Prieš skaitydami toliau, pasakykime aiškiai: šis straipsnis nėra dar viena Timo Ferrisso norima regurgitacija apie laiko valdymą ar kokia nors sūri kliša apie „ankstyvasis paukštis pagauna kirminą“.
Aš kalbu ne apie tai, kad užpildytumėte savo kalendorių iki galo, kad atrodytumėte labiau užimtas nei esate iš tikrųjų, o iš lyderystės perspektyvos suprantu tikrąjį skirtumą tarp to, kaip turėtumėte praleisti laiką biure ir kaip praleisti lauke biuras.
Jei jūsų protas ir darbo etika įsijungs 9 valandą ryto ir užsidarys 17 valandą, būsite dar vienas vežimėlį stumiantis džo. Tikrai nuostabias komandas sudaro žmonės, kurie nusprendžia būti lyderiais, ir ne tik darbuotojai.
Sprendimas tapti lyderiu yra aiškus pasirinkimas pasirinkus 9–5 ir 5–9 laikais.
Man prireikė daugiau nei 10 metų valdyti ir kurti verslą, kad suprasčiau, jog tikrasis lyderio stiprumas ir atsparumas - jau nekalbant apie kūrybiškumą ir energiją - įvyksta anksčiau, nei kas nors kitas pasirodė biure ir visiems išėjus.
kokio ūgio yra Britney Smith
Visi žino, kas yra 9–5. Susitikimai, rūpinimasis klientais, biuro valdymas - tai nėra ypač sunkus darbas. Tai yra darbas, kurį tikimasi atlikti. Iš esmės tai yra būtiniausias minimumas norint išlaikyti ir išlaikyti savo darbo laiką.
Žmonės, kurie nesitęsia nuo 9 iki 5, turi marškinėlius, tačiau jiems puikiai tinka sėdėti ant suoliuko. Kita vertus, lyderiai miršta žaisti. Jie ne tik miršta žaisti, bet ir stengiasi, kad ten patektų.
Lengva susigaudyti „užduotyse“, kai jau nusprendei 17 valandą uždaryti smegenis. Štai kodėl matau, kaip žmonės darbe išdegsta, nuobodžiauja ar pavargsta. Nėra noro pasveikti. Tiesiog daug vežimėlio stumiama, kol ateina laikas.
Mano 9–5 metai nėra mano laikas būti kūrybingam ar dirbti bet kokias užduotis, kurias turiu atlikti.
Tai laikas, kurį turiu skirti laisvai, kad galėčiau padėti savo komandai spręsti iššūkius ir ugdyti jų talentus. Tai taip pat geras laikas, kai mano klientai gali atsakyti į klausimus, pasinaudoti naujomis galimybėmis ir padėti įvykdyti netikėtas užklausas.
Organizacija priklauso žmonėms, kurie praleidžia 9–5, kad viskas pasisektų. Tai dažnai vadybininkai per vidurį, tačiau norint patekti į viršų, šiems žmonėms reikia savęs paklausti: „Ką aš galiu padaryti, kad padėčiau augti ir plėtoti savo komandą?
Mes tai vadiname „pirmyn“.
Prieš 9 val.
4.30 val. Mano signalizacija įsijungia. Išsimaudau duše. Valgyti pusryčius. Ir tada aš pradedu.
Skaitau viską, ką galiu. Aš rašau tokius straipsnius kaip šis, kurį skaitote. Aš užsiimu protine kūryba.
Ryte, kai diena yra visiškai nauja, niekas nepadarė mano galvos jokiu žalingu būdu. Tai dienos laikas, kai esu produktyviausias ir kūrybingiausias, nes mentalinis kraštovaizdis yra atviras.
kokios ūgio Leslie Nielsen
Tie, kurie naudojasi proga ir laiku augti kiekvieną rytą, yra aiškūs jūsų darbo vietos lyderiai. Šie žmonės velniškai dirba, kad taptų geriausiais tuo, ką daro. Nėra nuorodų. Jokių nesąmonių.
Po 17 val.
Sakyk viskam taip. Pasirodyk anksti. Prisistatykite visiems. Tai taip paprasta.
Pasirodykite kiekvienai konferencijai, eikite išgerti su savo pramonės draugais, užsiimkite ir būkite aktyvūs bendruomenėje.
Gyvenimas yra susijęs su tuo, ką pažįstate. Ir aš galiu jums pasakyti, kad jūs nieko nepažinsite, jei nesate išvykęs. Niekada negali žinoti, kada susikirsi su tinkamais žmonėmis.
Šurmulys, šurmulys, šurmulys. Mus sudaro mūsų pasirinkimai.
Kiekvieną dieną turite galimybę pabusti ir būti velniškai geru tuo, ką darote, taip pat turite galimybę tai padaryti kuo mažiau. Mano patirtis rodo, kad geriausias sėkmingo lyderio rodiklis yra sugebėjimas suprasti, ką reikia padaryti nuo 9 iki 5, o ką - nuo 5 iki 9.
Laisvai samdomi darbuotojai ir tie, kurie dirba vieni, gali būti nesusiję su šia perspektyva, nes jie neturi komandos, kurią sukurti. Bet net ir tada šių įpročių praktikavimas padės jums nesudaryti nesveikos komandos, kai to prireiks. Visada būkite pasirengę tam, ką gyvenimas jus užmes toliau.
Iš esmės viskas taip paprasta: „Devyni iki 5“ yra skirti komandos augimui. Penkios - 9 skirtos asmeniniam augimui.
