Vaizdo įrašo nuorašas
00:13 Nina karvė: Turiu porą minučių keliems klausimams. Žinau, kad tai išgyvenome tikrai labai greitai. Taip, pone?
00:21 auditorijos narys: Laba diena. Valdyti šeimos narius gali būti sunku, o kartais aš atsirandu nuo šeimos narių, galbūt tai teisinga ar neteisinga. Ir nors jūs bandote komplimentus visiems savo darbuotojams už kiekvieną kartą, kai jie kažką daro gerai, matau, kad trukdau negirti komplimentų savo šeimos nariams dėl tam tikrų tų tam tikrų priežasčių, dėl kurių jūs ... Kaip jūs tai elgiatės?
00:40 Karvė: Zinai ka? Paspaudei vinį tiesiai į galvą. Man daug sunkiau ... Mes esame daug sunkesni savo šeimai nei jūs visiems kitiems. Būdas, kaip jūs su jais kalbate, pokalbiai, jūs šiek tiek nekontroliuojate šeimos, bet niekada to nedarytumėte su nepažįstamu žmogumi. Jūs niekada to nedarytumėte su vadovu. Ir žinai ką? Tai kažkas, kas tik ateina su teritorija. Jūsų šeima turi žinoti, suprasti ir sunkiai ryti, taip pat žinoti, kad barometras jose yra daug didesnis. Ir, beje, leiskite pateikti jums pavyzdį. Kitas dalykas, kurį turite parodyti, yra tai, kad jie yra dėl savo talentų. Mano brolis yra vyresnysis įmonės vadovas, taip pat ir mano vyras. Mano sesuo nėra. Taip nėra todėl, kad ji nėra talentinga, ji yra ypač talentinga ir labiausiai užimta pareigų įmonėje. Ji buvo pirmoji, kuri atėjo. Tačiau ji turi kitus prioritetus ir negali atlikti to, ką gali padaryti kiti, todėl ji nebuvo vyresnio lygio, kur kiti šeimos nariai.
01:37 Karvė: Taigi turėjau įrodyti savo vadovams, kad jie yra ten, nes turi talentą ten būti, o ne todėl, kad yra susiję su manimi. O mūsų šeimos nariai tiesiog ... Jie tiesiog žino, su jais elgiamasi šiek tiek kitaip. Beje, „Pinnacle“ sukurta kultūra yra ta, kad versle yra daug šeimos, tačiau versle yra daugybė ne šeimos narių, kuriuos mes traktuojame kaip šeimos narius. Taigi, manau, tai tikrai svarbu ir tikriausiai todėl paminėjau žmonių aspektą. Tai, kaip elgiatės su žmonėmis, yra nepaprastai svarbu. Ir aš pradedu elgtis su kitais žmonėmis kaip su šeima, kviečiu juos taip pat, kaip ir šeima, ir net paskambinsiu ... Mes vadiname vienas didele laiminga šeima. Bet tai tik kažkas, ką turi žinoti jūsų broliai ir seserys, dukterys, jūsų artimieji, kad barometras yra teisingas, jis jiems nėra daug didesnis. Tai puikus klausimas. Taip ponia?
02:25 auditorijos narys: Kaip subalansuoti savo verslą ir šeimos gyvenimą kaip moteris versle?
02:29 Karvė: Kaip subalansuoti savo ką?
02:30 auditorijos narys: Jūsų darbinis ir šeimos gyvenimas.
02:32 Karvė: Mano darbas ... Oi, deja, tai yra didžiausias klausimas, kurį gaunu! Turiu keturis vaikus per šešerius metus ir, beje, man taip pat patinka plaukti, važiuoti dviračiu ir bėgioti. Tai mano sveikas protas. Tačiau pirmas dalykas, kurį darau kalbėdamas apie darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą kaip generalinė direktorė, mama ir, beje, vadovauju vienai didžiausių ir galingiausių ispaniškų verslo organizacijų šalyje, yra tai, kad turite atleisti sau. Negalima savęs mušti. Kažkas kitas su malonumu tai padarys už jus. Aš savęs nemuša. Laikas, kurį praleidžiu su savo vaikais, esu orientuotas į lazerį ir esu įvaldęs gebėjimą susiskirstyti skyriuose.
