Pagrindinis Vadovauti Kodėl pabrėžti lyčių skirtumus iš tikrųjų gali būti neproduktyvu

Kodėl pabrėžti lyčių skirtumus iš tikrųjų gali būti neproduktyvu

Jūsų Horoskopas Rytojui

Neseniai vykusiame technologijų pramonės renginyje man buvo baisu išgirsti iš trijų vyresnių moterų lyderių, kurios man pasakė, kad jos sistemingai vengia dalyvauti prieš konferenciją vykstančiuose moterų simpoziumuose. „Dėl tų moterų įvykių aš išsiskiriu visais netinkamais būdais“, - patikino vienas.

„Moterų simpoziumas“ dabar yra didžiųjų pramonės konferencijų rungtis, suteikianti moterims galimybę bendrauti, dalyvauti panelinėse diskusijose, kuriose vyresnio amžiaus moterų lyderės dalijasi karjeros strategijomis, ir aptarti unikalias problemas, turinčias įtakos atitinkamos pramonės moterims.

Pagal vyraujančią nuomonę apie įvairovę, moterų įtraukimas ir vadovų bei verslininkų pažanga, lyčių skirtumų pripažinimas ir minėjimas, kaip mes dažnai darome tokiuose renginiuose, kaip šie, yra teisingas dalykas.

Bet naujos išvados iš Ashley Martin ir Katherine Phillips, atitinkamai Stanfordo ir Kolumbijos profesoriai, siūlo, kad tos vyresnio amžiaus moterų lyderės, kurios moterų simpoziumų metu vaidino užsimezgusios, nes nenorėjo pabrėžti, kad yra moteris, tiesiog galėjo kažkuo užsiimti. Tyrimų ataskaitų serija atskleidė, kad lyčių skirtumų pabrėžimas iš tikrųjų gali būti neproduktyvus ir turėti neigiamos įtakos moters karjerai, ypač vyriškoje darbo aplinkoje.

Penkių atskirų tyrimų metu mokslininkai nustatė, kad kai moterys sumenkina skirtumus tarp savo ir savo vyrų, jos demonstruoja didesnį sugebėjimą įveikti iššūkius, derėtis, rizikuoti ir inicijuoti veiksmus. Apskritai „lyčių aklumo“ praktika - elgesys, kai neakcentuojami lyčių skirtumai, paskatino moteris labiau pasitikėti savimi.

Tyrimo duomenimis, problema yra mūsų polinkis stereotipizuoti tam tikrą elgesį kaip „vyrą“, o tai savo ruožtu gali priversti moteris mažiau pasitikėti savo elgesiu. Be to, būtent toks elgesys, kurį moterys teigė labiau linkusios demonstruoti, sumenkindamos lyčių skirtumus: pasitikėjimas savimi, tvirtumas, rizikos prisiėmimas, derybos ir iniciatyvumas, iš tikrųjų yra pagrindiniai sėkmės veiksniai darbe.

Daugeliui moterų lyderių, kurios dirba ypač vyriškoje aplinkoje, štai kaip galite integruoti šias išvadas, kad paskatintumėte didesnį pasitikėjimą ir sėkmę.

1. Pataisykite save, kai pažymite konkretų elgesį kaip „paprastai vyrą“.

Konkurencingumas, veržlumas, drąsūs veiksmai ir derybų inicijavimas nėra „vyrų elgesys“, tai įgūdžiai, kuriuos gali įvaldyti visi, nepaisant lyties. Be to, paprasčiausias įsitikinimas, kad šie įgūdžiai yra neutralūs lytims, sustiprins jūsų gebėjimą juos praktikuoti ir įvaldyti.

brandi maxiell ūgis ir svoris

2. Apsupkite save moterimis, kurios suvokia stereotipiškai vyriškus bruožus.

Buvimas šalia moterų, demonstruojančių stereotipiškai vyrišką elgesį, normalizuoja šį elgesį kaip neutralų lyčių atžvilgiu, suteikdamas daugiau laisvės jaustis užtikrintai, demonstruodamas save.

3. Visada klauskite: „Kodėl ne aš?“

Pavojus susieti tam tikrą elgesį su vyrais yra tas, kad moterys nesąmoningai gali padaryti lytį ribojančiu veiksniu. Pavyzdžiui, galime leisti kolegai vyrui derėtis dėl riboto įsitikinimo, kad vyrai yra natūralesni derybininkai. Verčiau išsiugdykite įprotį laikytis „kodėl gi ne aš“ požiūrio į visas pažangos, iššūkių ir augimo galimybes.

Lyties skirtumų sumenkinimas nereiškia savo moteriškumo slėpimo. Atvirkščiai, tai yra pasitikėjimo ir lyderystės įgūdžių ugdymas, kruopščiai išnaikinant prielaidą, kad tam tikras karjeros elgesys yra natūrali vyrų sritis.