Pagrindinis Darbo Ir Asmeninio Gyvenimo Pusiausvyra Timo Ferrisso 4 valandų tikrovės tikrinimas

Timo Ferrisso 4 valandų tikrovės tikrinimas

Jūsų Horoskopas Rytojui

Timas Ferrissas nori man žinoti, kad kiaulių pašarų perskaičiavimo koeficientas arba FCR yra labai didelis. Jie greitai auga. Stebime, kaip pora Balio kiaulių augintojų grūmoja milžinišką septynių mėnesių kiaulę į cilindrinį metalinį narvą, pakelia ant pečių ant riebios bambukinės meškerės ir nuneša skersti. Kitą mėnesį tai vyksta tiesiai per mažą vidinį kiemą nuo Ferriss miegamojo, atsarginį kambarį su lovele plytų sienų mišinyje, kurį dalijasi kelios šeimos ir dešimtys ūkinių gyvūnų Balio kaime, netoli garsiojo hipių miesto Ubudo.

Ferrissas turi savo versiją apie aukštą pašarų perskaičiavimo koeficientą, kai jis eina į gimtąją vietą ir kuo greičiau įsisavina kuo daugiau patirties, laikydamasis savotiškos drausmės. Jis Balyje buvo tik tris dienas, ir jau jis kalba įtikinamai akcentuojantis indoneziečių kalbą, lengvai juokiasi su savo šeimininke, kiekvieną rytą pabunda su gaidžiais ir padeda šerti kiaules. Atostogos yra sunkus darbas, jei esate Timas Ferrissas.

Nė vienas iš jų neturėtų būti toks nuostabus, jei esate susipažinęs su „Ferriss“ kūryba. Ferrissas yra daugiausiai parduodamų 4 valandų savipagalbos knygų serijos autorius ( 4 valandų darbo savaitė , 4 valandų kūnas ir jo naujausias, 4 valandų virėjas ), dėl kurio jis tapo verslu pasižyminčiu asmeniu, kuris daugiausia dėmesio skiria rezultatų maksimalumui, o laiko praleidimui - tiek pinigų uždirbimui, tiek įgūdžių įgijimui.

Praėjo maždaug šešeri metai nuo 4 valandų darbo savaitė , pirmoji ir garsiausia jo knyga, ir Ferriss gyvenimas per laiką pasikeitė iš esmės dėl knygos sėkmės. Kai jis rašė 4HWW , kaip jį vadina jo akolitai, Ferrissas vadovavo maisto papildų kompanijai „BrainQuicken“. 2009 m. Jis pardavė „BrainQuicken“ Londono privataus kapitalo grupei, o dabar dienas leidžia reklamuodamas savo knygas (ir save) bei konsultuodamas ir investuodamas į technologijų startuolius. Tai egzistencija, kuri jam uždirba, sako jis, „patogiai daug milijonų per metus - daugiau nei trys ir mažiau nei 100. '

Istorija apie tai, kaip Ferrissas pasiekė šį tašką, jau yra legenda. Porą metų valdęs „BrainQuicken“, jis parsinešdavo apie 40 000 USD per mėnesį ir be pertraukų dirbdavo septynias dienas per savaitę. Jis suprato, kad tai daro jį apgailėtinu, ir nusprendė kuo labiau pašalinti save iš kasdienių operacijų, viską automatizuodamas ar perduodamas. Jis pradėjo planuodamas keturias savaites praleisti Europoje, kad nusivalytų galvą ir 15 mėnesių keliavo po pasaulį. Jo verslas ir toliau klestėjo be jo. Grįžęs jis palaikė kompaniją autopilote ir pradėjo rašyti apie tai, kaip jam pavyko atsiimti savo gyvenimą. Dvidešimt septyni leidėjai perdavė knygą, kol viena pagaliau padarė nedidelę lažybą ir išspausdino menką 12 000 egzempliorių. Tada Ferrissas, savireklama, ėmėsi darbo, ir knyga pakilo.

Bet jei „BrainQuicken“ paleidimo autopiloto versija suteikė Ferrissui laisvalaikį ar bent jau tokį gyvenimo būdą, kurį jis galėjo pramogauti kaip laisvalaikį, kai jis buvo užimtas dirbdamas kitą savo veiksmą, yra Tim Ferrisso, Savipagalbos guru, verslas ne visai toks, kaip prisitaikantis. Į 4 valandų darbo savaitė , Ferrissas pataria reguliariai praleisti „mini pensiją“, geriausia, jei atostogaujate kas du darbo mėnesius. Tačiau daugiau nei metus jis neturėjo tinkamos mini pensijos.

sanya richards-ross išsilavinimas

Taigi kelionė Balyje yra bandymas pritaikyti šį pagrindinį principą jo naujam gyvenimui ir neatrodyti panašus į tą, kuris negyvena vadovaudamasis savo paties patarimais. Per keturias savaites jis planuoja laisvai kalbėti indoneziečių kalba, išmokti groti gamelano muziką, mankštintis ar daryti jogą bent vieną valandą per dieną ir pasinerti į šeimos junginio gyvenimą. Jis neatnešė nešiojamojo kompiuterio ir prisiekia, kad nelies savo telefono, elektroninio pašto ar kalendoriaus. Kalifornijoje jis turi asmeninį asistentą, tvarkantį kasdienius reikalus, ir jis įspėjo bendrovių, kurias pataria, steigėjus, kad jis būtų nepasiekiamas. 'Tai yra pirmasis tikras visiškas maitinimo atstatymas per pastaruosius metus', - sako jis. „Jūs galite ne tik nustatyti sistemas ir jų neišbandyti. Taigi tai yra testas nepalankiausiomis sąlygomis “.