03:20 Karvė: Ką tai reiškia? Ar tai reiškia, kad tada, kai grįžtu namo, biure kyla didelių problemų, jie eina nuo 5 iki 9 valandos. Aš skirstau į juos skyrių, aš į juos orientuojuosi lazeriu ir nustatau barjerus. Aš nedarau 7 valandos susitikimų, kai esu mieste. Tai mano blynų vartymo laikas, tai laikas, kurį praleidžiu su savo vaikais. Atleisk sau. Užsisakykite tiek, kiek galite. Džiaugiuosi perduodama valymą ir apsipirkimą, bet niekada neperduodu laiko su savo vaikais. Taigi, atsakymas į jūsų klausimą yra ilgas, tačiau pirmiausia turite atleisti sau, suskirstyti daiktus ir praleisti kokybišką laiką su vaikais bei perduoti viską, ką galite. Taip, pone?
03:59 Auditorijos narys: Sveiki. Ar turite patarimų jaunavedžiams, kurie dirba kartu?
04:08 Karvė: Berniuk, tai yra tos santuokos išbandymas. Turite patarimų jaunavedžiams? Puiku, nes jūs ką tik susituokėte ir kartu pradėjote verslą arba tuo pačiu metu pradedate verslą, tikėtina, kad darau tokią prielaidą. Geriausias patarimas bet kuriai susituokusiai porai, kuri dirba kartu, ar jūs turite tai gerbti. Pagarba, pagarba, pagarba. Ir jūs turite pasitikėti, nes nežinau, kas yra viršininkas, bet bus atvejų, kai ... Na, mes visi žinome, kas yra viršininkas, ateikite, kas mes čia juokaujame? [juokas] Tiesa? Bet bus atvejų, kai nesutiksi. Taigi štai gudrybė, kurią naudoju versle ir santuokoje, veikia abu kartus. Kai tik turite argumentą, verslo argumentą ar net asmeninį, aš visada pagalvoju, kokie buvo jų ketinimai? Negalvokite apie jų žodžius, kuriuos jie vartojo, bet pagalvokite, kokie buvo jų ketinimai. Nes daug kartų žmonės turi gerų ketinimų, jie tiesiog nežino, kaip save išreikšti. Tai vyksta visą laiką su mano vyru. Taigi, jūs visada turite galvoti, koks jų tikslas? Tai padės jums išvalyti vandenis, pradėti suprasti ir pasiekti gerą sprendimą. Dar vienas klausimas. Turiu dar du klausimus. Žinau, kad turite klausimą.
05:33 Auditorijos narys: Gerai. Taigi jūs esate labai jaunas, todėl žinau, kad apie tai dar net negalvojote. Bet ką jūs manote, kad darysite ateityje tiems iš mūsų, kurie turi vaikų versle ir galvoja apie paveldėjimo planą? Ar ateityje norėtumėte pasitraukti iš šeimos narių ar galimų vaikų, ar pagalvojote?
05:52 Karvė: Tai puikus klausimas. Beje, mano vidurinė dukra Katarina jau padėjo pirštinę. Savo broliams ir seserims, sulaukusi 11 metų, ji pranešė, kad ji bus „Pinnacle“ generalinė direktorė [juokas] Jūs teisi, aš jaunas, bet iš tikrųjų apie tai pagalvojau. Iš tikrųjų šiais metais, jei šiais metais neplanuojate mokesčių, turite atlikti tam tikrus dalykus šių metų pabaigoje, Busho mokesčių mažinimo pabaigoje, kuriuos ... žinau, kad tai nėra šio pokalbio tema, bet visi žinote, kad turite tai daryti, tiesa? Iki šių metų pabaigos turite pastatyti savo turtą ir pasirūpinti visais dalykais, kuriais rūpinasi geras verslo savininkas. Taigi, jei to nepadarėte, atlikite tai nedelsdami. Aš iš tikrųjų apie tai pagalvojau ir iš tikrųjų turiu planą. Programinės įrangos įrankis „Provade“ turi daugiametę viziją, kurią tikriausiai reikia išsiplėsti. Kontingento darbo erdvėje mes valdome kelis milijardus dolerių. Neapibrėžta darbo erdvė šiandien yra trilijonas dolerių, o valdoma tik 100 mlrd. Taigi per pastarąjį dešimtmetį yra visos šios programinės įrangos priemonės, kurios dabar valdo visą šį beprotišką dalyką, vadinamą „neapibrėžtu darbu“, nes prieš 10 metų generaliniai direktoriai išleido 10 centų doleriui, dabar jie išleidžia iki 35 centų darbo užmokesčio.
