komandai išlikti savimi ir padėjo pasakyti nemažai pakilių kalbų.

Michaelo Scotto citata: Verslas yra šunų pasaulis. Aš esu ryklys, kuris valgo šunyčius.

  1. Padirbk, kol pasigaminsi.

Pripažinkime, kad bus daugybė atvejų, kai iškils problemų su vienu ar daugiau savo darbuotojų ir nežinote, ką daryti. Nesvarbu, ar reikia ką nors atleisti iš darbo, pasakyti „ne“ atostogų premijoms ar pakeisti sveikatos priežiūros planą, galbūt nežinote, kaip pasirinkti tinkamą veiksmų planą. Michaelas Scottas buvo karalius, elgęsis taip, tarsi žinotų, ką daro, kai to nepadarė, o tai mus grąžina į pasitikėjimo tašką. Būdamas vadovu, tai tave pasieks toli.

kiek metų nia Riley

Michaelo Scotto citata: Ir aš tiksliai žinojau, ką daryti. Bet daug realesne prasme aš neįsivaizdavau, ką daryti.

10. Kartais pripažinimo negauni iki galo.

Atminkite, kad kaip vadovas, viskas, ką darote, yra naudinga jūsų darbuotojams ir įmonei. Michaelo Scotto eros „Dunder Mifflin“ metu galima drąsiai sakyti, kad jo darbuotojai ne visada įvertino ir buvo dažnai apklausiami. Kai pagaliau atėjo laikas išvykti, buvo aišku, kaip darbuotojai jį gerbia.

Citata iš Jimo Halperto: Žinote, ką, manau, turėtume daryti? Manau, kad per pietus turėtume tik pasilikti atsisveikinimą rytojui. O tada rytoj aš galiu pasakyti, koks puikus viršininkas tu pasirodei. Geriausias viršininkas, kokį tik turėjau.