Nesunku suprasti, kodėl Ferrisso žinutė pasiekė pagrindinę sėkmę. Tai žada lengvą kelią į didelius apdovanojimus - Ferrisso atveju gyvenimo kokybę, apibrėžtą „Corona“ skelbimuose, su turtu ar be jo. Kas mažiau akivaizdu, kodėl 4 valandų darbo savaitė tapo nepaprastai sėkminga pradedančiųjų technologijų pasaulyje ir suteikė Ferrissui didžiulį patikimumą Silicio slėnyje.

kiek vertas erinas moranas

Iš pažiūros yra nesusijimas tarp ambicingiausių verslininkų ir, atrodo, Ferrisso tikslinė auditorija 4 valandų darbo savaitė . Knyga yra skirta žmonėms, kuriems nepatinka tai, ką jų darbas padarė jų gyvenime. Kita vertus, daugelis technologijų verslininkų nenori nieko kito, kaip tik dirbti.

Tačiau taip pat yra panašumų tarp Ferriss požiūrio į gyvenimo būdą ir įsilaužėlių Silicio slėnyje mąstysenos. Abu ieško trumpiausio kelio iki norimo rezultato ir abu mano, kad tai yra prigimtinis gėris išnaudoti esamą taisyklę savo naudai arba, dar geriau, parašyti visiškai naują taisyklių rinkinį. ' 4 valandų darbo savaitė iš tikrųjų buvo apie jūsų laiko įsilaužimą “, - sako Mike'as Maplesas, rizikos kapitalo įmonės„ Floodgate “įkūrėjas ir kartais kartu investuojantis su„ Ferriss “. „Knyga galėjo būti tiesiog pavadinta „Time Hacks“ . 4 valandų kūnas galėjo būti paskambinta Kūno Hacks . Tam tikru laipsniu, nors tai ir nebuvo pavadinimai, ši idėja iškart atsiliepė tuo įsilaužėlių mentalitetu “.

Vienas iš pagrindinių būdų, kaip „Ferriss“ bando sugadinti žmonių mąstymą apie produktyvumą, ragindamas juos negalvoti laiko valdymo prasme. „Manau, kad laiko valdymas kaip etiketė skatina žmones kiekvieną 24 valandų laikotarpį vertinti kaip laiko tarpsnį, į kurį jie turėtų kuo daugiau supakuoti“, - sako Ferrissas. Siekdamas maksimalaus produktyvumo, jo nuomone, žmonės turėtų susitelkti mažiau, o ne daugiau. Esmė - maksimaliai padidinti rezultatą, o ne darbo kiekį.

Vienas iš Ferretiškesnių eretiškų patarimų yra paremtas tuo, ką jis vadina 80/20 taisykle. Aštuoniasdešimt procentų jūsų produktyvumo sudaro 20 procentų jūsų pastangų, taip pat 80 procentų jūsų sugaišto laiko sudaro 20 procentų galimų priežasčių. Taigi pašalinkite 20 procentų laiko švaistymą ir išleiskite kuo daugiau energijos produktyviems 20 procentų. Mėgstamiausias Ferrisso elgesys su šiuo reiškiniu yra jo „BrainQuicken“ laikai, kai jis suprato, kad du klientai yra beveik visos jo darbinės įtampos šaltinis, o poveikis persikėlė ir į jo asmeninį gyvenimą. Jis skaitė tiems klientams riaušių aktą. Vienas reformuotas. Kitas Ferrissas iššovė. Iškart jis turėjo daugiau laiko sveikesniems verslo santykiams, o jo apatinė linija augo.

„Ši ištrauka man tiesiog iššoko iš puslapio“, - sako kitos bendrovės „Ferriss“ elektroninės prekybos platformos „Shopify“ generalinis direktorius Tobi Lütke. „Jei jūs eisite į verslo mokyklą ir pasiūlysite atleisti klientą, jis jus išmes iš pastato. Bet tai taip tiesa iš mano patirties. Tai leidžia nustatyti klientus, su kuriais tikrai norite dirbti. Jei niekada nedalyvauji procese, labai sunku tiksliai apibrėžti, kokių žmonių ieškai “.