07:06 Karvė: Taigi manau, kad kartu su programinės įrangos įmone yra didelė galimybė, kad tos organizacijos bus paruoštos pardavimui. „Pinnacle“, aš pradėjau kaip senas verslas. Nepaminėjau to, kad mano tėvas visada svajojo apie šeimos darbą kartu, o aš tai vėl pradėjau kurti ir pakeisti savo asmeninio likimo kryptį. Norėčiau, kad tai būtų palikta įmonė. Bet kaip generalinis direktorius negaliu čia sėdėti ir sakyti, kad manau, kad vienas ar kitas. Aš visada turiu būti atviras, visada turiu būti atviras tam, kas gali nutikti toliau. Bet moralinis ... Atsakymas į jūsų klausimą yra tas, kad net ir ankstyvame amžiuje turite pradėti galvoti, ypač jei turite vaikų, turite pradėti galvoti apie tai, kad turite visus dalykus, niekada negalvoji apie eilę. Tai yra jūsų turto planavimas. Tai tavo valia. Tai yra jūsų „Antras mirus“ draudimas. Paskutinis dalykas, kurio norite, paskutinis dalykas, kurio galėjau tikėtis, yra sukurti šią neįtikėtiną kompaniją, o tada, man mirus, įmonę reikės parduoti, kad būtų sumokėta mokesčių sąskaita. Daugelis žmonių apie tai negalvoja, bet tai yra tikra ir svarbu, ir sugalvoja laiko tai pagalvoti. Geras klausimas. Taip ponia?
08:16 auditorijos narys: Gerai. Esu vedęs šeimos verslą. Taigi, taip, mano uošvis tai turi. Mes turime šešis šeimos narius, kurie ten dirba, ir jis yra paveldėjimo procese.
08:29 Karvė: Gerai.
08:29 auditorijos narys: Ar iš tikrųjų viskas nebuvo aiškiai pasakyta, kad patinka, kokie yra jo konkretūs planai, todėl ar turite kokių nors patarimų tiems iš mūsų, kurie yra šiek tiek susilpnėję, jei norite? Aš tikrai nežinau, kaip tai paaiškinti, pavyzdžiui, čia, bet tai kebli situacija.
08:54 Karvė: Šeimos įmonės tokiu būdu gali tapti labai lipnios ir labai keblios, ypač kai turite ne tik artimiausią šeimą, bet ir uošvius bei svainius. Dabar jis yra verslo savininkas, ir aš manau, kad šeši žmonės jam padėjo plėtoti verslą. Ką turiu patarimo? Vėlgi, nežinodamas ir negalėdamas užduoti jums daug daugiau klausimų, geriausias patarimas, kurį turiu bet kokiame konflikte, yra bendravimas, nes blogiausias dalykas, kurį galite padaryti, yra prielaida ... O ir, beje, nedarykite to su elektroniniu paštu. Šiais laikais rašome žinutes, siunčiame el. Laiškus ir pamirštame asmeninį ryšį. Kartais el. Laiškai gali būti neteisingai suprantami. Geriausias mano patarimas yra tai, kad 99% kartų, gerai bendraujant, problemas galima išspręsti.
09:54 Karvė: Žinau, kai turime konfliktą, einame nuo jo, grįžtame į kambarį, bet kažkas turi būti lyderis. Kažkas turi būti didelis berniukas, didelė mergaitė, sakanti: „Gerai, ateik vaikinai, tiesiog pakalbėkime apie tai. Pakalbėkime apie ... Pamirškime apie esamą ginčą. Pakalbėkime apie tai, kur eina šios įmonės ateitis ir ką mes visi čia darome “. Taigi geriausias patarimas, kurį jums turiu, gali būti tas lyderis, kuris kalba su juo ir sako: „Žinai, aš norėčiau šiek tiek pabendrauti su tavimi apie savo ateitį, kad galėčiau planuoti“, 99 proc. kiekvieno klausimo visada sprendžiama bendraujant. Aš neturiu laiko daugiau klausimų. Laikrodis sako 30 sekundžių. Labai ačiū, kad skyrėte laiko pasidalinti savo istorija.