Ferrisso gerbėjai linkę rinktis vyšnių rinkimo būdus iš jo kūrybos, tai jis skatina. Jam pačiam teko šiek tiek rinktis ir improvizuoti dabar, kai jis nevykdo verslo autopilotu. Jo padėjėjas, kurį rado per „TaskRabbit“, vis dar padeda tvarkaraštį, siunčia knygas į miestus, kuriuose jis skaito, ir vykdo mokslinius tyrimus (pavyzdžiui, ji surengė visą Balio kelionę - šis procesas apėmė 40 puslapių). „PowerPoint“ pristatymas, kuriame išsamiai aprašytos jo galimybės). Tačiau, pavyzdžiui, rinkodara yra sudėtingesnė. „Dabar sunkiau įdiegti sistemas“, - pripažįsta jis. „„ BrainQuicken “dienomis žmonės norėjo produkto, bet dabar nori manęs, todėl man svarbiausia yra kurti produktus, kuriems nereikia, kad ten būčiau“ - sakoma tinklaraščio įrašuose. Bet jis primygtinai reikalauja rašyti savo tinklaraštį, o tai yra sunkiau ir daugiau laiko reikalaujanti, nei perduoti papildų gamybą ir platinimą. 'Yra tam tikrų dalykų, kuriuos aš automatizuosiu, tačiau kalbėdamas apie kokybės kontrolę noriu labai atidžiai stebėti.'

koks yra juodųjų lokių tikrasis vardas

Asketiškos kelionės metu Ferrissas, būdamas Balyje, susilaiko nuo alkoholio vartojimo, todėl vieną dieną mes praleidžiame laimingą valandą ekologiškoje kavinėje Ubude, slaugančiose taurėse ciberžolės sulčių, kreidos prieskonio, kurio spalva yra kamuoliuko parko garstyčių spalva, sakoma, kad jo begalė. gydomosios savybės. „Manau, kad jie galėjo įmaišyti morką į tai, kad būtų skaniau“, - sako jis nusivylęs.

Jei yra viena idėja, siejanti tris Ferriss knygas, tai yra nuolatinis savęs tobulinimas. Ferrissas gyvena savo gyvenimą kaip aukštųjų technologijų Japonijos automobilių gamykla, kurioje įvertinamas kiekvienas žingsnis, kiekvieno įvesties ir išvesties efektyvumas. (Pastaruoju atveju tiesiogine to žodžio prasme: kol jis rašė 4 valandų kūnas jis net pasvėrė savo išmatas.)

Kad ir kaip Balyje planuoja išmokti indoneziečių kalbos ir gamelano kalbos, Ferrissas nuolat siekia naujų įgūdžių. Tarp didžiausių jo švietimo projektų per pastaruosius kelerius metus išmoko veikti kaip technologijų verslininkas, nepaisant to, kad niekada nedirbo startuolyje. Užsiėmimas labai pasiteisino. Jis investavo arba patarė (mainais už nuosavą kapitalą) į maždaug 30 pradedančiųjų įmonių, iš kurių daugelis sukuria įrankius, padedančius žmonėms būti produktyvesniems. Tai įspūdingas bendrovių sąrašas - be „Shopify“ ir „TaskRabbit“, jis, be kitų, investavo ir į „Evernote“, „Uber“, „Rally“ ir „Reputation.com“. Tarp jo investuotojų yra „Digg“ įkūrėjas Kevinas Rose'as (dabar „Google Ventures“ partneris), „About.me“ įkūrėjas Tony Conradas, „Instagram“ įkūrėjas Kevinas Systromas ir Mike'as Maplesas.

Šis pasinėrimas kelia klausimą, ar pats Ferrissas svajoja apie savo pačių pradedamąsias technologijas - galbūt produktyvumo įrankių rinkinį ar internetinę gyvenimo instruktavimo paslaugą - ir kuo didesnę pinigų sumą. Tačiau jo akiratyje yra mažiau akivaizdžių idėjų. „Aš nenoriu uždirbti daug pinigų“, - sako jis. - Bet kuo tai baigiasi? Aš praleidžiu laiką su žmonėmis su šimtais milijonų dolerių. Ar tai yra tas standartas, pagal kurį turėčiau save matuoti? Kur tai jus nuveda, jei užsiimate mano verslu? Manau, kad tave nuveda į gana tamsias, korumpuotas vietas. Kiekvieną kartą, kai patiriu stresą, tai darau dėl to, kad pirmiausia užsiimu augimu “.

Ferrissas vaidina skaitmeninės animacijos studijos idėją, kurdamas „how-to“ vaizdo įrašus. Jis suinteresuotas siekti TV susitarimo - galbūt kažkas orientuotas į „greitą mokymąsi ir į tai įtrauktą didelę įtaką“. Jis yra suinteresuotas įgyti teises į užsienyje esančias ar nebeturimas knygas ir kitą turinį bei parduoti jį savo auditorijai - iš tikrųjų sukurti „Ferriss“ patvirtintą savipagalbos tinklą.

„Turiu daug pinigų tam, ką noriu daryti, ir turiu santykių“, - sako Ferrissas. „Dalis šios kelionės bando atsilaikyti nuo„ Joneses “. Tuo lengva susigaudyti. Bet kad taip atjungtumėte, ko nepadarys daugelis Silicio slėnyje gyvenančių žmonių ... Jie nori neatsilikti nuo manęs “.